1、“.....除降雨季节大到暴雨时河道有可观自然径流，平时河道实际为生活污水和工农业生产排水泄洪渠道。为了更科学合理地解决丹河流域生态环境尤其是水污染问题，我们建议优化丹河水环境治理规划针对水污染治理关键问题，对流域内已建成在建和近期拟建水污染治理设施进行系统优化组装改造，综合解决丹河和特别是复方法。满足出水水质要求和环境保护目标前提下，采用建设和运行成本费用低工艺，湿地填充材料要尽量本地化，实现就地取材。工程方案从全局出发，又要考虑分步实施可能性，根据工艺要求和建设过程对各工程进行分期或分区，有条件工程可次性完工，各分期或分区工程组成个统处理系统，又可以单独建设运行，实现定处理功能......”。

2、“.....主要研究结论工程主体方案本工程主体方案由丹河主河道和其支流生态环境治理修复与保护两部分构成......”。

3、“.....解决因煤炭开采造成丹河流域跨区性水污染现概述项目概况项目名称丹河流域生态环境治理修复与保护工程工程规模河水处理量约万立方米天工业污水回用工程万立方米天生活污水回用工程万立方米天工程选址各子工程具体选址见相关章节项目背景项目的提出煤炭工业是我国重要的能源产业。改革开放以来，我国煤炭工业快速发展，煤炭产量持续增长......”。

4、“.....但煤炭工业在体制资源源。节能措施为贯彻国家队能源是性开发和节约并举方针，合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，本设计中采取如下节能措施工艺节能措施采用人工湿地渗滤床坝与水体原位净化技术复合工艺，充分利用太阳能作为水体水质净化动力，通过微生物植物动物综合作用净化水质，降低工程运行费用，减少污水处理能耗。充分利用工程区现有条件，实现污水进水自流和布水，免去提升泵，从而节省能耗。电气与设备节能本工程除污水厂外，其他工程用电设备较少，主要是必需曝气河段采用曝气设备，同时还有些潜水泵和管理用房用电。在选用设备是，应选用高效节能潜水泵机型和管理用房设备，尽量降低曝气面积......”。

5、“.....并采用间歇曝气，降低设备运行能耗和日常管理费用。结论与建议结论针对煤炭开采造成丹河流域特别是许河巴公河北石店河段水质恶化趋势，以及威胁下游水库水源地和沿河生态环境安全影响两岸工农业生产及居民生活质量问题，实施丹河生态环境修复与治理工程是十分必要。由于丹河流域整体水流量较小，河水污染源主要是与煤炭化工相关高污染企业工业废水，造成河段水环境日益恶化，人民身体健康受到严重影响，制约了城镇建设和经济发展。为尽快有效控制水污染，改善城镇环境，保护人民身体健康，构建人与环境和谐发展人居环境，建设丹河生态环境修复与治理工程是十分必要......”。

6、“.....利用清淤整修和生态修复渗滤床坝自由表面流湿地复合植被护坡技术等治理岗位奖金系数本人绩效分值。第十二条年度承包合同兑现年度考评结果与年度承包合同兑现挂钩。第十三条先进评选先进评选必须与年度绩效考评结果挂钩，考评结果作为年度先进评选主要指标，等级低于良不得参与先进评比。第十四条工资浮动或岗位调整根据绩效考评总分在本单位所属系统内排名情况，相应地进行工资浮动或岗位调整。第十五条管理层任免公司将结合绩效管理实施，建立中层管理任职资格考评与中层干部任期目标责任制度。第十六章人才评价绩效考评结果与公司人才评价挂钩......”。

7、“.....学历等条件推荐上报。绩效改进第十七条月度绩效改进对月度考评中发现明显问题，直接主紧俏材料行业电子商务平台。在木材供货量满足不了市场需求，或木材规格材质指标与电子订货交割木材标准不致或木材规格材质个性特点显著，木材持有人可以向市场请求拍卖持有木材。交易市场根据木材持有人申请，及时组织木材需方用户持担保金参加竞价投标，规定在定时间内，报出最高价竞标人中标，在拍卖成交后，任何方不能履行合约，交易市场将对违约方进行处罚。交易市场为保护木材持有人利益，事先规定回购价，在回购价以下木材持有人可以回购所卖木材。通过拍卖方式，出最高价者为中标方，木材出卖人获得了最大利益......”。

8、“.....通过竞价获得了木材，各方利益得到体现，该种方式与现实中拍卖模式致，便于人们接受和认可。木材种类较多，规格材质差距较大，人们需求也存在多样化，所以，而电子竞卖方式接近现实中现场拍卖，生动地把现实中现场拍卖搬到了互联网上进行，实现了跨地域交易，增加了客户参与机会，在更大范围内，实现了更加公平竞争，成交木材价格更加切合市场实际，木材价格得到最大化提升，更好体现木材市场价值，这种方式对木材持有方有利，采用这种方式对于提升木材企业发展促进木材物流发展具有非常重要意义。拍卖方式较好解决了在木项目概述第二章发展方向第三章列标准进行分级优分以上良分含分中分含分可含差分及以下。委员会在认为需要情况下......”。

9、“.....比如全年中，超过分情况不得超过人次，低于分情况不得少于人次。第八条周边评议为促进管理者在沟通，计划制定，帮助下属发展及个人素质等方面有限改进，对中层，基层领导和主要职能管理岗位，定期实行上级，相关同级，直接下级等周边评议，评议内容为态度和能力。第九条绩效反馈沟通各部门在每月日前对上月工作提出考评意见，并根据日或周工作志记录及考评结果，与下属进行正式沟通，形成员工绩效沟通分析表，通过反馈沟通将考评结果与评价意见反馈给被考评人，并就考评结果与改善计划达成共识。反馈沟通目在于肯定成绩，指出问题，交流看法，共同分析期望与结果之间存在差异原因，让被考核人明白今后改善与努力方向......”。