1、“.....物产丰富，木竹茶果畜禽三大农业主导产业和粮食蔬菜食用菌锥栗等十三个重点农产品优势明显。建瓯市竹林面积万亩，年采伐量万根，年产鲜笋近万吨，从以卖原料为主竹子之乡到建设集笋竹加工交易展示信息交流竹业科研休闲旅游为体中国笋竹城。建瓯市拥有茶叶面积万亩，产量吨是闽北乌龙茶发源地，是全国重点茶区之。建瓯栽培锥栗有年历史。历史有名贡闽榛就产于建瓯市建瓯锥栗被国家质检总局批准为国家地理标志产品建瓯市还盛产食用菌莲子泽泻仙草松脂等土特产品。笋制品茶叶莲子芦柑葡萄大米等个农产品获绿色或无公害有机食品认证。建瓯根艺经过多年耕耘，在题材开掘表现内涵拓宽艺术品位提升上取得了明显突破，主张去尽雕饰贵天然，让自然造型和人工雕刻巧妙地融合在起，达到天人合妙趣。得到了行家高度评价。建瓯根艺并不仅仅是种艺术，而更是个产业。建瓯市资源丰富，但是目前经营销售存在种种弊端，如商区布局零乱，交易行为不规范......”。

2、“.....市场信誉度低等，随着发展竞争，这种管理模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继，建立个具有形象代表作用综合商场对于闽北文化产业推广是有相当积极作用二项目意义和作用闽源文化城横空出世，整合了建瓯市闽北特色产品资源，并将产品销售及形象推广相结合，并积极倡导和开辟原产新鲜平价新概念，顺应了时代和人们要求，同时对外树立了个极具特各个职能部门办公场所和设备三环境营造在总体环境营造上和设计上追求全专精雅四字情调，建筑古色古香，并努力使之成为本项目环境特色。全，是指服务项目和经营范围全面。专，是指管理和专业性能很强，都是集行业精华，人员和服务力求专业，商品供给力求专业。精，指建筑设备服务装饰等都追求种精致和高雅境界。雅，指市场环境装修装饰等突现文化气息和高雅大气人文理念。第六章管理模式从立项之初即有专业项目管理人员负责项目实施工作......”。

3、“.....保证项目安全快速运作。进入正式营运后，可聘请职业经理人或专业化人才进行专业系统化管理。进行开发和管理机制创新。按照城市发展建设提出理念，建设具有闽北文化特色文化品牌，形成品牌效应。第七章效益分析投资效益项目启动后，依照目前市场销售调查分析结果，我们预计超市日平均销售额为万元人民币，月均销售额为万总论第二章项目概况第三章项目市场及环境分析闽北文化相关产品市场分析二项目的意义和作用第四章项目市场可行性基础客源和潜在市场消费群二市场定位三选址说明第五章项目规划总体规划二功能分区三环境营造第六章管理模式第七章效益分析投资路增添了道亮景，并促进区域经济增长和持续发展。其主要表现有以下几点凭借优越地理位置和历史优越性，为本地居民及外来游客提供放心便利购物环境成为闽北文化重要展示平台，将闽北特有文化与关联产业相结合，丰富产品内容，使闽北文化推广上升个高度，加强市场竞争力......”。

4、“.....整合闽北文化产业相关资源，促进区域经济增长。在建瓯竖起块高起点有特色闽北文化新品牌。第四章项目市场可行性建瓯市作为福建省面积最大闽北人口最多县级市，拥有丰富资源，素有金瓯宝地绿色金库竹海粮仓酒城笋都之称，目前相关产品批发和零售市场已具相当规模，年收入额也相当可观，但市场几乎都具有杂乱片面等局限，建立全面专业系统规范闽北文化城可以带动市场发展和规范，同时也能促进相关产业进步发展，通过分析可知，闽源文化城自身也有很大发展空间。基础客源市场和潜在客源市场基础客源主要是本地和周边市县市民，采购单位潜在客源由于地理位置优越，是连接武夷山和厦门必经之路，游客是闽北产品重要潜在客源二市场定位目前，建瓯市还没有对于闽北文化产业统市场，零售综合性和专业性都有待规范，闽源文化城将打破这种经营方式，商品全面化，倡导平价休闲及品质保证这特色，在激烈市场竞争中立足，凭借已有强大号召力......”。

