1、“.....巨大的商机已经凸现。今后几年，以科 技创新品牌创新质量创新服务创新为本的新美容经 济将成为中国第三中的最大亮点。截至年，中国 的美容服务业直接就业者约万人，美容就业机构总数 近多万家，年营业收入近人民币，下同亿元， 较年增长近。据预测，未来三至五年，中国美容经 济年产值将超过亿元。年美容业走向品牌差异化 营销时代。直以来品牌建设是推动美容行业往前发展的重 要的力量，但在美容经济市场进步细分，竞争的不断加剧 的大环境影响下，美容业势必将走向品牌差异化营销时代。 当然品牌差异化营销并不是个新的概念，其它行业已先行 步，在美容业里直也潜移默化的存在着，只是在以往还 不是时代主流方向。然而年，品牌差异化营销将浮出 水面，并逐渐成为当今美容业主流发展方向。 市场需求大从业人员结构复杂实验性比较强和产业 结构水平比较低......”。

2、“.....尽管经过 了多年的发展，但美容业至今没有进入成熟期，整个行 业由于长期处于无序发展状态，寻找种崭新的适合时代要 求的产业运作模式迫在眉睫。商务部公布的统计资料表明， 开办企业业主的成功率不到，加盟连锁店而开办的 企业，成功率却高于。对此，中国社科院世界经济与政 治研究所所长助理何帆认为，特许加盟连锁经营方式具有突 出优势，但目前在国内发展还具有定的滞后性，预计未来 这营销方式将成为主流。但他同时指出，特许加盟连锁经 营虽然是种先进的营销方式，但它并不能适用于所有的美 容营业机构。除了特许加盟连锁经营外，规模很小但具有专 业化特色化的美容机构，也是未来的发展趋势之。 年，在机遇与挑战面前，我国美容企业该如何把握时机，迎 接挑战......”。

3、“.....立足于世界美容市场，从中国美容行业与市场现状 医学美容减肥美发美甲相关产品市场男士美容市场 美容业培训市场等几大细分市场的现状与发展趋势美容院 的经营以及美容业未来发展趋势等多方面深度剖析，全面 展示美容业市场现状，揭示美容业的市场潜在需求与潜在机 会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略 规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对 银行信贷部门也具有极大的参考价值。 四公司的选址功能任务服务半径 选址 功能以美容服务为主，兼具美容产品营销与美容咨询 功能 任务通过为顾客提供美容服务，协助她他们实现 对美的追求，提高生命质量，促进社会进步。 服务半径以社区为中心......”。

4、“.....全国辐射 五服务方式时间诊疗科目和床位编制 服务方式贴心式服务 时间正常国家工作日 床位编制无 六组织结构人员配备 组织结构包括美容美容美容咨询美容产品营销和行政管理部 人员配备 部门职务人数备注 行政部行政管理 咨询顾问 美容主理美容师 助理美容师 护理人员 美容咨询主理美容师 美容产 品营销 助理美容师 营业员 七仪器设备配备 序号项目数量 八与服务半径区域内其他美容机构的关系和影响 公司选址在社区，该区域是生 活社区，是外籍人士以及本地精英人士的集中居住区域，选 址点周围有家美容场所等商业设施。本公司将与周边的 美容机构进行密切的业务联系和技术协作，友好合作，优势 互补，完善本地区的美容服务项目，共同为本地区群众服务......”。

5、“.....搞好对周围环境造成污染。 十公司的通讯供电上下水道消防设施情况 公司的通讯通过电信部门的固定程控电话手机及内部 电话网进行对外和对内联络供电系统拟设专线供电，同时 自备发电机组能满足外电停电时临床用电需要上下水道采 用符合国家建筑标准要求的管道铺设，由自来水公司统供 水。消防设施按国家建筑消防标准设置，由消防部门验收合 格方可使用。 十资金来源投资方式投资总额注册资金资 本 资金来源完美美容顾问有限公司自筹资金投资 投资方式私人联合投资 投资金额万元 注册资金万元 十二投资预算 设备投资万元 装修万元 房约押金万元 其他费用万元 流动资金万元 总投资额万元 十三五年内的成本效益预测分析和风险分析 效益分析 项目计划于年月开张营业。 第年预计年美容约人次，就诊率以上，就 诊人数约人次，完成总产值万元左右......”。

