1、“.....有的学生支持成立专门为学生服务的旅行社。 起步早。较早较系统地做专为学生服务的旅行社。其他旅行社或是对学 生市场还不够重视，或是对学生了解不够，在这段时间里，可以占领更多的学 生市场份额。 整体素质高。我们学生旅行社大多数人员由年轻的大学生组成，知识 文化水平都相对其他旅行社要高。 充分了解顾客。我学生旅行社从学生中来，又回到学生中去，更了解学 生自身的需求，更注重旅游的经济性和意义，并针对各种学生设计出了各种个 性化产品。 生命力强。大学生属于最具有强烈学习欲望的年龄，是充满活力的学 习型组织。对市场行情的变化，对新事物的产生，都特别敏感且易于吸收接 纳。对于新的市场需求，我社依靠大学作为强力知识厚盾，充分利用高素质的 大学生......”。

2、“..... 弱势早期资金少，无法迅速占领市场。容易被同行模仿，抢 夺学生旅游市场份额。机会加入以来，我国旅游业继续保持强劲增长势 头，有利于优化旅游业发展的大环境。 威胁入世之后，旅行社业将受巨大冲击。越来越多的像美运 通这样的强势外资企业以各种方式介入中国的旅游市场。 四类比分析 为了增强我们对创业成功的信心，明确我们创业成功的可行性，我们对学 生旅馆火爆珠三角的成功案例进行分析，以资佐证。 去年，自广州肇庆珠海三地建立从欧洲克隆来的学生旅馆后，这 种廉 价而实惠的旅馆成为旅游消费的凹陷地带，颇得青年学生的青睐，旅馆的生 意 也节节上升。今年学生旅馆的发展势头毫无减弱，南海西樵山的学生旅馆已经 开始营业，深圳华夏欢乐谷清远飞来峡的学生旅馆也在紧锣密鼓地装修，将 分别在月日和年底开放。珠三角刮起阵学生旅馆旋风......”。

3、“.....各地的青年旅馆设置不 样，但是价钱相差不远。广东旅游局统规定在元至元这个幅度。本社 也就是看重了对学生具有很大吸引力的低廉价格。针对不同旅游产品制定出优 惠的价格。 学生旅馆符合学生的基本要求。学生旅馆大多都是比较简单，没有旅馆豪 华的设备，但学生并不需要这些奢侈的消费。旅馆为他们提供的只是普通的床 铺，桌椅，卫生间。力求做到干净和安静，这就是学生最需要的。本社对学生也是量体裁衣，针对学生的各种需求，做出针对性地产品服务。 借鉴了珠三角学生旅馆的成功例子，并和本社进行类比分析后，我们对本 社的成功更是满怀信心。 综上所述，本可行性研究的结论是我们的神马旅行社是可行的 二旅行社设立方式 本旅行社是家私营合伙企业，采取发起设立的方式......”。

4、“.....每人根据其出资多少来进行股份分配。甲提供固定经营门面，位于东山县西埔中心主干道。公司用车奥迪 辆。出资万 其余资金乙丙丁三人每人出资万。 财务报表的编制基础 本财务报表按照财政部最新颁布的企业会计准则基本准则和项具 体会计准则其后颁布的企业会计准则应用指南企业会计准则解释以及其 他相关规定编制。 重要会计政策和会计估计 会计年度 会计年度为公历月日到月日止 记账本位币 账本位币为人民币 公司资金构成 资金需求 筹资渠道资金提供方金额元占投资总额比例 股东出资 甲 乙 丙 丁 总计 四公司选址 漳州东山岛是我国第二大岛，又是个蝶岛主要由西埔和铜陵两大部分组成， 选址位于东山县西埔，刚好是这个蝶岛的中心线，交通最繁华地段......”。

