1、“.....波动幅度达，完全符合蛛网理论价格波动幅度发散的 特征。如果这特征在将来保持下来，考虑政府干预平抑市场价格波 动的因素，预期波动幅度保持在，至年活大猪价格 将可能达到元斤以上。见表 表郴州市肉猪价格走执图年 肉猪价格 市场风险。生猪市场风险主要来自肉猪价格周期性波动 饲料成本上涨疫病等风险。是生猪市场波动周期。生猪市场价 格处于下探触底的周期中，大量生猪养殖企业亏损。二是饲料成本 上涨。自年以来，玉米豆粕价格保持持续上扬的走势，养 殖成本逐年抬高，在猪价回落的周期造成很强的经营压力。 四合作社成员对申请项目的支持情况 莲花生猪专业合作社社员对扩建头母猪生产线的项目持 支持态度，年月，会员代表大会全票通过对项目建设的决 议，并由理事会负责项目的申报实施和资金筹措......”。

2、“.....因项目建设 申请的财政补助形成的合作社财产平均量化到成员，按合作社成立 时会员出资比例分配给社员。 元斤 预期走 势 三项目目标 项目的主要目标是通过项目的实施，进步密切社员与合作社 之间的利益联系机制，通过把产业链上不同的环节分割开来，促进 分工细化，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥 猪育肥的产业环节。从而有效地降低产业的技术市场风险，降低 生产成本。 主要产品 项目主要养殖的品种为长大杂母猪杜长大三元杂交商品仔 猪。其中常年存栏母猪头，年出栏杜长大三元杂交仔猪 头。 二生产能力 实现年增加杜长大三元杂交仔猪头。 四项目建设内容 主要建设内容 建设地点 项目建设地点位于乡小埠村。项目扩建需增加用地亩， 用地由项目承担方刘向小埠村租用，合作社承担母猪生产环节， 向社员提供仔猪。各社员依据生产能力不同......”。

3、“..... 建设规模和内容 项目在原有基础上，扩建新增年出栏头杜长大三元商品仔猪生产线，共计建设投资万元，主要的建设任务是建设猪 舍平方米，其中妊娠母猪舍平方米，产仔舍平方米， 保育舍平方米，空怀母猪平方米。粪污处理设施立方 米见表。 项目共需完成设备购臵万元，主要设备是猪舍生产设 备，其中保育栏个产床个，单体栏个，水帘降温系统 套。设备从专业生产厂家采购见表......”。

4、“.....按配种妊娠 产仔哺乳仔猪保育种猪育肥四个阶段建造栏舍种猪舍保育 舍为全封闭式栏舍，育肥舍为全敞开式栏舍配备母猪限位栏 产仔床和仔猪保育栏。全场实行全进全出的工厂化规范生产，实施 猪舍内小环境控制技术和先进的饲养管理技术。 生产流程见表。采用全进全出流水式的生产工艺......”。

5、“.....畜群周转见表。 表 生产工艺流程图 繁殖母猪舍分娩哺乳母猪舍断奶仔猪培育舍生长肥育舍 空怀妊娠阶段分娩哺乳阶段仔猪培育阶段生长肥育阶段 表 生产周转图 妊 娠 区 妊娠母猪 群饲养 周 配 种 公猪群待 配母猪群 饲养周 周断 奶仔猪 母猪 周断 奶仔猪 临产前周 产仔哺 乳母猪 群饲养 周 哺乳仔 猪群饲 养周 哺乳期 断奶 仔猪群 饲养 周 保育期 生长 肥育 猪群 肥育 期 周 上 市 按血缘分组......”。

6、“.....全价饲料生产工序为原料供应 原料仓贮原料清除粉碎原料调质 二主要技术参数见表 表 工艺参数 项目参数项目参数 妊娠期日 哺乳期日 保育期日 断奶至受胎日 繁殖周期日 母猪年产胎次 母猪窝产仔数头 窝产活仔数头 成活率 哺乳仔猪 断奶仔猪 生长肥育猪 初生至日龄体重 初生时 日龄 日龄 日龄 每头母猪年产活仔数头 初生时 日龄 日龄 日龄 每头母猪年产肉量活重 平均日增重 初生日龄 日龄 日龄 公母猪年更新率 母猪情期受胎率 公母比例 圈舍冲洗消毒时间日 繁殖节律日 周配种次数 母猪临产前进产房时间日 母猪配种后原圈......”。

7、“.....项目采用干式清粪及水泡粪工艺， 将污水排放量减少到最低限度，从而减少污水处理经费。 无害化处理原则。有效地杀灭寄生虫病原细菌。 综合利用原则。粪尿处理后实现猪沼肥果林 渔的生态循环，变废为宝。 工艺流程图见表 沼气处理工艺是变废为宝的重要处理环节，是仔猪保暖生活 能源的重要来源。工艺处理相对复杂，人员劳动强度较大，产生污 水量较多。但的去除效率高。 表 猪场 雨污分离 雨水 明沟 排放 粪尿污物 干式清粪 集粪池干粪堆积池 发酵 有机肥 暗沟 沼气池 发酵 固液分离 工艺流程说明是采用干清粪方式。每天由固定人员手推车 人工捡粪次，运至场外干粪堆积池堆放。二是辅以适量水冲洗粪 渣......”。

8、“.....用泥浆泵泵到粪水离心机进行固 液分离，固形物运至干粪堆积池，液状物进入沼气池。三是经沼气 池发酵后流出的沼液进入水生植物氧化塘，经过好氧微生物的代谢 活动氧化，即可用于灌溉或鱼塘养鱼。 四项目组织与管理 建设期机构设臵及职责。项目建设期间，成立项目建设指 挥部，由合作社理事长任项目建设部部长，负责项目建设的协调和 决策。下设财务处，负责项目资金专帐管理，设监理处，负责工程 质量资金使用安全的监管。 运营期机构设臵及人员配备。 机构设臵见表。建成后按照现代企业制度要求，实 行场长经理负责制。由合作社聘请专业场长经理，场部设 立办公室技术部财务部等机构。办公室负责日常事务，组织人 员培训，后勤保卫工作。技术部负责生产种猪选培育科研疫 病防治及实用技术推广工作......”。

9、“.....机构设臵及职能如下图 表 劳动定员。项目建成后需配备生产场长名技术员 名资料管理员名仓库保管员名饲养员名，会计 出纳由合作社会计出纳兼。 进度安排 项目建设期年。在年月完成全部投资。分批调进 母猪，年月母猪生产线全线开通。具体时间安排如下 年月起至年月底结束。搞好项目前期准备， 做好考察论证做好建设规划和方案。 年月年月，完成种猪舍建设，引进第批种猪。 年月年月，完成产仔舍保育舍及其它辅助 工程，并调入第二批种猪。 年月，投产验收。 管理措施 场长经理 理 办公室技术部财务部 日常事务 人员培训 资料编写 后勤保卫 场园管理 生产种猪选 培育科研 疫病防治应 用技术推广 成本核 算营 销采购建设阶段。是完善各项管理制度......”。