秉承家政服务，提供贯穿生活各项服务。不同家庭需求提供不同服务，充分满足客户个性化需求。桃姐家政服务有限公司致力于建立社会主义企业性质服务体系，盈利少，针对社会需求，针对不同企业，家庭，提供不同服务经营模型，同时进行相应服务组织建设，从而实现顾问能力和企业应用共同提升，达到双赢。服务培训服务人员应具备好德好，智好，体好，美好，劳好。以此保证业主财产安全和服务人员工作质量。教育培训员工基本服务技能。要有满足用户服务需求服务技能，能够熟练掌握洗衣做饭家居保洁三项基本技能。除此之外，还有服务意识，要对自己从事工作性质有正确认识，明确服务与被服务者相互关系。找准自己位置。招聘保姆应具备素质健康身体良好道德品质强烈服务意识④对雇主高度责任感熟练服务技能良好生活习惯灵活处世方法较强适应性和忍耐性。安全教育不可少，充分保证员工安全问题。培训结果了解参加培训人对培训满意程度，对评估很重要，可以使我们不断提高培训质量。请在结束后填写这张表格，并交给授课老师。姓名部门职位日期课程名称讲师姓名本次培训所含信息有助于您从事工作非常同意同意般不太同意不同意您认为本次培训对您帮助如何有帮助有较大帮助般有点帮助没有帮助您认为本次教师授课水平与专业知识如何非常执行总结公司简介桃姐家政服务有限公司成立于年月，是致力于全方位的服务于中国城镇居民的家政机构。以吸收更多的低文化富余劳动力，结合社会工作志愿者等，以提供更多工作岗位和解决中国老龄化趋势面临的社会问题。公司设有家政部住家保姆钟点工家庭教育优质生活向导，娱乐向导等保洁日常清洁洗地毯地板家具打蜡等，本公司备有各类培训讲师和教材，也会对员工定期定融资成本技术入股让退休医学教授技术入股，从定层度上讲为公司树立了品牌形象向商业银行贷款公司资金需要用在市场扩张阶段，公司可以用以往业绩吸引直接或间接投资而在品牌效应阶段，公司可以开发赞助商，筹集资金经营预算会计核算方法实行年有中华人民共和国财政部颁发企业会计制度会计年度每年月日期至十二月三十日止为个会计年度记账本位币人民币记账基础原则以权责发生制为计价基础，以历史成本为计价原则未来三年收入预算单位万元项目第年第二年第三年倍护清洁合计未来三年成本费用我公司未来三年主要成本费用明细日下表所示第年第二年第三年营业成本固定资产折旧元公司租金元人力组织元培训费元管理费元财务费元合计财务报表及财务分析主要财务假设公司本认定为社会型企业及员工制家政服务公司，且公司成立在温州。所有固定均按六年折旧公司前两年给予员工福利较少，第三年按照净利率给予员工增加福利优惠例如五险金增加项目公司半收入用于免费培训及上门帮助老人及解决其问题，另半用于公司支出财务分析债务能力分析由于公司刚成立，企业还没有在行业中站稳，第年负债率会相对较高，但是公司在不断发展，偿还能力也不断得到提升。运营能力指标我公司对员工管理及培训效率不断提高，品牌质量得到保障。威力防止出现人力资源不足情况，我公司将加强管理及招纳员工，建立稳定合作关系。财务成果指标第年由于公司刚成立不久，各项成本投入较多，业务量较偏少，因此成本利润为负数第二年开始进入正轨，各项业务也会有较明显上升，因此成本费用利润逐年呈上升趋势。我们看以看出，虽然第年有亏损，但是之后发展势态较好，有很大发展空间长远看来是家具有良好发展能力公司。九风险分析及控制风险类型及防范市场有风险，利润与风险是相互存在，只有在公司运营初期把风险考虑周到了公司才能在遇到风险时能够有效应对。公司运营初期主要有市场风险，技术风险和财务风险三类，针对这三种风险，我们有对应如下对策。市场风险表风险及防范措施风险名称风险概述防范措施现有竞争现在家政服务公司，市场比较稳定加大宣传力度，保持和新闻媒体良好关系。保证服务质量，以质取胜。潜在竞争对手其他企业转行或扩张对本公司冲击客服部要要开发新各户，公司员工起努力让公司在服务市场中站席之位。人力风险员工突然取消合作关系，公司人力资源不足保障员工利益，尽可能享有优惠政策人力资源部要及时招纳更多优良人才。技术风险由于每个家庭工作和需求各不相同，家政工在服务中可能会酿成意外，给