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(立项评估)河东加油站项目投资立项论证报告(报审正本) (立项评估)河东加油站项目投资立项论证报告(报审正本)

格式:word 上传:2022-06-25 06:08:35

《(立项评估)河东加油站项目投资立项论证报告(报审正本)》修改意见稿

1、“.....据国内位资深商业经济评论家评价,由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态,国有成品油零售经营管理只相当于国内零售业年代水平,基本上没有形成规模经营。如果同国内外国石油公司管理加油站相比,差距也比较大。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站,按其公司形象设计改造管理后,加油量平均提高了倍。目前我国石油石化两大集团销售企业加油站不同程度存在着组织化程度不高,管理手段落后,科技含量低,内部管理不严密,流通费用高情况。由于缺乏竞争意识和竞争机制,即使是集团内部所属加油站,也由于各自利益相互竞争。三是零售业状态落后,加油站是种最适宜连锁经营零售行业,它也是国外最早实行连锁经营行业之。首先,从商品商市场定位来分,商品单,消费并差异小,目标市场明确其次,有现在油库,可以改造成配送中心再有,已有零售网点,行业优势明显......”

2、“.....那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成网络,争取在较短时间内,把这些网络改造成为能与国外石油公司抗衡具有现代化水平连锁加油站,这不论是对原有成品油流通体制,还是对原有经营观念和经营方式都是种变革和创新。但是,要将这些分散低水平经营加油站,改造成具有现代化管理水平连锁企业,并不是件容易事,因为它是对原有经营方式深层次改革,使对原有利益布局次重新组合,必然会影响到些部门和个人利益。但是这种改革对石油石化集团及其加油站以后持续发展有着不可低估作用。四是不良竞争,例如同条公路上两个相邻加油站,虽然资产属于同集团公司,但个属炼油企业,个属销售企业,尽管加油站视觉形象统,但油品零售价格,企业服务规范却不统,各行其是。用现代营销观点看,这是条既丧失自身优势又相互消耗经营方式。经济形势好时候成品油业繁荣,经济形势走弱时候成品销售业萎缩,其次是行业规模小和技术能力低......”

3、“.....应对风险经营策略主要是认真做好国家相关政策掌握和理解,准确预判市场变化,采取灵活多变经营方式,提高企业整体技术和服务水平。第三章建设规模建设规模根据省内外县内外市场调查分析和需求预测,结合当地社会及经济效益等因素,确定本项目建设规模为新建钢架结构加油站网架个及加建构筑物工程览表序号建构物名称单位占地面积建筑面积结构主体工程加油站网架钢架结构办公楼钢混结构厕所砖混结构沼气池钢混结构配电房钢混结构附属工程厂区道路砼石基础储油设施厂区绿化地坪硬化第六章项目总体布局总图布置华坪县国泰石化有限责任公司河东加油站建设项目总占地面积,建筑物主要有加油站网架储油设施仓库办公楼及宿舍等设施......”

4、“.....其中运入吨运出吨,运输方式如表所示。表运量运输方式表序号货物名称运量吨物资形态包装样式运输运入油罐车公路油罐车公路其它车辆公路合计运出油罐车公路油罐车公路其它车辆公路合计总计运输设备全厂运入运出各种车辆及生活物资全部采用汽车运输足,主要体现在是经营规格小,还处于低水平分散经营状态,各行各业均有涉足,各显其能各自为政。我国年成品油零售量万吨左右,按高限估算,单站年平均销量只有吨左右,而美国年成品油零售量亿吨以上,只有个加油站,加油站单站年平均加油量达到吨左右二是管理水平低。成品油销量已落后于国内其他零售业。据国内位资深商业经济评论家评价,由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态,国有成品油零售经营管理只相当于国内零售业年代水平,基本上没有形成规模经营。如果同国内外国石油公司管理加油站相比,差距也比较大。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站,按其公司形象设计改造管理后......”

