1、“.....并通过采取基地农户的利益联结模式，发 展地方特色农业绿色食品，从而形成村品，项目 的建设，既可以为企业产销条龙提供有利条件，又可以推 进优质农产品基地建设，利用猪粪沼气发电，既解决污染 问题，又解决了养殖场及周边村民的用电问题，节约了能源。 符合国家国民经济和社会发展规划和国家产业扶持政策。 优越的市场优势 项目建设单位生产从荷兰引进瘦肉型母猪与野猪杂交 的三元杂交猪，该猪种肉味鲜美，再加上生态环境好资源丰 富，有利于该种肉猪生长。建设头生猪养猪基地具有 稳定的销售市场。 良好的生态资源 项目建设地点贵溪市罗河镇，地处贵溪市北部，该地区 属丘岭区，有山有地有水库，无大型工业企业，猪舍建设远离农田和居民生活区，没有嗔污染源。建设地点地理 位臵交通便利，电力充足，气温与城区相比可偏低， 阳光充足......”。

2、“.....给排水方便，通风便利， 这些条件为生猪生产蔬菜瓜果种植鲜活鱼养殖提供了 良好的基础。 人力资源优势 罗河镇是我市最大的农业乡镇，该乡具有充足的劳动力 资源优势，同时，乡镇农业五站有多名专业技术人员，有健 全的畜禽防疫队伍。目前乡镇农业五站中有中级以上职称 人，其他技术职称人。为项目的建设提供了技术支持。 主要障碍因素及解决方案 本项目的主要障碍就是企业短期内难以筹集到足够的 资金用于养殖基地建设，通过银行贷款来解决资金不足。第四章建设单位基本情况 建设单位概况 发展历程该企业是罗河镇政府分流的专业干部汤 建发投资兴建，企业成立年，注册资金万元。 现有产品类型牲畜家禽。 主营业务主营生猪水产养殖蔬菜瓜果养殖 销售，农副产品批发销售业务。 企业制度有限责任公司。 管理模式统经营，集中管理。 人员结构该企业由企业法人个人投资兴建......”。

3、“.....其中管理人员人，线生产人员人。第五章项目区建设条件 项目区概况 项目地理位置及区域范围 贵溪位于赣东北，东接弋阳上饶南靠福建的资溪 邵武西邻余江金溪和鹰潭北连万年。地理位臵在东经 至北纬至之间，东 西宽公里，南北长公里，全市地域面积平方公 里。 社会经济状况 贵溪市辖个乡镇个办事处个国营林垦殖 场，全市农业总人口数约万元，农村劳动力占农业总人 口数的。全市耕地面积万亩，林地面积万 亩，土质以红壤为主。年全市财政收入亿元，居 全省县级市第，农民年人均纯收入近元。 自然资源状况 全年四季分明，属亚热带季风性气候，年平均气温 ，无霜期天，年平均降雨量，区内主要河 流有信江罗塘河。产业发展 贵溪农业属典型的种养二元型结构，年粮食总产量 亿公斤，畜牧业总产值亿元，水产品总产量 亿公斤......”。

4、“..... 交通情况 项目区交通网络发达，国道，高速绕穿境 而过，浙赣皖赣鹰夏铁路在此交汇，离南昌机场公 里，距鹰潭编组站公里，到上海港多公里，交通 相当便利，通讯便捷。第六章市场分析 生产条件分析 生产环境分析 项目建设内容是按照标准化生态型综合养殖猪场建设， 按照可行性研究报告中的设计，完全有可能实现年出栏生猪 头的建设规模。另外，项目的建设地点环境适宜，无 环境污染，因此，从外部条件来说，年出栏头无公 害生猪，生产绿色蔬菜吨，瓜果吨，家禽吨， 鲜鱼万斤的外部条件具备。 饲料来源分析 为节约企业的生产成本，项目建设包括按照饲料相匹配 的饲料加工生产车间，年以来，全球小麦玉米大麦 黑麦等粮食产量逐年上升我国近年来，由于加大了农业 的扶持力度，粮食产量也相应增加。特别是加入世界贸易组 织以来，农业的保护政策逐渐退出历史舞台......”。

