1、“..... 超浓缩粉具有省水省电省包装的特点，因此发展潜力巨大。拥有旺盛 市场需求的无磷功能型专业化的洗衣粉等，都是生产厂家竞争点所在。 洗衣液是洗衣粉的最终发展趋势，在欧美地区它已取代洗衣粉。洗衣液的 最大突破是可以充分溶解不致浪费，目前已在大陆市场崭露头角，但要走 的路还很长，洗衣粉仍将在未来较长的时间较大的范围保持消费主流的 地位。 在产品已是高度同质化的今天，产品推出必然以消费者需求为导向， 满足不同层次消费者需求的不同品级洗衣粉，这种专业的产品粉墨登场已 是必然。如杀菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉或者专为满足人群 特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白，需要洗衣粉企业将其转化为 在个领域内的精耕细作，另辟蹊径，才能实现市场利益最大化。有效的 实行市场细分策略，满足不同要求消费者的需求，专业进取，纵向开拓的 模式......”。

2、“..... 我国洗涤用品行业经过了几十年的不断发展，各种品种档次名目 繁多，且经历了从实用型到实用环保型实用环保型到实用环保节能型的 发展转变，销售格局不断变化。年仅中国洗衣粉的市场规模就高达到多亿元。目前中国人均洗衣粉年消耗量只是世界人均的，显示中国 洗衣粉市场具有很大的潜力。拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣 机的比例比城市低个百分点，只有左右，因此，随着农村洗衣机市 场的逐步扩大，洗衣粉产品在农村市场的销售也将会有大幅度的增长。 随着整个洗化行业大力推进环境友好型产品，洗涤用品的社会效益和 经济效益越来越大，国家近年来大力提倡企业生产浓缩型环保性洗涤用 品，这将给洗化经营企业带来更好的市场机会。预计到年中国洗衣粉 市场将达到亿元的规模，而与之相关的其它洗涤用品的市场销售总额 将超过亿元。 二基本结论 从我国洗化行业未来的发展前景来看......”。

3、“.....这为该公司经营项目提供了良好的市场发展机会，市 场前景广阔。 第四节项目的必要性 有利于促进地方产业结构升级，促进当地经济发展 随着河南市经济的飞速发展，传统的产业结构和经营模式已经不能满足 地方经济的快速发展和产业结构调整所带来的挑战，出现了投入多产出效益 低土地利用率低产业档次及规模滞后等系列问题。该公司顺应了经济 发展需要，为地方产业结构优化和全市经济发展产生积极的促进作用。二有利于土地资源的最大化利用，提升单位土地效益 时至今日，我国面临着土地资源人口环境的四个难以为继，成为 制约各地经济发展的主要瓶颈之，如何克服四个难以为继的负面影响， 已经成为我国政府和地方政府面临的重大问题。因此，提升单位面积的土地 产出成为政府出让产业用地的基本要求，该公司高效益的土地利用正是积极 响应了当地政府提高土地效益，增加财政收入的要求......”。

4、“.....改善失业家庭的生活质量 该公司项目在经营的过程中，安排就业岗位多人，其中下岗工人 余人。此举有利于缓解下岗职工的生活压力，对提高他们的家庭生活水平 具有积极的意义。 四基本结论 该公司经营的项目顺应了政府优化产业结构的政策走势，并可积极吸 纳下岗职工再就业，在发展经济效益的同时，兼顾了为政府解忧。 第五节投资规模及研究范围 投资规模 该公司所经营项目现用地亩，累计投资人民币万元。下步计 划扩大经营规模，需增加投资人民币万元。 二研究范围 本可行性研究报告针对该公司项目投资可行性进行研究和编制。 第六节项目基本情况总结 项目情况 项目用地亩，计划累计投资人民币万元。 投资及收益项目自年投产以来，已累计投资人民币万元，最 近两年以来，平均每年净收益接近万元。年计划增加投资人民 币万元，保守估计未来每年收入可超过人民币万元......”。