5、“.....目前我国石油石化两大集团销售企业加油站不同程度存在着组织化程度不高,管理手段落后,科技含量低,内部管理不严密,流通费用高情况。由于缺乏竞争意识和竞争机制,即使是集团内部所属加油站,也由于各自利益相互竞争。三是零售业状态落后,加油站是种最适宜连锁经营零售行业,它也是国外最早实行连锁经营行业之。首先,从商品商市场定位来分,商品单,消费并差异小,目标市场明确其次,有现在油库,可以改造成配送中心再有,已有零售网点,行业优势明显。如果说国外石油公司加油站进入中国市场主要靠是经济实力话,那么石油石化两大集团就应该靠这些已经形成网络,争取在较短时间内,把这些网络改造成为能与国外石油公司抗衡具有现代化水平连锁加油站,这不论是对原有成品油流通体制,还是对原有经营观念和经营方式都是种变革和创新。但是,要将这些分散低水平经营加油站,改造成具有现代化管理水平连锁企业,并不是件容易事......”

6、“.....使对原有利益布局次重新组合,必然会影响到些部门和个人利益。但是这种改革对石油石化集团及其加油站以后持续发展有着不可低估作用。四是不良竞争,例如同条公路上两个相邻加油站,虽然资产属于同集团公司,但个属炼油企业,个属销售企业,尽管加油站视觉形象统,但油品零售价格,企业服务规范却不统,各行其是。用现代营销观点看,这是条既丧失自身优势又相互消耗经营方式。经济形势好时候成品油业繁荣,经济形势走弱时候成品销售业萎缩,其次是行业规模小和技术能力低,以及资金投入限制等方面都会构成项目风险。应对风险经营策略主要是认真做好国家相关政策掌握和理解,准确预判市场变化,采取灵活多变经营方式,提高企业整体技术和服务水平。第三章建设规模建设规模根据省内外县内外市场调查分析和需求预测,结合当地社会及经济效益等因素......”

7、“.....地坪硬化。销售方案根据市场需求现状和华坪及周边市场需要销售方案为年销售柴油吨汽油吨汽油吨第四章厂址条件厂址地点与地理位置项目建设地点位于华坪县中心镇河东村委会二组,位于华坪县至荣将级公路左侧米处,水电均与布设完毕,地理条件优越,占地面积平方米。土地利用现状本项目建设地点现属华坪县城规划中建设用地。厂址建设条件交通项目区已正在建设县城至荣将级公路,在本项目区对面,已建成县城至荣将二级公路,相距不超过米。建设期间运输不受限制,交通条件较好,工程地质厂址区域地形较平坦,地质构造情况简单,无断层破碎带通过,有利工程施工,节约土建基础投资。排水条件较理想,生活污水处理达标后进入排污管网排放,对环境和鲤鱼河均不构成任何影响。供水供电项目选在县城至兴泉镇供水管网及县城万千伏输电站线路经过本项目区,水电配套设施齐备,供应充足。征地拆迁项目场址产权属华坪县中心镇河东村委会二组......”

8、“.....不涉及拆迁,建设难度小。第五章项目设备及工程方案技术方案由于本项目是商行营运性项目,技术简单成熟,本项目成品油销售和储存严格按照国家相关标准执行。成品油销售价按低于或者等同类市场价确定,努力提高企业整体技术和服务水平。设备方案设备选择原则在充分使用本公司原生产经营设备前提下具有先进性实用性和经济合理性符合当地实际,具有安全可靠性能保证产品质量。工程方案设计原则满足成品油销售工艺要求,平面紧凑,布局合理,便于维修操作安装检修和管理厂区建筑造型简洁明快,整个厂区基本统,并与当地环境保持协调根据汽车销售及维修特点,按照国家规范,妥善处理好卫生防火防潮防尘等问题建筑设计注重环境保护和可持续发展贯彻执行国家技术经济政策,做到技术先进,安全适用,确保质量从工程实际出发,考虑当地建筑材料供应条件和施工能力,合理选用材料结构方案构造措施等设计应符合现行国家有关建筑设计规范和行业标准等......”

9、“.....地坪硬化。项目总占地面积。主要建构筑物特征加油站网架钢架结构。配套设施办公楼含检验室消毒房宿舍及仓库均为钢混结构,毛石混凝土基础,钢门窗卫生间为砖混结构。厂区绿化种植草坪及绿化树。地坪硬化素土分层夯实,砾石垫层,厚混凝土地坪......”

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