1、“.....代理制买断式代理制参股销售。要求代理金霸数码速印机采取批发，直销相结合方式，广告及媒体和产品推广会相结合销售方式，只有这样才能有声有色将我们机器迅速占领该省。采用专卖店形式就是要整体体现种品牌整体形象突出金霸产品个性，要求，各种样机配件耗材摆放整齐清楚格局要明快。要求有演示机。客户随到随演示这样可以给用户个很直观感觉，体现机器先进性和完整性，便于迅速推广市场。真正让用户体现到国产机器好处价格便宜性能较好，耗材便宜使用更方便更适合国内实际情况。例如电视机原来人们观点是进口好，当时有人都想拥有体进口彩电，结果在很短时期内进口彩电基本上没有市场，国产彩电占领了全国市场，正因为国产价格售后服务有保障，坏了能找到厂家，使购买者使用更放心了......”。

2、“.....五数码速印机具有更长开发潜力第产品开发潜力数码产品它更具有技术高科先进性，能够在原有性能基础上，开发出更为贴近人为技术性能，使以后体机更为先进，更为适用更为便利，使用更方便更省时更为迅速完成自己所需要文件材料。第二市场开发潜力数码速印机，我相信在技术质量不断完善，不断成熟过程中，市场占有份额可年占有率以上。在不断推广宣传，用户反馈过程中，再加上我们厂家共同宣传，共同努力下，我相信有更多用户会改变原来想法，来选择我们产品真正国产机器。六先期投入及市场回报时间关于投资收回周期如下投资后股份资金股。技术市场占股份技术市场股先期开发投入。二投资回收周期产品投产后最短年万，最长个月含个月模具周期。计划生产量台年，年销量台收回资金。年生产台总投资万元，年销售量台台年，回款率为台因中间有回款时间......”。

3、“.....此数量基础上是对差距较小。金霸机器预计能在江浙带年度可销售台，我们销售宗旨使用户购之放心，用之更放心，在生产上严格把握机器质量关，在产品上不断推出更为先进，贴近用户机器，只有这样我们市场才能长久不衰，立于不败之地，可销售利润万元毛利。三第三区域黑龙江吉林辽宁东北历来在办公设备市场上与别省份不太样，布局和销售结构有定差异，没有销售较大公司，其公司注重各地市发展其销售效果比较好有固定销售批发渠道维修能力，但售后服务较差，但是由于市场扩大，故此年度，黑龙江销售体机居台以上。吉林销售在台左右，辽宁在台以上，共计年度销售总量在台。根据东北三省实际情况，我们销售区域代表，不但要具备高素质销售能力，而且还必须具备过硬技术维修能力，为销售经销商培训出合格维修能力售后服务人员，年度预计在东北三省销售台，销售利润万左右毛利。四第四区域河北山西内蒙分，降低为张分......”。

4、“.....在不影响整机安全结构，可以适当减化不必要机械繁锁部件，使维修更简单，故障率更低。可行性分析该产品国外分析目前数码体化印刷机集自动上版，自动卸版，自动制版，自动扫描，自动打印，自动印刷，采取复印机操作介面，使用普通书写纸，印速在张分，可以缩小放大，使用十分方便文印设备，其效果介于复印机与胶印机之间，是目前世界上较先进通用设备。第三章市场分析与建设规模国内市场分析第二占有量第三三年内新占市场份额第四不断投入更高档更先进机型销售策略代理制买断式销售方式目前考虑代理经销和买断式相结合销售思路。代理制买断式代理制参股销售。要求代理金霸数码速印机采取批发，直销相结合方式，广告及媒体和产品推广会相结合销售方式，只有这样才能有声有色将我们机器迅速占领该省。采用专卖店形式就是要整体体现种品牌整体形象突出金霸产品个性，要求，各种样机配件耗材摆放整齐清楚格局要明快。要求有演示机......”。

5、“.....体现机器先进性和完整性，便于迅速推广市场。真正让用户体现到国产机器好处价格便宜性能较好，耗材便宜使用更方便更适合国内实际情况。例如电视机原来人们观点是进口好，当时有人都想拥有体进口彩电，结果在很短时期内进口彩电基本上没有市场，国产彩电占领了全国市场，正因为国产价格售后服务有保障，坏了能找到厂家，使购买者使用更放心了。再如办公行业油印机在年当中进口油印机占全国销量到年当中只占到年年占有市场。五数码速印机具有更长开发潜力第产品开发潜力数码产品它更具有技术高科先进性，能够在原有性能基础上，开发出更为贴近人为技术性能，使以后体机更为先进，更为适用更为便利，使用更方便更省时更为迅速完成自己所需要文件材料。第二市场开发潜力数码速印机，我相信在技术质量不断完善，不断成熟过程中，市场占有份额可年占有率以上。在不断推广宣传，用户反馈过程中，再加上我们厂家共同宣传......”。

