1、“.....尽可能多快好省地实现火龙果生产效益。生产计划现在开始至年底前，完成已有土地亩中亩全面栽植，年底完成全部栽植计划。扩大现有火龙果种质资源中心繁育和生产能力，使苗木年产量扩大到万株，具备年产苗木万株生产基础，为生产快速产出种源创造条件。加速建设火龙果系列产品加工厂，争取在年月试产和进步平衡加工技术。计划在年月规模产品出现时正式启动加工项目。年夏季开始培训和建立直销网络，为最终形成生产区域共同参与运销合作组织打好基础。在加工厂启动同时开始营运该机制。使用本企业具备综合技术客户资源信息渠道生产与加工实力和设备能力，以市为中心，逐渐蔓延到相关适宜区。进行稳妥可靠快速高效社会服务。随着栽植规模扩大和自然景观逐步形成，在逐步丰富其旅游观光内涵同时，适当组织生态旅游观光，向社会介绍火龙果综合观光农场纯美自然风光和浓郁异国情调，使之成为人流范围逐渐扩大自然景区，达到丰富旅游资源目。目前，已经具备专业技术人员人，长期稳定管理人员人......”。

2、“.....大批临时工人和候补管理工人若干，以及大量满足生产和生活需要生产设施和生活设施。到年月底已经实现栽植多亩，已经具备苗木万株在年月至年月底内。实现本项目已经有了基本保证。第三章项目经营管理和组织形式经营管理模式经营管理模式项目实施采用公司十基地农户贸易经营模式。即以项目建设单位为龙头，实行集约化规模化种植。公司与基地种植，实行订单农业。以高于市场价价格回购产品后由公司统组织市场销售。采取有计划有目标市场营销。通过上述管理模式，达到种植养殖综合生产规模化集约化，产品标准化规范化产业综合开发高效化生产服务社会化目。管理模式包括由董事长兼总经理负责制公司管理模式和由经理负责制生产管理模式相结合，力求早日与现代企业管理模式接轨。基地和农户，以订单农业模式和公司紧密联系在起。公司负责提供种苗栽培技术，优质优价足额收购农民种植火龙果。实现公司基地农户市场经营模式。订单农业是指农产品订购合同。签约方为企业......”。

3、“.....订单中规定农产品收购数量质量和最低保护价，使双方享有相应权利义务和约束力，不能单方面毁约。农民说手中有订单，种养心不慌。在本项目中，农户与企业签订农产品购销合同，依托龙头企业或加工企业发展订单农业。公司运作流程公司开发山林，发展种植基地种植火龙果，由公司免费提供种养产品幼苗与种养技术，并对其进行统要求管理。公司与基地农户签订回购订单。定期按标准规模化采购基地产品进行对外销售。图公司运作流程示意图经营管理措施生产管理财务管理销售管理等参照相关政策法规，制定严格而切实可行经营管理措施，并严格执行。生产管理在项目施工期间，生产管理部门负责协调和安排生产避免产品在市场脱销，另外准备安排项目投产后生产安排和岗位培训等措施。财务管理严格执行财务各项规章制度。销售管理继续实行销售与效益挂钩原则，开拓新市场，巩固老市场，稳固和提高产品市场占有率。组织管理劳动定员及人员素质公司总定员人......”。

4、“.....般管理人员人主要是合作基地管理人员，即农户所有员工上岗前都要进行天强化技术培训，种植专业户举办短期学习班进行培训。高级管理人员以及部门经理人员，都要经过项目管理专门培训，实行持证上岗。公司开发山林农户承包山林农户养殖山鸡公司提供种苗农户种植火龙果公司回购销售公司技术支持建立现代法人治理机构组织管理机构企业管理机构秉着高效精干科学管理原则设臵。公司设立董事会和监事会公司实行总经理负责制，全面负责公司生产经营决策。部门经理实行聘任制专业技术人员管理人员和工作实行合同制。项目建成后组织机构如图图公司组织框架图公司生产部主要负责基地开发生产与产品粗加工等事宜技术部全面负责新技术引进推广新品种试验开发病虫害防治禽类急病防治，对员工及基地农民技术服务及产品检测等工作财务部负责成本核算资金调度财务管理等工作市场部负责山鸡茶籽等产品收购产品销售信息反馈市场策划等业务基地管理中心负责基地开发与农户协调办公室直接向总经理负责......”。

5、“.....建立企业文化总经理副总经理办公室副总经理生产部财务部配送中心市场部客服部技术部网络中心基地管理中心基地工人技术人员销售员客服人员建立与运用企业文化是种深层次和高品位管理。以企业文化带动经济发展，已成为许多有远见企业面向市场经济共同选择。公司企业文化，就是公司团队共同遵守定式化行为模式。它包括公司经营思想价值标准作风行为规范及规章制度。项目投资业主和其他单位要建立好自己企业文化，打造好自己强势品牌，做到产品品牌和文化品牌交相辉映，共同升级。建立竞争机制由于本项目执行单位与经营机构存在着利益共享，风险共负关系。因此，通过在经营管理中积极引进竞争机制，来搞好项目组织管理。以项目内不同单位和个人为利润责任中心，实行多种形式承包合同制，搞好制度创新。在项目执行前，实行招投标制在项目执行中，加强质量监督在项目建成后，严格考核验收在项目管理上，实行个人负责制。员工上岗前......”。