6、“.....连锁经营收入万元，美容咨询 服务收入万元。 第二年预计年美容约人次，就诊率，就诊人数约 人次预计总产值可达万元，毛利润万元，职 工人，职工年平均工资元计算，工资成本约万 元，净利润万元。 第三年至第五年预计年门诊量约人次，就诊率 ，就诊人数约人次预计总产值可达万元， 毛利润万元，职工人，职工年平均工资元计 算，工资成本约万元，净利润万元。 这样预计开业五年，将可回收全部投资，而随着本公司的持 续经营和盈利的增加，还将逐步追加投资以完善部分基础设 施及增加部分先进设备，为大家提供更好的美容环境和更全 面的服务。 二风险分析 市场风险美容行业在我国处于高速发展阶段，也是 目前国际发展最为迅速的块业务。整个市场利润空间大， 但企业规模普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完 全成熟新进入的企业除了要应对大的美容类公司的挤压......”。

7、“.....成长过程中充满了风 险。传播美容文化是规避风险的最佳途径。美容体验目前已 经有比较成熟的发展模式可供借鉴，市场将越来越规范，前 景也长期看好。 技术风险美容公司的每个环节都离不开信息技术 的支撑，从客户基本信息的录入，到体检结果的收集传输， 再到数据的分析发布与管理，信息技术都起到了不可替代 的作用。整套流程需要通过个信息平台来实现，需要与相 关的行业进行深度的合作。 经营风险企业最终能否在激烈的市场竞争中胜出， 很大程度上取决于企业内部经营管理能力的强弱。对于美容 类机构，稳定客户和开发潜力资源是实现快速扩大规模，降 低整体运营成本，树立品牌的有效办法，但前提是要建立 个可复制成熟有效的模板，而要建立这样个标准化的模 板，需要在实践中不断探索和调整，其中的风险不言而喻。 人才风险美容类机构主要提供的是服务......”。

8、“.....他们旦流失，将造成公司品牌损失顾客流失和经 营波动，如何在竞争激烈的市场中争取到他们，并想办法将 其留住，也是企业时时需要面对的挑战。 退出风险美容类机构的品牌及无形资产含量高，适 合长期运营，若中途结束运营，转行的空间比较小，可回收 价值很低。美容设备专用性很强，固定资产投入也比较大， 如果退出，其资产也将会遭遇缩水风险。 通过以上的分析和策略，我们发现，虽然本项目具有较大的 投资吸引力，但其潜在的风险也不容忽视。但是，由于在公 司的投资和开发中，不可预测的风险较少，可控性较强，因 此本项目的投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都 是可行的。就本项目而言，市场的分析和公司的整体定位， 以及投资经济分析是基于经验和经济学的角度来定的，具有 客观性和般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理 的营销手段......”。

9、“.....并最终实现本项目的赢 利目标将是可行的。 十四项目的总体评价与结论 本项目地理位置优越交通便利资源整合充分规划 细致合理可行，可以在本市与同类项目实行错位经营 本项目所处地理位置自然环境质量较好，基础设施可利 用性强，全面开发程度低，投资规模和投资成本有望得到 定的控制。项目建成后，资源类型丰富 本项目虽投资大，回收期长，但风险比较低，同时有非 常广阔的利润空间。是个长效项目。对经济社会和传统文 化挖掘有着重要促进作用 建议项目在执行过程中要加强宣传，提高项目知名度， 科学管理，多方取利，尽最大可能收回投资。同时加强与第 三方合作和项目灵活外包，多层次解决项目资金技术人才问 题，次性打造出品牌，尽早取得良好的经济效益和社会效 益。 本项目涉及面广，建议公司预先做好技术力量储备工作。 要使本项目顺利地开展，并得到预期的经济效益......”。