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金鼎协同电子商务平台项目可行性计划书.doc 金鼎协同电子商务平台项目可行性计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:45:17

《金鼎协同电子商务平台项目可行性计划书.doc》修改意见稿

1、“.....到年,市场总额将达到亿元。目前,中国协 同软件市场仍是座尚未开发的金矿,有望成为促进中国软件产业发展的个新 机会新起点。作为个有待成熟的领域,将成为促进中国软件产业发展的个 新的契机。 在我国,协同软件同样受到了前所未有的礼遇,据专家预测年我国 协同软件的市场份额将占全球的,我国用户用于采购协同软件的资金额 将达到亿人民币。与协同软件巨大的市场前景相对应,激烈竞争成 为这市场的另主要特征。 据国内协同软件社区的调查数据显示目前我国协同软件相关厂商超过 家,其中相对成熟稳定的协同软件产品超过个。北京上海广东三地, 成为协同软件厂商总部的主要所在地,同时这三个地区也是协同软件最大消费 地。依据产品的开发技术功能操作等方面,对软件进行综合评价,目前国内 成熟的协同软件产品类侧重于即时消息管理,类侧重于工作流管理......”

2、“..... 从产品功能的角度看,协同软件主要有三种类型协同工具软件协同平台 软件协同应用软件。协同工具软件主要功能是协作沟通,例如众多的邮件和通 讯等管理软件协同平台软件是指在此之上构建应用软件的平台软件协同应用 软件是指最终用户实现相互沟通和协作提高管理效率实现企业协同管理的协 同办公协同商务协同政务等软件,。 从软件应用角度看,协同软件主要应用于三个方面行政办公电子商务 电子政务。行政办公是应用最为广泛的部分,公文收发日程安排通知公告 档案管理共享资源管理等等,是行政办公的主要应用范畴电子商务的应用是 协同软件应用领域的进步拓展,传统的电子商务类软件,主要是基于固化的商 务流程,侧重与商务活动中各类数量金额的计划和核算。而协同化电子商务主 要基于动态的工作流程管理,侧重于商务活动中的协作沟通等管理协同化电 子政务是传统电子政务软件的进步升华应用......”

3、“.....转变为关注工作事项的协作与沟通。 协同软件从年开始逐步在我国兴起,至今不过个年头,经过协同软 件专业厂商的推动和我国信息化建设的发展,我国用户对协同软件需求出现以下 三重态势 第,需求量出现爆发性增长。我国协同软件年以前主要还处在理论 准备和产品研发阶段,从年开始逐步推向市场面向用户,从年底开 始我国协同软件的需求出现爆发性增长态势第二,需求点转向以工作流为主。协同软件的主要应用需求点,以前集中在 邮件通讯即时消息和日程管理等方面。随着微软和软件被 广泛应用,以及近两年即时通讯软件的迅速普及,用户对于协同软件的需求点, 已经转向工作流管理,用户应用协同软件的目的,已经由沟通转为使团队协作 工作节点有条不紊推进 第三,应用模式从转向,以前协同软件的应用主要集中在邮件通讯 等方面,点对点模式具有即时快捷个体应用成本低等优势......”

4、“.....随着协同软件用户需求的进步发展,模式以其集中式 管理易于安装与维护总体成本低等优势,越来越受到用户青睐。 项目技术先进性,对相关领域技术进步的推动作用 信息化应用的目标是帮助企业利用信息技术改善经营和管理,从而提升其竞 争和发展能力。从这点上来说,信息化应用的趋势,方面反映了信息技术的动 向,另方面也凸现出企业在当前市场环境下的管理需求。 继之后,协同应用成为被广泛关注的焦点,协同软件市场也占据了应 用软件市场的重要组成部分。金鼎软件直关注并致力于协同领域的研究,我们 认为当前协同应用的热点说明了全球体化经济下激烈的市场竞争和日益注重 沟通协作的商业环境趋势,都不可避免的要求企业更多的集中精力于整合各种资 源并打造高效和协作同的运作体系同时,立足于对单个资源或部分资源进行管 理的传统软件无法满足企业新的要求......”