6、“.....实行持证上岗，层层建立利润责任中心。第四章项目技术属性和产品品种优势设计火龙果品种有以下优点营养丰富，口感上乘根据台湾食品工业发展研究所号委托报告书每百克火龙果果肉中，含水分克，灰分努力减轻和避免环境污染，增大植株体表昼夜温差，促进植株同化，提高生产成效。从全方位形成个综合高效生态项目。推广进度本项目现在已经完成适应性鉴定常规生产技术在肥药激素等方面应用研究，以及现在可以预料突发性情况对策研究和技术准备物资筹备。从年月日开始实施规模大田种植中试，年月开始试花挂果，各相关品种都有优良表现。以珠海气温为台湾优良品种火龙果在该区域种植，产量外观内质品位均正常表现，平均含糖量提高约度开始生殖生长期提前天月日月中旬还有正常挂果，总体生殖生长时间比珠海长天左右。这样，仅仅在操作层面看，我们已经具备了足够条件，可以继续全面实施这个项目。实施这个目标，我们主要方法是，以自己种源和技术力量为基础，以引导服务无偿帮助方式......”。

7、“.....为项目发展提供保障配套全面销售网络，建成近似于发达国家和地区农业运销合作组织象台湾专业产品运销班，尽可能多快好省地实现火龙果生产效益。生产计划现在开始至年底前，完成已有土地亩中亩全面栽植，年底完成全部栽植计划。扩大现有火龙果种质资源中心繁育和生产能力，使苗木年产量扩大到万株，具备年产苗木万株生产基础，为生产快速产出种源创造条件。加速建设火龙果系列产品加工厂，争取在年月试产和进步平衡加工技术。计划在年月规模产品出现时正式启动加工项目。年夏季开始培训和建立直销网络，为最终形成生产区域共同参与运销合作组织打好基础。在加工厂启动同时开始营运该机制。使用本企业具备综合技术客户资源信息渠道生产与加工实力和设备能力，以市为中心，逐渐蔓延到相关适宜区。进行稳妥可靠快速高效社会服务。随着栽植规模扩大和自然景观逐步形成，在逐步丰富其旅游观光内涵同时，适当组织生态旅游观光......”。

8、“.....使之成为人流范围逐渐扩大自然景区，达到丰富旅游资源目。目前，已经具备专业技术人员人，长期稳定管理人员人，长期固定工人人，大批临时工人和候补管理工人若干，以及大量满足生产和生活需要生产设施和生活设施。到年月底已经实现栽植多亩，已经具备苗木万株在年月至年月底内。实现本项目已经有了基本保证。第三章项目经营管理和组织形式经营管理模式经营管理模式项目实施采用公司十基地农户贸易经营模式。即以项目建设单位为龙头，实行集约化规模化种植。公司与基地种植，实行订单农业。以高于市场价价格回购产品后由公司统组织市场销售。采取有计划有目标市场营销。通过上述管理模式，达到种植养殖综合生产规模化集约化，产品标准化规范化产业综合开发高效化生产服务社会化目。管理模式包括由董事长兼总经理负责制公司管理模式和由经理负责制生产管理模式相结合，力求早日与现代企业管理模式接轨。基地和农户，以订单农业模式和公司紧密联系在起......”。

9、“.....该产品具有预防贫血和口角炎症促进眼睛保健形成细胞膜增加骨质密度降低胆固醇治疗便秘和对皮肤病防治和防斑美白有显著功效。因其高纤维低热量，且在总糖中不含焦糖和蔗糖，对高血压糖尿病高尿酸有食疗效果，而且没有副作用。在火龙果原产地库拉索，当地人常以其茎皮煎汤治胃病，根煎汤治腹泻淋病。食用其花可治咳嗽其嫩梢可作佳肴食用。特别重要，根据陈昭妃博士在营养免疫学书中介绍在对于实验动物投与量天尺属果汁实验中，可看出其对于肿瘤生长，爱普斯汀巴尔病毒，及免疫反应抑止等病症上所表现出免疫提升功效。早果丰产，应市期长火龙果植株超过米，在合适季节月就可以开花挂果，般从栽植到挂果时间仅需周年，或更短。正常培育火龙果，般可以分枝个左右。花期长达半年，条枝可以次开花数朵到十数药激素等方面应用研灾事故处置训练区危险化学品泄漏事故处置训练区油罐火灾事故处置训练区危险化学品槽罐车火灾泄漏事故处置训练区电气火灾事故处置训练区和心理训练区......”。