1、“.....温室大棚蔬 菜生产和特色种植能够与农家乐等观光旅游相结合,有利于 打造本地区旅游的特色品牌,促进克旗旅游产业加快发展, 实现建设全国旅游大旗的战略目标。 第二节市场分析与销售方案 市场分析 项目产品市场供求现状和市场前景分析 项目产品市场供求现状 蔬菜产业是农业生产结构调整与增加农民收入的项重 要产业,因此,蔬菜在我国农业发展中具有独特的优势和地 位,是种植业中最具活力的经济作物之。我国的蔬菜出口 从世纪年代以后逐年增加,特别是年后,蔬菜 出口量逐年增长。目前,我国的蔬菜出口量仅次于西班牙 意大利美国和荷兰,是世界第五大蔬菜出口国。 我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之以上,产量 约占世界总产量的,山东福建浙江江苏新疆和 广东是我国蔬菜出口的主要省区,日本是我国蔬菜出口最主要的国家,占全国蔬菜出口总额的......”。
2、“.....占全国蔬菜出口总额的。对美国 韩国俄罗斯和德国的蔬菜出口增长迅速,其中,对美国出 口同比增长对德国出口增长对俄罗斯出 口增长对韩国出口增长。 特别是近几的随着人们生活水平的提高,人们对新鲜蔬 菜的需求量越来越大,即使在冬季也希望能吃到新鲜的蔬 菜,这就促进了反季节蔬菜的种植。 市场前景分析 随着我国城乡人民生活水平的不断提高,人们的消费观 念也在逐渐改变,反季节蔬菜市场出现新的需求前景,应时 的蔬菜需求量不断增长,蔬菜消费的区域化和人文化品质也 在逐步提升,这是个极大的市场。在克什克腾旗及周边市 场上,城乡对蔬菜的需求不断的增长。因此,发展返节蔬菜 市场前景良好。 项目产品的市场竞争优势分析 反季节蔬菜系高产高效产业,是农民快速致富的短平 快项目,调整优化农业产业结构,发展现代生态蔬菜产业 是发展方向......”。
3、“.....俗称亩园十亩田, 是诸多农业产业化项目中最有活力的短平快开发项目, 发展蔬菜产业,有利于增加土地复种指数,提高土地利用率产出率和效益,同时绿色蔬菜产业是劳动密集型产业,能够 吸纳大批农村劳动力,对于农业增效农民快速增收将发挥 重要作用。 发展反季节蔬菜产业,是向广城镇居民提供新鲜营养 健康安全的,有机鲜活蔬菜产品,能充分满足不同层次 不同时间内消费者不断增长的物质需求,达到优质蔬菜周年 均衡供应花色品种多样繁荣市场的根本目的,保障菜 篮子工程建设健康顺利向前发展。 根据国内外蔬菜市场的发展状况,对蔬菜的安全质量要 求越来越高,品牌意识不断作强,积极打造蔬菜品牌名牌, 提高蔬菜产品信誉度,增加市场竞争力和占有率,是提高经 济效益的重要途经。 二营销策略方案模式 项目以市场合作社基地农户的经营模式......”。
4、“.....建设栋反季节蔬菜和特色种 植大棚,产品全部以鲜品出售给本地市场。 三市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 项目产品主要是新鲜陆地蔬菜生产,面对的市场主要是 国内市场。市场价格风险是主要的风险。蔬菜价格的季节性 波动很大,市场的需求量难以把握。蔬菜的品种和品质也是 决定蔬菜价格的方面因素。对于国际市场而言,蔬菜的风险主要是质量问题。农药残留影响蔬菜销售,成为蔬菜生产 的主要风险。 陆地蔬菜易受自然灾害影响。鉴于克什克腾旗灾害性农 业气候条件,自然灾害也是陆地蔬菜生产的风险之。 防范和降低风险的对策 是要在蔬菜品种和特色种植上下功夫,培育品质良好 的蔬菜品种,能够符合消费者需求,二是注重生产技术管理, 保障产品质量,达到无公害和优势蔬菜生产标准三是密切 注意市场动态,不断研究市场需求,开发和引进新品种新 技术,时刻保持处于市场的生产面积......”。
