1、“.....当然，也不排除少数消费者就认定品牌型号而不需要现场体验就决定 购买，但这样的消费者很少，人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买，所以，市场上成功的企业如当 当卓越，都是卖些特殊商品的。电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送 选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不 断增长。此外，些大型考试如公务员考试也开始实行模式 综合商城 它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系尽管目前仍然有很多不足， 促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配 套。 商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的......”。

2、“.....商城楼可能是级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动装饰，五楼手机 数码，六楼特价„„将个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的淘宝商城也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系尽管目前仍然有很多不足， 促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配 套。 而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限 制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的个角色。 这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这领域，也注定了三五 家综合商城独大。 目前国内的已经不是淘宝家独大的形式，是由杭州三六五电子商务股份有限公司倾力打造......”。

3、“.....于年月日闪亮登场。致力于为企业及商务白领提供综合 性站式的网购服务。安全可靠的交易平台，专业高效的服务团队，以用户体验导向为核心价值观的商务服务理 念，助力企业和商务白领，运用电子商务，压缩渠道成本时间成本，拓展销售市场，强化企业品牌，实现最大 化企业的商业目标。 线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制， 更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的个角色。 代表淘宝商城百货商店 商店，谓之店，说明卖家只有个而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库， 会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同线下的沃尔玛，屈臣氏， 百佳百货。 代表亚马逊当当网 垂直商店 这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于人群的......”。

4、“.....亦或种平台 的如电器。 垂直商店，存在于互联网上有多少有呢这取决于市场的细分。设定细分的种类是的话，那就是的三到 五倍，因为每个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活 得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。 复合品牌店 类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新市场，拓充新渠道， 优化产品与渠道资源为目标，波大肆进军的势头蠢蠢欲动。 代表佐丹奴百丽轻型品牌店 轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下， 再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。 服务型网店 服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至是帮你排队买电影票，都有人交易......”。

5、“..... 导购引擎型 比如导购类型的网站是使购物的趣味性便捷性大大增加同时诸多购物网站都推出了购物返现，少部分推出 了联合购物返现这些都用来满足大部分消费者的需求，许多消费者以不单单满足直接进入网站购物了。购物 前都会通过些网购导购网站。 代表网易返现 四适合我们组建的电子商务平台分析 毫无疑问，上述的等模式需要个实体的销售平台，需要实体的货源渠道，专业性较强，受众群体 有限，不能将广大信息集中，建设成本也较高，成本回收较慢，所以我们主张建立电子商务平台，即用户域 用户之间的交易，而我们充当中间平台的角色，从中获取利润。同时我们可以代理部分产品，如虚拟游戏币等，在定程度上也涉足，我们平台组建的原则是以为主导，适当涉及的区域代理，如成为种产品或者 游戏的西南地区区域代理。 概念 实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。即消费者间......”。

6、“.....所以简写为。指的是消费者，因为消费者的英文单词是的另个关键原因。以交易腾讯增值产品为主的特区在拍拍中占据着重要的位置。在年月， 拍拍和空间共同推出的商城就取得了很大的成功。据保守估计，商城给拍拍带来的流量和交易量的提 升都在以上。 尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头，但是和淘宝相比，拍拍网在市场份额上的差距也并不是凭 日之功就能解决的。对此，拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识在线商品数突破千万，对于我们来说 只是个新的起点。接下来，我们会在商品搜索购物流程支付物流等方面做持续改进，不断提升用户体验。 比如说在最近推出的新版本中，我们就融入了更多的拍拍元素，在进行对话时，可以清晰的显示卖家和商品信 息，这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟，用户的选择才是评判个购物平台是否具有良好发展前景 的最好标准。 年，在挑战的道路上......”。

7、“.....再从跨国企业到本土企业，转了个圈，易趣又回来了。不同的是其名字由易趣改 成了易趣，老板也从邵亦波变成了王雷雷。在年易趣和合并的时候，王雷雷曾经豪言要在半年的时间内找到可行的盈利模式。半年的时 间还没到，豪言能否兑现尚未可知，但是可以看得到的是在易趣身上明显的本土化气息。易趣是不大注 重社区的，如今的易趣再次把社区当作重点抓了起来。过完年，易趣忙不迭的推出了年货交易专区，并大做 宣传文章，而这在以前的易趣则是不可想象的。 深入了解中国网民的习惯，并做出与之相对应的调整，易趣正在向个纯粹的本土企业接近，然而，无可回 避的事实是，几经周折的易趣已经元气大伤。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢复几成的王者之风，还需要我们拭 目以待。 易趣任何用户只要在易趣开店，无论是普通店铺高级店铺还是超级店铺，都将终身免费。在此之前......”。

8、“.....高级店铺元。而在年月日收购易趣之前的旧平台则是 超级店铺每月元，高级店铺元，般店铺元，同时在旧平台还有登录费和交易服务费等费用。易趣还 承诺，今年月到月内曾购买易趣高级店铺或超级店铺的卖家，易趣将回馈月底以前的分类推广资源而对 于购买了月份高级店铺超级店铺的卖家，易趣将在月底之前全额退款。 对于易趣此次推出终身免费的原因，易趣网营运副总裁常琳称国内网上交易还处在初级阶段，但未来的 发展空间和潜力巨大。我们还需要持续大力投入，培育用户的使用习惯并帮助形成良好的市场环境。屠建路则 承认，在用户并不是很稳固的情况下，坚持收费无疑是当年项重大决策失误。之所以选在这个时候宣布免费，屠告诉记者，从竞争环境看，淘宝网逐渐转向收费的趋势让他们感到时机已经成熟。他称，淘宝在两年前就开始 不断探索收费模式，而旦淘宝收费，将使大批中小卖家陷入生存困境......”。

9、“.....就是想达到 抢夺用户的目的。而业内人士表示，这是易趣的次绝地反击。 拍举步维艰 年初，雅虎酋长杨致远来到中国。当时杨有两个任务，是为刚刚成为雅虎中国总裁的周鸿捧场二 是与新浪联合宣布合资成立拍网。在拍网中，新浪持股，雅虎持有剩余的股份。拍网内部员工告 诉记者，拍网被关闭早有迹象。拍网经营业绩直不佳，在阿里巴巴宣布合并雅虎中国之后不久，马云就对 拍网的员工进行了部分分流，部分员工转入了雅虎搜索。 据了解，拍网整体并入淘宝网后，新浪在其中的股份将完全退出。至于具体退出方式，阿里巴巴和新浪官 方人士皆不愿表态，新浪近期会正式公布这个消息。 拍网并入淘宝的消息并没有引起员工的恐慌。上述拍网员工告诉记者，在接手之初，阿里巴巴方面已经 派人给所有员工开会，称阿里巴巴旗下平台很多，大家可以自由选择。类似的话，马云也曾在雅虎中国的员 工会上讲过......”。