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筹建鞋业公司项目建议书 筹建鞋业公司项目建议书

格式:word 上传:2022-06-24 08:13:54

《筹建鞋业公司项目建议书》修改意见稿

1、“..... 第七条选址定点方案 江西鞋业有限公司选址最终定在江西市经济开发区万新管理 区,主要有以下的原因 市政府及开发区领导的热情而强有力支持。 地理及交通经济开发区位于市中心城区东北角,沪昆高速 公路和赣铁路复线之间,国道和国道交汇于此,距沪昆 调整公路出口仅公里火车站公里,离长沙的黄花 国际机场公里,距新余海关多公里,到广州只需小时 的车程,到香港也只需约小时的车程。整个交通十分方便。 土地资源开发区土地充裕,供地有保障,且证照齐全。 水电有自己的火力发电厂,电力充足。水力资源好十分丰富。 人力资源市共有多万人口,在开发区附近的几个镇人 口就有万多人,且许多人长期在广州东莞等地从事制鞋业, 有较强的技术能力......”

2、“.....对人力资源 的需求特别明显。 其他。略 第八条环境分析本公司属于加工型企业,无工业废气排放。所使用的化学用品为无笨 胶白乳胶水性胶,经之前的各项相关检测,均可达到国家标准。 对人体及环境无破坏。 第九条经济效益预测分析 公司正式全部投入生产后,年产总量约为万双,年总产值约为 万美元。除去经营成本费用外,每年利润可在万美元。预估五 年可收回成本。公司拥有良好的销售渠道,与各家贸易商有着多年的配合。 订单充足。 第十条经济效益预测分析 公司正式全部投入生产后,年产总量约为万双,年总产值约为 万美元。除去经营成本费用外,每年利润可在万美元。预估五 年可收回成本。公司拥有良好的销售渠道,与各家贸易商有着多年的配合。 订单充足。 经济和社会效益项目建成后......”

3、“.....增加出 口创汇万美元,实现利税万元,新增社会就业人员人。 二企业概况 江西是台湾企业股份有限公司在江西的属下机构之,成 立于年月,位于经济开发区万新轻工业园,全厂占地面积 多亩地,公司规划分三期工程完成,期工程其分为厂二厂 三厂办公大楼原料仓库成品仓库职工餐厅职工宿舍等相关 配套建筑。我公司于年月竣工投产的期厂,建筑面积达 平方米,可容纳员工人,现已有总员工人数在人左右, 拥有设备齐全的大型成型线条,心也已投入使用,占地 面积万平方米的秋收起义广场已建设完工,使城市面貌焕然新。 招商引资政策完善,对外经贸事业发展迅速。八五期间累计利用外资 达万美元。个全方位多领域的对外开放格局正在逐步形成......”

4、“.....市作为中国个资源涸竭型城市 之,发展地方工业为返乡农民工创立就业园是近期切工作 的重点,而发展工业,特别是发展外向型特色工业是经济开发工作的重点,是第抓手。无工不富,只有工业经济发展了,才能增 强市区经济综合实力,从根本上脱贫脱困,从而进步实现小康目 标。鞋业有限公司是目前为数不多的有较大发展前途的外向 型工业企业,项目建成后,可促进地方经济发展,并可以带动相关 产业的发展。制鞋生产属于劳动密集型企业,企业扩大生产后,可 以提供就业岗位,可以接受吸纳大量的下岗失业工人和返乡农民工, 支持下岗再就业工程并有效的缓解世界经融危机所带来的失业。 江西鞋业有限公司以品质第安全至上全员参与精 益求精顾客满意永续经营为宗旨,按照以效益为中心,以 质量为主题......”