5、“.....经济效益显著，建议应在公司现有经营基 础上，尽快落实增加投资，争取早日实现更大的经济和社会效益。 第二章项目投资环境分析 第节投资环境介绍 该公司项目厂址位于河南省河南市郑许路南段，紧连国道，位置 优越，交通便利。河南素有中国铁路心脏之称，地处中华腹地，九州 通衢，是我国中部地区全国区域性中心城市，北临万里黄河，西依中 岳嵩山。全市总面积平方公里，人口万。现辖区市 县，个国家级新区，两个国家级开发区个国家级出口加工区， 是中国历史文化名城中国八大古都之中国优秀旅游城市国家 园林城市国家卫生城市国家综合交通枢纽中国中部重要的中心城市拥有得天独厚的自然资源。是河南省政治经济教育科研 文化中心。 河南经济发展迅速，年全年，河南市生产总值亿元，同 比增长。年河南市全年完成全市财政总收入亿元，其中 般预算收入亿元......”。

6、“..... 年均增长。同时，般预算支出达亿元，较上年增支亿元， 增长。 河南是方充满生机与希望的土地，是片淌金流银的沃土，是国 内外客商投资兴业的乐土。 第二节投资环境分析 发展优势 从该公司项目所处的发展条件上判断，其本身具有政策区位交通 资源等充足的优势条件，但也面临些问题，因此，应深入分析其发展的 优劣势，认清发展趋势和潜在优势资源，以达到的优胜地位。 第六章营销推广策略分析 第节重视企业信誉 该公司自年成立以来，经过年的艰苦创业，有小做大，凭借的 就是实干和诚信。公司管理者特别重视建立良好的企业信誉，为提高市场 份额提供有效保证。建议该公司围绕太阳升日化制定公司品牌发展战 略，并建立健全品牌识别系统，优化品牌结构，在此基础上进步构建市 场营销体系，这样更加有利于品牌信誉的建立与长久的维护......”。

7、“.....与具有丰富操作经验的营销策划 公司形成战略联盟，通过实效的市场营销推广，进步强化公司的品牌形 象，进而为提高公司销售量和知名度，采取更加全面的营销组合策略。主 要包括各种商业广告户外宣传和公益活动等。 第三节策略分析小结 该公司通过品牌的塑造和正确的营销推广组合策略，将会使企业的营 销推广更具有显著的市场反应，对提高该公司的企业形象和产品市场占有 率将会有明显的作用。 第七章投资估算及资金筹措 第节项目投资估算 该公司项目自年投产以来，已累计投资人民币万元。该公司 计划在年增加投资人民币万元，使项目总投资合计达到人民币 万元。年增加的万元投资主要用于公司项目经营的进步扩 大......”。

8、“.....其中公司现有资金万元， 余下万元计划通过贷款解决。 二债务偿还计划 该公司项目增加的万投资，按照公司每年实现净利润保守估计 万元计算，可在年零个月内全部收回。债务偿还方式按项目最大偿还 能力偿还。固定资产折旧费及可供分配利润的用于贷款偿还保证。偿 还期限最高不会超过年。 第八章投资价值分析 第节特别说明 本部分将结合公司项目具体经营情况，宏观经济环境，从财务角度进 行评价。我们的评价主要运用了定性和定量两方面的指标，并使用了合理 的假设。由于指标评价的固有缺陷及客观情况与合理假设的可能不同，分析结果可能会与实际情况不同。因此，我们的分析采取了较为谨慎性的方 法。本部分数据的预测和估算依据是该公司提供的年度和年 月份月份月份共三个月的财务统计数据......”。

9、“.....未来三年该公司每年销售收入应 不低于人民币万元。 二成本和费用预测 总成本主要包括原料成本管理费用人员工资营销费用共四大项， 主要成本要素和费用按以下原则估算 原料成本 占到销售收入的左右。 工资及附加 根据公司现有人员及人均年工资和附加估算。 管理费用 管理费用中包含办公费差旅费交通费咨询费无形资产摊销费等， 按照相关资料估算。 营销费用参考项目方提供的材料，销售费用按照销售收入的估算。 销售税金及附加 按照现行税收政策，本项目征收营业税，假定未来税收政策不变，并考虑 现在的税后环境，预计税金及附加各项按估算。 所得税 所得税考虑可能获得的税收优惠，按利润总额的估算， 净利润 利润总额扣减所得税后为净利润......”。