6、“.....来选择我们产品真正国产机器。六先期投入及市场回报时间关于投资收回周期如下投资后股份资金股。技术市场占股份技术市场股先期开发投入。二投资回收周期产品投产后最短年万，最长个月含个月模具周期。计划生产量台年，年销量台收回资金。年生产台总投资万元，年销售量台台年，回款率为台因中间有回款时间，毛利为四章建厂条件与生产厂地选择租赁形式，租金元月，面积生产装配车间车间以租赁方式生产。年生产形式流水线装配作业台条，台二条。四分红原则由于投资人为实投入资金，为减少投资风险，在销售及生产运作过程中任何方不得先分红股，在确保生产销售正常运行情况下，应优先考虑先还投资资金。待正常运作后须乙方同意情况下可考虑利润分红。五专利申请生产质量标准由甲方负责办理，商标金霸已注册。六财务公司帐目每月资金流向报表甲乙各执份，乙方有权不定时咨询及查看资金及情况，使双方互相监督资金漏洞......”。

7、“.....七甲方负责生产质量配件质量，整机质量和生产程序及车间管理，负责全国市场销售运作管理，负责销售产品货款回收，确保生产销售良性循环。八先期资金投入管理协商九先期资金投入万元人民币流向见附页。总投资万，收回总成本最长个月。金霸数码体印刷机市场分析主要以国内市场分析为主根据中国目前教育现状及设备基础以及金融系统和各大中小企事业及单位办公设备自动化程度。单位转印和印刷各种文件复习资料等材料印刷都需要用数码体机来完成。此设备介与复印机与胶印机之间，便于各单位使用即快干净印刷质量也好，使用时很方便，操作过程与复印机样省力样方便，况且我们新设计数码体机在用纸上从克克之间任意选择使用，丝毫不影响它印刷效果。在整机价格与同类产品占有绝对优势。其性能我们在设计上吸收所有体机和复印机及速印机进纸出纸及机械部分优点。避免了其它体机些方面不足之处，金霸数码印刷机样机已印刷万印，制版实行了破坏性制版连续份......”。

8、“.....运转正常。所以说金霸数码印刷机是个稳定设备也是较为完善机器设备在市场竞争上占有绝对竞争优势。公司在今后市场销售方面可分为八区销售区域。第区域河南山东安徽根据三省年度体机销售量来看，河南总销售量在台，山东在台以上，安徽在台，总计年度销售在台左右，这数据基本上是准确，没有太大差距，结合我们机器价格质量，配件供给及售后服务上，能走在进口机器之前保修期和附助些优惠政策及条件，区域销售代表抛去原有固定方式，采取灵活销售策略，我想信金霸数码体机在年度可销售台台，可创造利润万元毛利。二第二区域江苏浙江及上海由于江浙两省在经济方面发展较好，同时教育及各私营企业，市场较大相对需求也较好，根据年度江浙两省体机销售量江苏台台之间，浙江台之间，根据同行及实际考察，此数量基础上是对差距较小。金霸机器预计能在江浙带年度可销售台，我们销售宗旨使用户购之放心，用之更放心......”。

9、“.....在产品上不断推出更为先进，贴近用户机器，只有这样我们市场才能长久不衰，立于不败之地，可销售利润万元毛利。三第三区域黑龙江吉林辽宁东北历来在办公设备市场上与别省份不太样，布局和销售结构有定差异，没有销售较大公司，其公司注重各地市发展其销售效果比较好有固定销售批发渠道维修能力，但售后服务较差，但是由于市场扩大，故此年度，黑龙江销售体机居台以上。吉林销售在台左右，辽宁在台以上，共计年度销售总量在台。根据东北三省实际情况，我们销售区域代表，不但要具备高素质销售能力，而且还必须具备过硬技术维修能力，为销售经销商培训出合格维修能力售后服务人员，年度预计在东北三省销售台，销售利润万左右毛利......”。