5、“.....旅行社成立初期，员工需要统 管理，同时也需要相互合作和沟通，以旅行社宗旨为核心，在总经理的带领下 起为公司的发展而努力。 直线职能制结构把直线制与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行 政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋， 实行主管统指挥与职能部门参谋，指导相结合的组织结构形式，对于我们这 种刚刚成立的公司而言是非常重要非常实用的。 特点以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事 专业管理，作为该级领导者的参谋。实行主管统指挥与职能部门参谋指导相 结合的组织结构形式。职能参谋部门拟定的计划方案以及有关的指令，有直 线主管批准下达，职能部门参谋只起业务指导作用，无权直接下达命令，各级 行政领导人实行逐级负责，实行高度集权......”。

6、“.....既能保持统指 挥，规划把握公司发展方向并组织分工实施 全面负责经营管理工作规范内部工作流程 组建调整公司基本团队，确定部门职能 审核签发以公司名义发出的文件报告，签署合同协议 处理公司重大事件。 授权总经理助理代行总经理职责 总经理助理职责 协助总经理落实工作任务并检查结果 负责起草对外文件信函和合同 负责监督会议安排及会议纪要整理工作负责对外联络及公共关系维护 负责监督经营情况的汇总和分析 在总经理缺席的情况下或其他必要场合，依授权代为履行总经理职责 产品开发部职责 根据公司总体战略规划及年度经营目标，进行目标客户和产品定位 制定产品开发计划 寻找项目，进行产品开发，开发出创意性产品 根据营销部的产品反馈，及时改善产品。 对外联系以及外部资源整合。 旅游客服部职责 展示给客户个完整明确的旅游产品和服务......”。

7、“.....提供旅游信息相关线路产品和 导游服务，获取体现劳动价值利益的企业。 三为客户解决各种疑问，是客户放心选择我公司的服务 四做好售后服务，及时反馈用户信息，提交给公司，及时走出调整 财务部职能 负责组织和编制公司年度财务收支计划并监督执行 负责公司的成本管理工作节约成本提高资金利用率 负责款项的收入和支付，并进行成本和费用的计算负责公司税务申报和纳税工作 管理员工的各项保险和福利 与其他各部门沟通付款，收账等切财务情况并整理编制呈报保 管及归档相关凭证报表和文书 市场部职责 部门工作内容 组织市场调查分析，撰写市场调查报告，提交公司管理层。 收集分析政府产业政策经济环境行业动态等行业宏观资讯，并提出 分析报告 定期进行消费者调研，提出调研报告 定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告 定期进行内部销售数据分析......”。

8、“.....并提出市场趋势报告及建议 根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标 根据市场远程目标编制实施计划 新闻宣传 根据营销方案，并研究掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此 基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划 撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查把关与各新闻媒体保持联系 组写和发布烟台啤酒报营销专版的稿件 告方案设计与执行 设计执行公司广告方案 掌握沟通和选择媒介信息 办理相关广告发布的工商审查 购买发布具体广告段位 签订和管理广告合同 跟踪监控广告发布效果 编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告 行政部门职责 制定招聘计划及流程，负责员工的入职考勤调岗离职等工作。 二制定岗位职责说明书和工作岗位要求......”。

9、“..... 四拟定公司薪酬制度及标准。 五处理协调和维护内部员工和外部客户的关系。 六旅行社人力资源管理制度 人员设置 总经理 各部门经理和经理助理 导游人员 其他工作人员 人员选拔 人力资源部要针对旅行社的经营目标，结合旅行社目前的人员状况，研究旅 行社发展对人力资源需求的数量和标准，做好旅行社人力资源数量的预测和质 量评估，并制定人力资源开发的计划。故此，我旅行社制定过了相应的人员选 拔制度。我旅行社的人员招聘流程如下 ，制定人员招聘计划 人员招聘的对象和数量确定招聘标准 确定招聘的途径 确定招聘的时机 二，员工的招聘 内部员工招聘途径 提拔晋升。从内部提拔些合适的人员来填补职位空缺是常用的方法......”。