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建材批发市场项目可行性计划书.doc 建材批发市场项目可行性计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 10:44:54

《建材批发市场项目可行性计划书.doc》修改意见稿

1、“.....降低商家运营成本,提升 集约化专业市场能力,促进市场更大范围的辐射,有效解决目前 建材在商业化模式下运营成本。 培养和造就以信息化,大宗建材物流为支撑的专业 仓储交易集散中心 建材批发市场的建设将大大促进引进和利用省际商贸 和物流企业的步伐。项目建成后通过引入国内先进专业市场信息管理与 运作技术在建材专业市场上提升建设理念与建设方法以及建设资金管理 渠道与便用方式,让先进的建材大宗运营企业以其成熟而规范的服务运 作为建材专业服务发展提供良好的范例与榜样。 充分发镇市场集中的基础优势,促进 该地域的物流产业规模化发展。 项目的建设将有效的整理了乱搭乱建的散落现象,形成整合的统 的大规模市场,与周边专业市场连动发展,做强做大区域专业市场规 模......”

2、“..... 引导和转化及带动周边潜在建材市场需求 商贸活动作为种经济活动,需要在供需两个方面不断地相互适 应相互满足。虽然区域内当前存在着的建材市场需求, 但众多建材专业市场在商业模式下,高成本运营其环境 和区位基本上集中与市区,以本市为市场重复定位,导致 市场间的恶性竞争,由于缺少成本优势和交通条件受阻导致市场对外辐 射能力较弱。本项目的投资将集中建材专业的优势要素, 力争成为品牌建材市场的交易和仓储的集散中心信息服务中心。其核 心的便捷的交通条件,增强建材企业和外地知名品牌建材 商家对周边的销售市场开拓能力。通过联合规划与作业,形成高度整合 的供应链体系改善各自为政发展的阻力。 支撑了该区域的有效物流市场机制建立 物流的市场化与经济发展的市场化程度直接相关,同时也与市场开 放管制相关联。有效的物流市场机制建立要求市场更加开放......”

3、“..... 便于企业在较大的市场范围内进行兼并重组以资本运作为手段的企业 经营网络建设并为开展网络化物流经营活动提供与商流相适应的高效 物流服务。服务的无形化特点各种复杂的费率协商服务的标准和衔 接物权的转移控制和结算的主体等,往往涉及多个方面,需要强有 力的制度保障和执行机制,包括市场准入与汰出机制市场保障机制及 商业信用机制等等。物流集中服务运作,可在定程度上为改善信用体 系的欠缺,降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实 践,对实现市场管制的合理化和科学化,建立良好的市场 秩序具有十分积极和现实的意义。 促进当地社会经济的发展 本项目的实施,可以解决现有富余人员就业,对于维 护社会治安稳定社会秩序缓和富余人员安臵的矛盾,具有极大的社 会意义。同时也有利于企业为地方增加税源......”

4、“.....为构筑和谐社会作出贡献。 三建设地点 本项目位于区,项目占地为工业用地。 该区域配套设施完善交通便利通讯方便,是开发建设的理想场所。 详见附图项目地理位臵图。 四建设规模 根据建材专业市场发展的情况和经济 发展的需求,本项目拟建在徐 集区,占地亩,建设以信息系统为支撑,集交易仓储配载配 送等服务功能为体的综合性建材批发市场。本项目可容纳商户户, 人流量可达人。 五建设内容 本项目占地面积亩,总建筑面积平方米,主要建设办公楼 展厅仓库等。 表本项目主要建筑技术指标览表 序号名称单位数量 总占地面积平方米 总建筑面积平方米 办公楼平方米 展厅平方米 仓库平方米 绿化面积平方米 六建设目标 指导思想 适应经济发展和人民生活提高的需要,进步完善落实国家政策, 深化改革,扩大投入,加快发展......”

5、“.....降低运输流通成本,满足广大工商企业外 向型企业发展等的经济发展的需要。 本项目新建目标是通过发展建材商贸经营现代物流业完善商 品物流运输提高物流服务功能等措施,扩大专业商品中转运输量,增 强市场销售提升辐射能力,提高服务水平,在 建设个集经贸中转储藏运输商业检验检测信息商务为 体的符合现代物流要求规模较大的建材批发市场。 依照投资少见效快的原则,总体规划,次建成,达到设施完善, 功能齐全,服务优质,在成为档次最高的龙 头建材市场。 二,合理的 使用劳动力,调整不合理的人员结构,正确处理劳动者之间的分工与协 作,充分发挥劳动者的技能和积极性,保证企业生产正常运行,提高企 业经济效益。为此,实行权责对等原则命令统原则。 劳动定员与工作制度 根据经营管理的需求,本着高效精简合理的原则进行人员配臵, 以较少的人员,较高的工作效率来保证劳动生产率的提高......”

6、“.....市场管理人员司机技术及服务人员 人,共人。由公司统向社会招聘择优录取。 本项目年工作日天,每天工作小时,全年小时。 经营管理措施 本项目经营方式采取灵活多样的形式,在以提高经济效益为前提的 条件下,最大程度地发挥经营者的积极性和主动性,为企业社会创造 更多的经济效益和社会效益。 公司内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度,签订 合同,如供水供电消防等工作,年终考核,兑现奖惩实行岗位工 资成本与质量安全相结合的效益考核工资制度,管理人员供销人员和 生产人员的工资待遇和工作成绩挂钩。 技术培训 人员培训是公司核心竞争力培养的重要内容,也是公司长足发展的 重要保证。服务人员操作人员在项目投产前由公司统安排进行培训。 需培训的工种由公司的职能部门统组织,并定期进行各岗位的操作技 能的竞赛及考核......”

7、“.....计划于年月初开工建设,期间完 成项目的土建,设备安装调试等项工程,预计年月底竣工投产。 表项目实施进度表 时间 名称 项目立项定点 工程土建施工 设备购臵 设备安装调试 竣工验收 为了保证项目的实施,应逐项编制项目实施网络计划,监控项目实 施进度,做到技术准备土建施工配套设备安装工程验收等各项工 作协调致,按计划进行。 为确保工程进度,建设单位应注重抓好以下环节 抓好项目建设前期工作,组织好设备定货,选择技术力量和制 造能力强的厂家确保设备质量和交货期。 及时提供完整准确的工程设计资料,以利于施工设计和初步 设计的顺利开展。 选择设备精良,技术力量强的土建施工和设备安装单位。 建设资金要及时到位,满足工程进度要求。 组织精干的工程指挥部,保证设计施工设备安装调试等 各个环节紧密衔接,做好项目供电供水等外部协调工作......”

8、“.....并参照国家有关规定的取费标准进 口设备按到岸价,并国家有关规定进行计费 国定资产投资方向调节税按国家税务总局国税发 号文件有关规定暂缓征收 建设单位管理费按工程费用的计列 基本预备费按工程费用和其它费用之和计列,价差预备费 按国家计委计投资号文件费率为。 投资估算 本项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资金 万元......”

9、“.....项目所需资金全部由建设单位自筹解决。 项目资本金 本项目建设投资为企业自筹,项目资本金万元,资本金比例为 ,所占比例符合国发号文•国务院关于调整固定资产投资 项目资本金比例的通知‣要求。 资金使用计划 项目建设期个月,根据项目实际进度,在建设期内完成全部项目 建设资金使用。 本项目对资金实行专人管理专账核算专款专用,严格执行有关 制度办法,报账过程中要明确和细化报账程序,完善拨款手续,严格把 好审核关......”

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