5、“..... 第三章建设场地选择和建设规模 第节建设场地 地理位臵 建设场地位于克什克腾旗芝瑞镇大兴永村,距克什克腾 旗政府所在地公里。 二自然资源 地处温带大陆性干旱半干旱气候,干旱少雨风大沙 多,光照时间长,年均,最高,年均日照 小时,年均降雨,蒸发量。静水位,成 井深米,单井日涌水量吨,土壤类型为棕钙土草甸土和固定风沙土,土质肥沃,养份含量高。 三社会经济状况 大兴永村现有户,人口人,耕地面积亩, 年农牧民人均纯收入元。路电讯邮等基础 设施公益事业完善,各项服务体系健全。 四项目关联产业发展现状 相关产业发展状况 改革开放以来,克什克腾旗的的各项建设事业迅猛发展。 特别是十五以来,全旗上下认真贯彻三个代表重要 思想,紧紧围绕强旗富民目标,加快推进农牧业产业化工 业化和城镇化进程,形成了农牧林各业协调发展......”。
6、“.....通过坚持不懈大搞农田水利 基本建设,全面实施农业综合开发,全旗农业综合生产能力 不断提高,特色农业发展较快,无公害疏菜脱毒马铃薯 杂粮杂豆粉条等农产品已成为具有地方特色的知名品牌。 大力推行舍饲养畜,走出条户户养畜的新型农区畜牧业发 展之路。坚持用工业化思维谋划农牧业发展,重点推进了蔬 菜加工马财务状况。 设备物资管理 配备专业技术人员专职负责管理根据项目建设计划采 购的物资和设备,做到货物进场有手续和验收,并分类按要 求进行贮存货物领用有计划和记录,严格把好货物数量 质量及保管关,杜绝货物的损坏丢失和浪费。 二项目的运行管理机制 经营管理措施 本项目是个典型农业产业化经营发展项目,将按照 市场基地农户农工贸体化产加销条龙的经营 管理模式运行。项目在整个经营管理过程中,是加强基地 的主导地位......”。
7、“.....大力赋 予产业化龙头的能量,提升市场营销能力,扩大加工规模, 不断增强其辐射带动能力。二是密切基地与农户之间的产业化关系,形成紧密型的生产联合体,推广优良品种,强化为 农户的服务工作,不断提高基地的生产水平和经济效益,确 保增加农民收入,促进农业产业化的发展,保证基地充足的 优质原料需求。 基地经营管理模式采用合作社理事长负责制,充分发挥 基地各部门的管理职能,做到人人有指标,并完善和强化基 地内部的考核制度,对工作负责任和取得良好工作业绩的会 员给予奖励,营造种积极向上的良好气氛,创建有利于基 地发展的协会文化。 技术培训 基地定期对农户进行技术培训,蔬菜种植具有定的技 术条件要求,即便是种植工人,也需要懂得蔬菜生产技术, 为此,员工的专业技术培训显得十分重要。 基地的专业技术培训可以分为定期培训专项培训等......”。
8、“.....按高级中级初 级定时间分批次进行技术培训,保证农民的素质有较大的 提高。 专业户培训是基地培训方面的另个重点,基地将邀请 有关专家和技术人员全力做好农户的培训工作,使种植户熟 练掌握蔬菜的种植知识,用科学技术来保障蔬菜生产水平和 效益的不断提高,实现农民增收的目标。 三劳动定员项目的劳动人员为协会的农户,高管人员人,管理人 员人,技术人员人,生产工人人,共人。 第八章项目实施进度计划 项目建设工期 项目建设工期年。 二分月进度安排 年月日月日,初步设计前期手续办理 年月日月日,施工图设计 年月日月日,土地整理 年月日月日,土建工程建设 年月日月日,设备订货采购 年月日月日,人员培训 年月日月日,设备安装调试 年月日月日,项目总结验收 年月,项目投入使用,开始生产......”。
9、“..... 本项目依据以下几个方面来进行投资估算 国家计委国家建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数第二版规定的有关投资估算编制方法及行 业相关规定。 国家财政部关于农业综合开发项目建设管理的有 关规定 有关专业提供的基础数据资料 部份材料设备仪器的厂家报价 项目单位提供的有关资料 二投资估算 本项目投资估算采取概算指标法进行。引种价格按当地 以及产地现行价格估算利用国家和地方开发经营的资金按 的点用费计算。其它投资按照相关行业的有关定额标准 进行估算。 在上述投资估算依据和前述工程技术方案投资估算范 围的基础上,经分别估算建设投资和流动资金,确定项目总 投资估算为万元。其中 建设投资万元。分项投资如下 土地整理亩,每亩元,资金万元。 新建标准化建设温室蔬菜大棚栋,种植面积 平方米每座平方米......”。
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