1、“.....企业管理能力由于公司吸收了批较为优秀管理人才，他们具有丰富企业管理经验，具有较强管理能力。特别是公司董事长具有复合型人才特点，掌握多种专业知识，精通管理经验丰富。有企业基层工作实践有机关工作经验，任过大型企业高级管理岗位，在国外工作过多年，是中科院实用技术研究院研究员。企业管理制度公司各项管理制度健全，目前已经实行主要制度有公司管理规章......”。

2、“.....工艺管理制度，质量管理制度，新产品开发制度，原材料采购制度，财务管理制度，销售管理制度，售后服务制度等。在财务管理制度中，我们特别要求实行月报表季审核半年及年度审计。质量保障体系建设情况我公司在以下几个方面注意加强对质量保证体系建设。组织专门人员开展认证工作。建立了生产工艺质量管理制度，健全了质量管理队伍。开展了全员质量管理培训......”。

3、“.....及辽宁城乡供电管理有限公司占股份。营销体系建设情况设立了销售产品代理公司，建立了专业性强营销队伍。审定并设立了全国总经销商。建立了销售管理制度和售后服务制度。④拟定了公司总销售计划。具体目标健全营销体系，强化营销管理，面向五大区域东北华北华东西北西南，大力开发市场。争取第年实现销售收入亿元。争取最终使企业三年产值亿元......”。

4、“.....因而当年并没有生产，年企业正式运作以后，将实现销售收入亿元，缴纳税额万元，净利润万元。按照本项总论申请项目的概述本项目所处光机电体化技术领域属先进制造技术。其主要内容地埋电力变压器，这是随着我国电力事业的发展，特别是城市建设飞速发展，应运而生的具有较高科技含量的新型电力设备......”。

5、“.....新增资金筹措单位万元资金来源金额到位时间备注企业自筹年月省节能基金本项目申请电力需求侧管理项目资金万元，申请种类为无偿资助。六资金使用计划本年度项目计划投资万元，其使用计划如下资金使用计划单位万元日期资金使用金额主要用途年月设备购置原材料采购年月人工研发宣传销售费用七省节能专项资金使用方向根据本项目总体计划安排......”。

6、“.....原材料价格上涨。市场开拓不够。行业垄断价格竞争。二采取对策加强生产管理，保证生产达标运行。加强各项管理，努力降低生产成本......”。

7、“.....提高产品性价比。强化销售管理，加大宣传力度，努力开拓市场，增加市场份额。同电力行业政府部门沟通，强化环保节能业绩。三产品单位售价与盈利预测按照目前国内市场同类产品价格，根据本项目成本分析，我们初步确定主产品价格在万元之间主要是产品不同型号所决定，平均价格为万元......”。

8、“.....年产量增长了。预计年产量增长了，配电变压器数量逐年增加。调查结果显示，中压网络变压器架空转入地下或更换数量，每年万台左右。需要从线路变台转入地下和从箱变改造转入地下需变压器万台每台平均价格为万元，预计市场销售额亿元左右。新建小区道路城市设施改造，需新增变压器万台，市场销售额亿元。可以看出，本项目产品市场潜力巨大......”。

9、“.....六项目投资评价项目净现值万元年份现金净流量贴现率贴现系数现值净现值内部收益率年份现金净流量贴现率贴现率贴现系数现值贴现系数现值净现值内部收益率七社会效益分析为适应和满足市场需要，目前许多变压器制造厂家正在不断地努力改进产品结构，提高产品性能，从国外引进先进生产技术和装备，在设计工艺材料等方面进行积极探索。该项目实施......”。