1、“.....可全面取代人们日常生活用能，也可全面取代大型锅炉供 暖。 长远规划可推动产业良性发展 据报道，我国能源专家对本世纪上半叶我国生物质能源的发展进 行了个阶段的科学预测第阶段年，生物质能源的 生产能基本得到满足，基本解决我国农村生活用能，生态环境的破坏 能得到有效地控制，基本遏制因直接燃烧植物生物质和废弃生物质而 引起的生态环境恶化的趋势第二阶段年，我国农村 植物生物质能源综合建设达到社会化，农用生物质能方式多维多元 化，生产，生活用能得到满足，生物质绿色能源转化技术得到普遍推广和应用，我用生态环境建设开始走上良性循环的轨道第三阶段 年，建立起我国多能互补，结构合理，安全可靠的生物 质能源生产供应体系，并形成规模，乡镇企业因能源高效化，农民因 能源优质化。基本建立起适应可持续发展的良性循环的生态环境系统 工程......”。

2、“..... 竞争分析 ，市场不规范 是仿造成风，专利炉具产品得不到应有的保护。很多人认为生 物质炉具技术含量低，好学易仿。 是产品质量良莠不齐，些技术不成熟的产品也在市场上销 售，坑害农户 是有些单位和个人打着气化炉的幌子，以技术转让为名，虚假 广告满天飞，致使很多人受骗上当 是有的气化炉企业以连锁加盟的方式推销技术不成熟的气化 炉，收取经销商的加盟费。由于产品不受欢迎，好多炉具砸在经销商 手中，损失惨重。 二，技术瓶颈 焦油的排放与炉具的结构合理结合 使用方便与点火技术的融合 热值的提高与燃料的提纯 三，政府对转化为生产力的支持与深入配合 五，业务营销计划 营销计划 ，结构与人员配置 分公司运作模式 总经理名财务名业务名内勤名售后名库 房名 二，目标与定位 目标市场完全覆盖西南三省并辐射全国 定位普通家庭能消费得起的专业品牌 三......”。

3、“.....做 成各地区有家比较具展示规模和形象的专卖店窗口。培育批具有 操作和维修能力的售后网点。争取每个网点能够在销售的同时普 及节约能源及安全使用能源知识。 政策制定应具有前瞻性和普及性，考虑市场竞争与持续性，前期 让利于客户以培训扶持为主后期以激励协助为主。 开发阶段，在开发同时完善售后服务体系，以保证后期品牌宣传 的政策可以得到有效的落实和产品的更大范围推广。 中期阶段品牌宣传的持续与及产品的更新与技术的特点以及产品特点的宣传，树立品牌形象形成核心竞争力。 后期阶段营销活动与宣传媒体的辐射拉力，形成品牌格局。 分阶段宣传推广，拉伸品牌形象以品牌形象为先导前期拉伸川 能在可再生能源领域内的知名度，增加硬件软件的投放力度。 立足市场，利用政府引导和扶持效果与带动......”。

4、“.....利用 建设社会主义新农村的有效载体，推广普及该技术。柴草燃气， 被联合国定位于绿色新能源之。推广普及环保柴草气化新 技术，是我国新形势下农民生产生活方式的次重大变革，是行 业继沼气技术推广普及之后又影响巨大的科技成果。以新能源 新川能的品牌口号影响力贯穿整个宣传销售。 循序渐进推进，以重点带动幅射相关区域中期成立专门产品 知识普及小组对于各科技站点进行宣传普及专业技术和知识。做 好技术培训。要真正教会用户正确使用，要在说明书中把操作方 法写清楚并做成光盘发下去。使之成为增加农民收入发展农村 经济的重要途径。发展农村经济的重要性在于加强节约，而节约 本身就是增加农民收入。产品的宣传就是观念的宣传。 集中有效资源，对重点市场进行有效推广，特别是化炉所使用的 燃料原料比较丰富的地区。与整个产品链联合......”。

5、“.....谋求 局部优势 注重新产品开发力度加大产品研发力度定时间段贴进对手在 市场投放定比率的有竞争力和实用性的产品和款式。加大对产品细 节的监控，争取以最低的生产和营销代价及返修率赢得市场的口碑效 应。 建立可控制的整体售后体系。以公司为技术总部，各基层代理商 为支点的售后体系。量化细节，规范售后形为，定时定期培训。建立 用户档案，定期回访，以便真正掌握用户使用情况以及产品存在问题， 发现问题及明解决。 严格质量把关。 保证正常使用寿命，使用户用着放心满意，做到所有到农户 手里的产品都不会出现质量问题， 完善激励机制。制定有吸引力的客户政策及推广方法和员工激励 政策。 设计与开发计划，运用自身的优势因地制宜，根据各地人群购买力水平，生活 习惯，常用的生物质燃料等需求，提供物有所值，方便实用，安 全可靠，高效低排放产品......”。

6、“.....在设计产品的时候， 可以根据不同的需求已能够生产和组装。 二期再各增加配件和组装线条。增加检测线严格的质量控制会带来稳定的客户群体和良好的口 碑。所以对产品的质量检测对于企业的生存和发展非常 重要。 三期建立标准化试验室和设计研究工作室 在市场日趋竞争的今天，保持自已的设计风格和技 术优势能够使企业立于不败之地。有自已的标准化实验 室和技术研究中心意味着掌握了核心竞争力。 ，期生产能力为年至台 二期生产能力为年至台 六......”。

7、“..... 长期投资 长期负债合 计 固定资产净 值 负债总计 在建工程 递延资产 无形及其他 资产 所有者权益 合计 资产总计 负债及所有 者权益合计 损益表 金额单位千元 金 项目金额 年年年 产品销售收入 减产品销售成本 产品销售费用 产品销售税金 二产品销售利润 加其他业务利润 减管理费用 财务费用 三营业利润 加投资收益 营业外收入 减营业外支出 四利润总额 减所得税 五净利润 财务计划及经济效益分析 投资预算分为建设期运营期 投资预算表单位人民币元 序 号 启动资金需求金额说明 生产土地购置或 租赁 万或 万 购亩万租 亩万年 生产线万条配件生产线条组装生产线 建设费用万办公楼和生产区 ......”。

8、“..... 咨询费万 物料采购万前期生产物料采购 人员工资万人 广告费万宣传资料设计及印刷费用 开办费万办照购办公设备等费用 其它杂费万日常交通办公费等 不可预见费用 万其他可能为支出的费用 启动费用合计万或 万 二年度销售预测 年度销售预测表单位人民币元 年产量台台 约通胀率元台元台元台元台 总销售额万万万万 直接生产成本 万万万万 三损益预估未进行资金时间价值测算 损益预估表 年度 营业收入销售额万万万万 直接成本万万万万 总利润万万万万 营业费用 人员工资全部人 员工资 万万万万 广告费用万万万万 差旅交通费万万万万 运输及仓储费万万万万 服务费万万万万 招待费万万万万 办公费万万万万 维修费 万 万万万 通讯费万万万万 ......”。

9、“.....组织结构......”。