5、“.....靠质量求生存, 靠品种闯市场的思路,建立健全各项管理制度,不断完善质量保 证体系,多年来,公司产品合格率均保持在以上,在国际市 场已树起了良好的企业形象,。过硬的产品质量和良好的公司信誉为 公司带来了显著的效益。 二企业发展的现况 以人为本,创新管理,在市委市政府集团公司及董事 会的正确领导下,以及地方相关职能部门的支持和帮助下,江 西鞋业认真贯彻上级领导指示精神,坚持以邓小平理论和 三个代表重要思想为指导,认真传达和贯彻江西鞋业 有限公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中,全 体干部及员工转变观念开拓创新扎实工作努力拼搏,克 服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾,及年残酷的金融风暴对企业所带来的冲击......”

6、“.....使公 司注入了团结奋进的活力,有力的促进了公司在创业发展的路 上完成了质飞跃从年公司创建时不到个领导小组人 员,发展到目前多人的中小型规模企业,使公司的发展步 入了正轨,完善了管理制度并建立起个精英管理团队,并加 强和巩固了公司的经济实力和抗风险能力,使公司在这块 投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上和谐奋进的局面, 公司主要抓了如下几项工作 以深化改革为主线提升企业管理水平 江西内部单位有分为总务课企划课财务课 生管课技转课品管课裁剪课针车课成型课等几十 个生产部门和幕僚单位,作为创建和推经济发展的重点企 业,在贯彻邓小平理论和实践三个代表的进程中,江西 鞋业有限公司牢固树立两个利益至上的行业共同价值观, 坚持以顾客为中心以员工为伙伴的工作思路......”

7、“.....全面整合优化资源 配置,有效推进体化整合等改革发展先进理念与公司的改革 发展有机的融合起来,正确处理调整与发展的关系,以质量 市场工作为重中之重,加快资源整合,以创新为动力,完善创 新管理机制,以客户要求为导向,打牢原料基础,适应订单组 织生产,提高产品生产反应能力和市场满足能力,积极开拓新 第章总论 项目概述 第条项目名称性质和法定地扯 项目名称江西有限公司 项目英文名称, 项目法人代表卢俊铭 项目性质有限公司 项目地扯江西省市经济开发区万新管理区 第二条项目投资方 投资方美国鞋业有限责任公司 英文名称 法定地扯美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业 中心号 英文地扯 ......”

8、“.....其中注册资金为万美 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,元。出资方式为现汇投入。预计建条成型线,可解决 人左右的就业。 注册资本为营业执照签发之日起三个月内投入全部 资本的,其余的资本在两年内投入完毕。 第四条经营范围和经营年限 经营范围生产加工各种高中档鞋类鞋类半成品, 运动类用品及相关制品,并销售本企业产品。本公司的所有 产品全部外销,主要销外美国加拿大欧盟澳大利亚 日本东南亚等国。 经营年限年,自营业执照签发之日起计算。 第五条投资方资信情况 卢俊铭先生曾在中外合作企业外商投资企业担任总经理和董 事长职。有着三十多年的企业经营资本管理经验和外销渠道。 对于国际企业的管理有独特的见解和认识,并在鞋业界取得了同行 与客户的认可和赞赏。信誉可靠......”

9、“.....对于资金的管理 有着丰富的经验。 卢晏慧小姐曾毕业于美国俄亥俄州州立大学,并在外资企业担 任业务经理职,赢得客户的好评。 第六条组织机构 公司设董事会,董事会是公司的最高权力机关。董事长是公司的法 定代表人。 公司设立总经理人,副总经理与经理副经理若干人。由董事会决定聘任或者解聘。总经理的任期为三年,任满可以根据情况续 聘。总经理可以由董事会中的成员担任。总经理行使的职权有主 持公司的经营管理工作,组织实施执行董事会的决议组织实施公 司年度经营计划和投资方案拟订公司的内部管理机构设置方案和 基本规章制度的建立提请骋任公司经理财务负责人执行董事 会赋予的其他职权。 第七条选址定点方案 江西鞋业有限公司选址最终定在江西市经济开发区万新管理 区......”

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