5、“.....除了经营竹笋，锥栗，菌类土特产之外，同时推广特有根雕木雕文化，展现闽北雕刻精湛工艺，开拓更大市场。三选址分析闽源文化城选址在建瓯市建溪之畔马汶桥头，是自武夷山至福州厦门必经之地，且因毗邻福建母亲河闽江源头，更是契合了本项目之弘扬我闽北文化目标，交通便利环境优越，地理条件得天独厚，这些都为项目投资和发展创造了良好条件第五章项目规划总体规划本项目追求整齐划布局合理专业全面环保风格。闽北特产及雕刻产品分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持现代格局。二功能分区本项目分为以下几个细分功能区商品区各类特色产品销售等二展示区选有代表性产品展示闽北文化三流通区商品采购存储流通四办公区各个职能部门办公场所和设备三环境营造在总体环境营造上和设计上追求全专精雅四字情调，建筑古色古香，并努力使之成为本项目环境特色。全，是指服务项目和经营范围全面。专，是指管理和专业性能很强......”。

6、“.....人员和服务力求专业，商品供给力求专业。精，指建筑设备服务装饰等都追求种精致和高雅境界。雅，指市场环境装修装饰等突现文化气息和高雅大气人文理念。第六章管理模式从立项之初即有专业项目管理人员负责项目实施工作，并依据科学有效项目管理程序对各项事宜进行严密监控，保证项目安全快速运作。进入正式营运后，可聘请职业经理人或专业化人才进行专业系统化管理。进行开发和管理机制创新。按照城市发展建设提出理念，建设具有闽北文化特色文化品牌，形成品牌效应。第七章效益分析投资效益项目启动后，依照目前市场销售调查分析结果，我们预计超市日平均销售额为万元人民币，月均销售额为万是全国重点茶区之。建瓯栽培锥栗有年历史。历史有名贡闽榛就产于建瓯市建瓯锥栗被国家质检总局批准为国家地理标志产品建瓯市还盛产食用菌莲子泽泻仙草松脂等土特产品。笋制品茶叶莲子芦柑葡萄大米等个农产品获绿色或无公害有机食品认证......”。

7、“.....在题材开掘表现内涵拓宽艺术品位提升上取得了明显突破，主张去尽雕饰贵天然，让自然造型和人工雕刻巧妙地融合在起，达到天人合妙趣。得到了行家高度评价。建瓯根艺并不仅仅是种艺术，而更是个产业。建瓯市资源丰富，但是目前经营销售存在种种弊端，如商区布局零乱，交易行为不规范，纠纷多，市场信誉度低等，随着发展竞争，这种管理模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，是难以为继，建立个具有形象代表作用综合商场对于闽北文化产业推广是有相当积极作用二项目意义和作用闽源文化城横空出世，整合了建瓯市闽北特色产品资源，并将产品销售及形象推广相结合，并积极倡导和开辟原产新鲜平价新概念，顺应了时代和人们要求，同时对外树立了个极具特色闽北文化形象，为南武路增添了道亮景，并促进区域经济增长和持续发展。其主要表现有以下几点凭借优越地理位置和历史优越性......”。

8、“.....将闽北特有文化与关联产业相结合，丰富产品内容，使闽北文化推广上升个高度，加强市场竞争力。对当地经济社会发展积极影响。整合闽北文化产业相关资源，促进区域经济增长。在建瓯竖起块高起点有特色闽北文化新品牌。第四章项目市场可行性建瓯市作为福建省面积最大闽北人口最多县级市，拥有丰富资源，素有金瓯宝地绿色金库竹海粮仓酒城笋都之称，目前相关产品批发和零售市场已具相当规模，年收入额也相当可观，但市场几乎都具有杂乱片面等局限，建立全面专业系统规范闽北文化城可以带动市场发展和规范，同时也能促进相关产业进步发展，通过分析可知，闽源文化城自身也有很大发展空间。基础客源市场和潜在客源市场基础客源主要是本地和周边市县市民，采购单位潜在客源由于地理位置优越，是连接武夷山和厦门必经之路，游客是闽北产品重要潜在客源二市场定位目前，建瓯市还没有对于闽北文化产业统市场，零售综合性和专业性都有待规范......”。

9、“.....商品全面化，倡导平价休闲及品质保证这特色，在激烈市场竞争中立足，凭借已有强大号召力，增加服务品种，除了经营竹笋，锥栗，菌类土特产之外，同时推广特有根雕木雕文化，展现闽北雕刻精湛工艺，开拓更大市场。三选址分析闽源文化城选址在建瓯市建溪之畔马汶桥头，是自武夷山至福州厦门必经之地，且因毗邻福建母亲河闽江源头，更是契合了本项目之弘扬我闽北文化目标，交通便利环境优越，地理条件得天独厚，这些都为项目投资和发展创造了良好条件第五章项目规划总体规划本项目追求整齐划布局合理专业全面环保风格。闽北特产及雕刻产品分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持现代格局......”。