5、“.....加上企业规模较大，多年来从事生猪力口工， 在行业中具有定的基础，因此企业的饲料来源不会存在 任何问题。市场供求分析 年以来，我国生猪存栏处于历史低位徘徊，加上 年南方部分省份蓝耳病时有发生，生猪存栏进步下 降。特别近段时间受疫病和饲料价格的影响，养殖户补栏的 积极性受挫，加上受挫仔猪处于高价位，疫区生猪补栏情况 不容乐观，随着生活水平生活质量提高，对吃上无公害的 绿色食品有较强的欲望。通过无公害规模养殖场的建设，所 生产的产品不会存在任何市场问题。 同行业竞争分析 目前，贵溪境内仅有几个规模养殖场，但年出栏生猪都 难以达到万头，通过建设头无公害生猪养殖基地，可 以有效地降低生猪的饲养成本的防疫成本，使企业在同行业 中处于有利的位臵。 市场销售分析 从目前的生猪市场上看，生猪销售供不应求。由于外出 务工和生猪疫情的发生......”。

6、“.....特别是项目建设单位拥有生猪产品的终端市场优势， 目前，年加工本地生猪近万头，市场销售的蔬菜瓜果 家禽大部分都从外地调进。因此，项目建设完成后，实现年产头无公害生猪，无公害鲜活鱼万斤，无公害由个股东组成，企业可以通过吸收股东资金进 行扩投生产，通过分析，企业自筹资金万元不成问题。 银行贷款可靠性分析 企业多年来直与金融机构保持良好信贷关系，准时还 贷，企业信用等级达到级。另外，企业现有固定资产规模 不断扩大，经过评估，企业固定资产价值为万元，企业 有足够的抵寸甲物，确保按时偿还银行贷款。 资金使用及还贷计划 项目资金使用 固定资产投资在建设期全部投入，流动资金同期投入。 还贷计划 本企业有严格的财务管理制度，能够做到资金专款专 用，同时，企业将严格按照银行要求及时归还资金。借款的 具体还款计划和还款资金来源详见附表......”。

7、“.....企业机构 在建设期间拟设项目建设部，建设完成后设臵经理室管理 部生产部技术部财务部销售部。 经理室在董事会的领导下，全面负责生产经营项 目建设工作。 生产部在经理的领导下，负责企业的生产调度以 及运行管理工作。 技术部负责疫病防控监测饲料配制监测上市前 的检测技术培训监督做好日常记录等日常工作。 财务部负责企业财会工作及经营分析工作。 建设部负责项目建设及设备王程安装等事宜。 管理部负责日常接待人员管理和水电维护维修， 以及日常后勤工作。 销售部负责原材料的购臵种公猪种母猪的引进 育肥猪的运营销售以及客户管理工作。组织机构功能图 劳动定员及技术培训 项目建成后，预计定员人，其中生产人员包括般 业务员共人，管理人员人......”。

8、“.....另外吸收农业院校毕业生或 当前从事畜牧兽医的工作人员，通过以老带新和理论与实践 的结合的方法，提高职工的操作技能，使他们充分胜任现在 的岗位工作。 同时积极与高等院校科研所政府主管部门加强联系， 开展技术引进，技术培训提高员工的业务水平。 经理 生产经理经营经理 生 产 部 技 术 部 财 务 部 建 设 部 管 理 部 销 售 部劳动定员评价表 序号工种管理人员生产人员包括般业务员 经理室人人 生产部人人 技术部人人 财务部人人 管理部人人 销售部人人 建设部人 合计人人 经营管理措施 企业实行董事会领导下的经理负责制，经理全权管 理企业全面事务。 员王实行聘任制，并实行绩效考核机制。 员王报酬实行按劳取酬的方式计薪。 内部管理采用百分制考核，中层干部实行末位淘汰 制......”。

9、“..... 设计与执行的法律及标准规范 建设项目工程劳动卫生监察规定劳动和社会保 障部 中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大 气污染防治法 建筑设计防火规范 国家污水综合排放标准和国家大气 环境质量标准 工业企业设计卫生标准 民用建筑电气设计规范 设计拟采取的主要劳动安全措施 根据项目设计中可能遇到的职工危险因素，准备采取以 下办法 合理布臵厂房及厂区道路，做到房屋间距满足防火 要求，道路畅通。 所有电力设施的开关按防爆要求配臵，所有设备 线路接地防止静电。 建筑区内构筑物按避雷要求设防。卫生措施 所有闲杂人员不得进入生猪养殖区，工作人员出入 车间必须换经过消毒的工作服及鞋。 定期寸丁扫猪舍卫生，保持栏底料槽水槽子净， 喂食尽量少喂勤添......”。