5、“.....全球体化的市场环境和知识经济背景下,企业在发生着深刻的变化。方 面,随着技术的不断成熟及与国际市场的接轨,竞争日益激烈,依靠产品销售产 生利润的上升空间有限,企业开始向管理要利润,更多的依靠高效的运营和 优化的管理打造竞争内核,关注企业的可持续性发展,从营销取胜转向管 理取胜另方面,运营管理水平的提升又赋予了企业新的能力,使得企业从 成本效率等优化中激发出新的利润增长点。 而管理的个核心问题则是对各种资源的掌控协调及优化,这正是协同应 用所要解决的问题。从管理的角度上来说,协同的本质就是打破资源人财 物信息流程之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运 作,通过对各种资源最大的开发利用和增值以充分达成致的目标。 项目目前进展情况 金鼎协同电子商务平台是在金鼎公司的企业管理软件基础上......”

6、“.....金鼎公司自成立以来,致致力于企业管理信息系统和电子 商务系统的研究,年底,就推出了基于的企业管理系统和电子商务证项目的质量,公司有个规范有效的开发流程。我们参照了 标准,并借鉴了国际知名软件公司的经验,制定了统的软件开发流程。此流程 由项目经理和测试经理执行,并由项目负责人技术负责人进行监督,对开发过 程中的每个进行详细的审查,不符合规范的将不予通过,直至改进 通过审查为止,保证每个开发阶段的品质,从而保证了整个软件系统的品质。同 时要求必须同步提交各种项目文档资料,文档的内容和形式主要参考国家标准, 为增强可操作性,对文档的要求作了适当的调整和细化。 项目技术质量指标 客户端运行环境 操作系统浏览器以上版本 服务器端运行环境 等数据库 采用安全套制层技术,在客户端与系统的交互上采用了 信息加密技术以加强信息传递的安全性......”

7、“.....如用作为数据交换 的标准,有效与各种应用程序等等进行数据交换。系统具有操作权限控制,使系统安全可靠,不易非法侵入。同时具 备数据备份及数据恢复能力,数据安全可靠,不丢失。 各模块之间应实现数据共享,保证数据的致性,实现各业务流程 的集成。 项目完成时,通过江西省科技厅组织的产品鉴定,并获得软件著作 权登记证书及软件登记证书。 项目的技术质量指标方面,在以下几点上可有所体现 首先,在硬件的配置上,严格按照国际通行的工业标准,以保证硬件系统的 相互兼容以及与软件系统的兼容性 其次,在系统网络的设计上,尽量采用已经成熟且被广泛使用的网络设备和 结构,网络通讯协议采用协议,符合国际通讯协议标准和标准, 这就保证了网络系统的正常通讯 第三,在软件开发的过程中,在每阶段的每步骤都严格按照软件工程的 要求来实施......”

8、“.....以确保软件系统的高质量 第四,在软件开发的过程中,采用面向对象的软件开发方法对象建模技术。 这是种自底向上和自顶向下相结合的方法,它以对象建模为基础,从而不仅考 虑了输入输出数据结构,实际上也包含了所有对象的数据结构。面向对象技术 在需求分析可维护性和可靠性这三个软件开发的关键环节和质量指标上有了实 质性的突破,彻底地解决了在这些方面存在的严重问题。分阶段描述项目执行过程中各阶段目标 金鼎协同电子商务平台的研制开发是个复杂的过程,需要周密的计划。我们 的策略是总体规划分步实施,共分为以下几个阶段来完成整个项目的开发。本 系统研制时间为个月,开始实施时间为年月份,具体时间安排如下 年月至年月,对本项目进行新的需求调研对整个 业务流程的优化工作。 阶段目标提供系统需求分析说明书及概要设计说明书 年月至年月......”

9、“.....分析 数据的输入输出,创建数据库。 阶段目标完成项目的总体设计说明书数据库设计说明书,完成 开发平台的搭建工作,数据库采用和, 源代码控制采用和。 年月至年月,完成系统的详细设计编码工作和基础 数据准备。 阶段目标完成该系统编码工作,实现各系统功能。 年月至年月,完成系统的整体测试及帮助文档的制作, 对系统进行编码测试单元测试和应用测试,以保证系统的稳定性, 达到系统预定的技术质量指标。 阶段目标提交测试报告和用户使用手册 年月至年月,交付用户试用,收集用户的反馈信息, 分析系统的不足之处,提供改进措施,使之更符合用户的需求。年月至年月,系统完成最后的制作,初步完成产品 商品化。国内市场建点,根据营销策划部门的销售战略需要,安排 广告宣传等市场推广活动,完成销售计划......”

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