1、“.....户外广告效果知名度提高 招牌增加户外广告效果 统广告节省成本 店数增加，扩大企业规模 市场占有率 服务网，销售网增广 总利润增加 营业额增加 增加商品周转率 管理费用成本降低 节省仓库管理费用 采购成本降低 连锁经营绩效分析及贡献排名连锁药店的竞争优势 规模经济，规模效益 较强的控制力 规范化的管理......”。

2、“.....进行合理的客户管理和资调查的因素 药店评估判断的基准零售药店的评估与规划 为什么要进行药店评估 通过评估，进行合理的客户管理和资源管理 通过评估......”。

3、“.....位于市郊公交车地铁 站附近 以消费习性区分商圈的特征 住宅区 文教区 办公区 商业娱乐区了解商圈的意义 有助于立地选择与评估 有助于对药店的潜力评估商圈调查的因素 商业经营的特征 经营规模发展规划 经营种类 竞争者位臵策略 顾客流动性 促销策略 交通地理状况和城市的发展规则药店评估判断的基准 判断项目基本条件 贩卖力居民在药店支出可能的金额 弥合力客户与药店的距离......”。

4、“.....到药店之交通方法 成长力人口及其增长力 竞争力客户留出之可能性防止，药店规模 吸引力与竞争店相比......”。

5、“.....更好的满足客户需求，同时增加销售额与利润。优秀理货的利益点 对于消费者 无压力购物 完整的产品系列......”。

6、“.....库存管理效率如何做好理货 产品陈列 了解消费者心理 日常维护 了解药店环境 理货人员职责如何做好理货 充分了解药店环境 •干净整洁的店面陈列 •光线充足 •专业尽职的店员 •稳定的客流量 •避免阻挡消费者的视线 零售药店打分表 拜访卡 了解药店的内外环境•自我医疗行为 •消费者心态 如何做好理货 了解消费者购物心理零售药店经营管理技巧零售药店经营管理技巧 零售行业七大潮流 公开的陈列方式 卖场大型化精致化 连锁经营 ......”。

7、“.....以便更容易与店经理和店员 交流沟通，帮助客户提高竞争力，达到双赢，真正做到顾问的角 色 了解零售药店促销活动，以便制订自己的销售活动，配合促进 产品在药店中的销售 了解消费者购物消费心理方式，选择最佳位臵陈列产品......”。

8、“.....由分散的经营同类商品或 服务的零售企业，通过规范经营......”。

9、“.....管理事宜 各分店经营计划之拟订指导执行考核 统筹联系广告......”。