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无缝美体内衣500万套项目可行性计划书.doc 无缝美体内衣500万套项目可行性计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:46:15

《无缝美体内衣500万套项目可行性计划书.doc》修改意见稿

1、“..... 七环境保护和安全 本项目对环境产生的影响主要是噪声和生活污水。 环境保护 本项目主要原料及性质均为丝线,不涉及环境污染问题。公司的 噪声主要来自于机械设备噪声,其噪声源般小于,通过墙体 隔声和距离衰减,其厂界噪声不会超过,能达到工业企业厂界 标准,符合Ⅲ类区声功能区域要求,对周围环境基本无影响。 废水。本项目废水来源主要为生产污水生活污水及清洁 废水等。 生产污水来源为地面清洗排水工艺预处理装置排水车间生产设备的清洗排水等。由于其无毒,可直接排放于污水管道。 生产污水在厂内汇总后进入污水处理站处理,达到排放标准后最 终排入石城县污水管网。 生活污水来源生活卫生设施及厕所等排出的废水,经处理后厂 内汇总排入石城县生活污水管网。 清洁废水来源主要是污染较轻的废水,包括地面冲洗空调室 的排水等。清洁废水厂内汇总处理后排入石城县工业园雨水系统......”

2、“.....本项目的生产 装置中没有污染大气环境的气体排出。 固体废弃物 公司所产生的固体废弃物主要是员工的生活垃圾,还有部分报废 产品及包装材料和废丝,上述项目垃圾产生量较小,基本为生活垃圾, 无危险废物。对此公司将进行回收再利用或委托外运处理。通过专人 每天对垃圾进行集中卫生清运,所以对周围环境基本无污染。 做好消防安全。 消防采用自救与外援相结合的措施。外援有石城县消防大队,公司内部有自己的消防队,并设置以下消防系统室内室外消火栓系 统自动喷水系统泡沫灭火系统急救消防器材等。 主车间消防箱内设手动报警器,公用工程建筑物设手动报警器, 空调送回风主风道设有防火栓,相应设置防火阀信号箱,其控制线路 对送回风机实施联锁,办公楼仓库设感烟感温探测器智能型火灾自 动报警与联动控制系统。 做好劳动安全。 防火防爆。为了安全生产......”

3、“.....生产线及厂房将配 置消防喷淋温感烟感等消防器材,另外还将设置手动报警按钮 消防电子报警系统应急出口和疏散指示灯。 防强电措施。所有高压电气设施均进行保护接地,低压电力和照 明设施在正常情况下,不带电的金属外露部分均予接零。 防机械伤害。车间设备均留有安全通道,工件物品划地堆放,避 免意外机械伤害。 六投资估算和资金筹措 投资估算 本项目总投资万元,其中用于固定资产投资万元,流动资金投资万元......”

4、“.....价 万元台 数量 台 金额 万元 电子式无缝成形针织 圆机 电子式无缝成形针织 圆机 飞马四线拷边机 飞马三针五线平台机 飞马三针五线滚领机 飞马三针五线小方头兄弟电脑平车 兄弟电脑套结机 星菱筒式三针五线车 飞马带刀花边车 方德自动剪线平缝机 合计 流动资金估算 流动资金估算表单位万元 项目周转周转次第年第年第第年第年天数数年 流动资产 现金 应收账款 存货 原材料 燃料 在产品 产成品 其他 二流动负债 应付账款 三流动资金 四本年增加额 其中周转次数最低周转天数现金年工资及福利费年其他费用周转次数 应收账款年销售额预收款周转次数 外购原材料燃料年外购原材料燃料及动力费周转次数 在产品年生产成本周转次数 产成品年经营成本周转次数 应付账款年外购原材料燃料及动力费周转......”

