1、“.....也是推动农业和农村经济发展，实现两个根本性转变重要途径。发展林果业是加快农村生产发展重要内容，年至今，全区林果业保持了强劲发展势头，林果面积每年以百万亩以上速度递增，年总面积已经突破万亩，林果业总产值亿元，比年亿元增加亿元，增长倍，林果业产值已占到农业总产值。年，全区林果种植面积突破万亩，果品总产量达到万吨。昌吉州十二五期间......”。

2、“.....万亩酿酒葡萄。如何将昌吉林果业资源优势转变为经济优势，只有大力发展特色林果基地，才能保证昌吉市及周边地区特色林果业健康和可持续发展有利于三农问题解决和建设社会主义新农村需要酿酒葡萄生态产业种植基地建设与发展，有利于区域三农问题更好解决。主要体现在以下三个方面是有利于拓宽农民就业渠道，实现农村富余劳动力有效转移二是有利于带动农村经济发展......”。

3、“.....提高劳动生产效率三是通过职业培训或辐射带动作用能够提高农民素质，加快农村和城市劳动者体化步伐。产业基地建设与发展，能有效推动农村产业化与城镇化，促进区域农业发展农村进步和农民增收，在新世纪建设社会主义新农村伟大工程中有所作为。充分利用资源优势......”。

4、“.....因此葡萄品质优良，含糖量高含酸量适中色素和香味物质发育充分成熟良好病虫害轻，可生产优质绿色无污染原料，为优质葡萄酒生产提供了有利条件。近年来总论项目提要项目编制依据原则及总体思路综合评价和论证结论第二章项目建设背景及必要性项目建设背景划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。生产部负责基地生产管理......”。

5、“.....技术部负责优质水果新品种新技术引进示范推广，新项目开发科学试验技术攻关，并负责制定栽培技术规程，并严格实施，做产前产中产后技术跟踪服务，进行全程技术指导。销售部负责销售网络建设及产品销售。根据经营管理需要，本着高效精简合理原则进行人员配臵。以较少人员较高工作效率来保证劳动生产率提高。经测算本项目定员人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人......”。

6、“.....。详见劳动定员配臵表。劳动定员配置表为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理等方面知识。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及技术人员时，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务......”。

7、“.....将通过进步改革，实现现代企业制度，实行成本核算目标责任制等经营管理模式，以实现企业生产和经营利润最大化。部门管理人员技术人员销售人员小计正副经理办公室财务部生产部技术部销售部合计经营管理措施项目组织管理项目管理机构设臵遵循务实高效精干原则，成立项目部。项目部负责项目计划财务物资等管理，建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金......”。

8、“.....负责对建设工程进行检查定期向有关部门汇报项目实施进展情况。项目管理办公室负责项目具体实施，明确目标责任和奖惩制度，实行建设项目法人责任终身追究制。项目财务管理本项目资金实行专款专用。加强对建设项目执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门监督作用，以确保项目顺利进行及效益正常发挥。技术培训在技术引进和培训服务上......”。

9、“.....根据生产需要，由技术依托单位和国内专家组成技术顾问组针对实用技术，举办各种类型技术培训班，对项目区农民及员工进行技术培训和技术服务，为基地生产提供强有力技术和服务保证。劳动保护与安全卫生本项目正式投产以前，对职工进行劳动保护安全及卫生专项培训，并制定相关劳动保护与安全措施和办法。按照国家和自治区有关规定，职工全员纳入社会劳保统筹......”。