1、“.....给人种流连往返清醒，从而会产生种消费理念。战略和计划公司会给消费者提供优质舒适消费环境，满足中高档层次消费需求。规章和法律问题公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。管理团队组织总经理监事财务员工主要管理人员总经理职权负责召开股东会，并向股东报告工作执行股东会决议决定公司经营计划和投资方案④制定公司年度财务方案，决算方案制定公司利润分配方案及弥补亏损方案制定公司增加或减少注册资金方案拟定公司合并分立变更公司形式解散方案制定公司基本管理制度修改公司章程⑩股东会授予其他职权。监事职权对总经理执行公司职务时违反法律法规或者章程行为进行监督当总经理行为损害公司利益时，要求其予以纠正提议召开临时股东会④检查公司财务报表，若发现有违法违纪行为立即要求整改管理报酬和所有权总经理每月薪金支付元，监事每月支付工付元，财务人员每月支付工资元......”。

2、“.....外聘劳务工每月支付底薪元，再按业绩提取奖励。雇佣协议与其他协议将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成定比例奖励。股东会由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。决定公司经营方针和有关投资计划审议和批准公司年度财务预算方案决算方案审议和批准公司年度利润分配方案和弥补亏损方案④对公司增加或减少注册资本作出决议。对股东向股东以外人员转让出资作出决议对公司合并分立变更形式解散和清算等事项作出决议。其他重要事项。专业顾问和服务支持请上海申大会计师事务所有限公司进行验资审计。财务计划预计资产负债表见附表预计利润表见附表预计现金流分析见附表成本控制和盈亏平衡分析关键风险问题和假设公司经营业绩来自同行业竞争威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分准备，万事开头难作为经营警钟......”。

3、“.....微笑服务，将消费者满意度放在首位以消费者需求为中心，提供优质服务，让消费者满意而归同事间相互理解团结协作，使公司具有向心力凝聚力积极参与社会各种公益活动遵章守纪，合法经营。报表预计资产负债表预计利润表预计现金流量表。楼建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司落成将会给消费者带来更大收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢目。估计市场份额和营业额根据保守预测日平均营业额在元左右。持续市场评估据预测公司目前市场具有相当份额，随着居民生活水平不断提高，人们将越来越注重自身气质外表形象，做到内在气质与外表形象有机统，公司创立正适应她们这方面追求......”。

4、“.....因为目前市场不断扩大，有很大发展空间。固定成本变动成本和混合成本年总成本万元固定成本万元变动成本万元混合成本万元达到盈亏平衡月数个月达到现金流为正月数个月经营计划营业总战略公司宗旨以人为本服务至上提供流服务公司经营范围美容美发定价与市场上其他合法经营者价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛价格体系。营业战术公司将采取不同定价策略，建立不同价格体系，门面装饰别俱格，印制各种海报，招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位音碟，以及将各种著名美发师加盟情况进行公布，做到耳闻新让消费者具有试理试消费感觉，快乐健康地享受该有人生。服务和保证原则公司以人为本，服务至上服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到高品位享受同时，外在形象与内在气质得到更好升华......”。

5、“.....展现时代新形象品牌，确保消费者耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自己特色营业公关，从而不断提升公司形象。设计和开发计划开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许条件下，开设至二家理发网点。困难和风险任何个新公司创立均会受到来自同行业及不法分子竞争同时如果大家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来定冲击，将会不可避免影响公司效益。机遇与挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑规则事宜。设计改进和新品牌推出公司必须了解合适消费人群，分中档高档，及时提供不同消费者需求同时也要不断不断创新与时俱进，让自己拳头品牌生根开花结果......”。

6、“.....规划和营业计划营业周期每周至七，每天早上至晚上止。地理位置公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区环求时尚，给企业带来生机和潜力。企业法定组织结构总经理监事财务员工产品或服务公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本诚信待客，让每位消费者满意而归，不断增加消费者回头率。进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测，拟定合理消费价位，并经常了解顾客需求等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。市场调研和分析消费者中青年消费者，追求时尚完美者。市场大小和趋势以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设至二家连锁店。随着该地区文化和商业街建成与座落，将会有更多顾客，企业将得到更大商机。竞争和竞争优势目前为止......”。

7、“.....随着商业楼建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司落成将会给消费者带来更大收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢目。估计市场份额和营业额根据保守预测日平均营业额在元左右。持续市场评估据预测公司目前市场具有相当份额，随着居民生活水平不断提高，人们将越来越注重自身气质外表形象，做到内在气质与外表形象有机统，公司创立正适应她们这方面追求。企业经济性毛利和营业利润年利润万元税后利润万元可分配利润万元利润潜力和盈利持续时间年利润万元所得税万元税后利润万元估计公司盈利持续时间将在年左右，因为目前市场不断扩大，有很大发展空间。固定成本变动成本和混合成本年总成本万元固定成本万元变动成本万元混合成本万元达到盈亏平衡月数个月达到现金流为正月数个月经营计划营业总摘要企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质......”。

8、“.....投资人本着立足实践大胆创新，与时俱进勇于探索的理念，设想将在该地区创立家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质上等的服务，满足各个层次消费者的需要。商机和战略公司所在地区的环境动静相宜，周边属于城郊结合部，目专业顾问和服务支持请上海申大会计师事务所有限公司进行验资审计。财务计划预计资产负债表见附表预计利润表见附表预计现金流分析见附表成本控制和盈亏平衡分析关键风险问题和假设公司经营业绩来自同行业竞争威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分准备，万事开头难作为经营警钟。总日程表主要事项完成时间备注租房月日至月日装修店面添置设备月日至月日公司设立月日至月日工商办照个月办理美容美发许可证月日至月日购买理发美容用品月日至月日公司开张月日四附录企业行为准则以人为本，微笑服务，将消费者满意度放在首位以消费者需求为中心，提供优质服务......”。

9、“.....使公司具有向心力凝聚力积极参与社会各种公益活动遵章守纪，合法经营。报表预计资产负债表预计利润表预计现金流量表。消费者耳目新。同时借助于现代企业公共理念，开展具有自己特色营业公关，从而不断提升公司形象。设计和开发计划开发状态和任务为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许条件下，开设至二家理发网点。困难和风险任何个新公司创立均会受到来自同行业及不法分子竞争同时如果大家都看好该地段文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来定冲击，将会不可避免影响公司效益。机遇与挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空因主要有结构，这不仅生动地表现出我们公司产品大体模样，也代表着我们公司在做事方面中规中矩兢兢业业精神。绿色框架表示出我们产品无毒无公害，完全满足绿色农业生态生活需求......”。