5、“.....本项目投资较大,总投资达万元,是公司重大 的投资项目,如果不能有效地解决项目建设资金,将给公司正常的生 产经营活动带来较大的资金风险。主要考虑以下几个方面 利用公司股东的自有资金,增强公司自身的资金实力 加快项目的实施进程,抓住机遇,赢得市场通过银行贷款或引入风险投资。 考虑财务风险,资产负债率需控制在以内,测算后股 东自筹资金万元,通过借款筹集资金万元,且年借款利 息控制在。 本项目新增投资资金万元来源如下公司自筹万元 主要由股东自有资金中筹集,预计到年月前能全部到位。银 行贷款万元,年月前能到位。 七企业组织与劳动定员 公司将采用董事会领导下的总经理负责制,总经理负责管理日常 生产和行政事务。项目依据职能不同分设几个部门......”

6、“.....银 行贷款万元,年月前能到位。 七企业组织与劳动定员 公司将采用董事会领导下的总经理负责制,总经理负责管理日常 生产和行政事务。项目依据职能不同分设几个部门,其组织机构如下 图 同时本着高效率满负荷的要求,根据实际需要确定人员,劳动 定员为人,其中生产人员人,管理人员人,技术工人 人。本项目建设于义乌市经济开发区内,按照公司制企业进行生产管 理,结合生产实际设置车间及班组,管理人员工厂工人实行聘用合 同制。 根据生产工艺连续性的特点......”

7、“.....其余生产管理人员及线操作工人实行日班三运转制度。项 目几个部门共需员工人,其编制如下 部门职能人数 行政管理部门管理 财会 生产车间管理 操作 研发中心管理 技术质检 其它部门管理 业务 合计 八项目实施计划安排 根据研发进度工程施工情况及资金到位情况,结合本项目的实 际,项目进展计划如下 任务年月年月 土地征用,产品试制,制定产品企业标准并送指定机构型式检验。 任务年月年月 土建工程,生产线设备调研设计及生产线调试。 任务年月年月 生产线设备招标引进工作。制定批量生产工艺,建立更为严格完 善的质量管理体系生产管理制度。 任务年月年月 生产线设备安装调试,生产线员工招聘培训,对新生产线 进行试生产......”

8、“.....满足出厂产品合格率达到要 求。 收集用户信息并对其进行分析整理,制定客为关注的焦点对策与竞争方案,进行产品销售网络的建设。 完成项目各项指标,通过验收。 项目进度图 任务 任务 任务 任务 任务 时间月年甘特图 公司将建立强有力的项目实施管理部门,根据建设进度安排计划 表的时间要求安排展开工作。具体内容包括项目的立项项目建设 资金筹措土建工程设备选购人员培训设备安装调试试生产 等内容的工作和时间安排。 九项目经济和社会效益分析 项目经济效益分析 主要经济参数 产品经济寿命期及目前处于寿命期的阶段,该经济寿命期 年。目前处于寿命期的阶段前期。 在产品生命周期内,年生产能力达万套,平均每台含税单价 为万元,年产值达万元。历年平均销量按生产能力的 计算下同按测算,预计年销售量为万套......”

9、“..... 主要税种及税率包括增值税税率,城市建设维护税,教 育费附加按收入的,企业所得税税率。不考虑其他税种可 能造成的影响。 产品生产成本分析 单位生产成本估算表万套 附表单位生产成本估算表单位万元 成本项目规格单位单耗单价金额 原材料 主要原材料 辅助村料 二燃料与动力 电万度 三工资及福利费 工资 福利费 四制造费用 折旧费 付现制造费用 五生产成本合计 其中原料及主要材料按大类估算,方法为 金额单位产品的材料消耗定额该材料的单价燃料和动力按现时当地价格乘单位产品的燃料和动力消耗定额 确定 工资按现时企业职工年均工资水平和该项目所需职工人数换算 出来后除以项目年产量而得福利费按工资总额的计提折旧方 法采用直线法。 对生产成本产生负面影响的主要因素是原材料的价格波动......”

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