1、“.....给他留个台阶下 上司有错误时，不要当众纠正 不冲撞上司的喜好和忌讳 百保不如争 藏匿锋芒，不让上司感到不如你年月员工素质培训如何与上司相处 学会争利 执行事前重大任务争取上司的承诺 要求利益把握好度......”。

2、“.....当面道歉 做几件实事年月员工素质培训如何与上司相处 当上司发火时下属如何对待 先让上司的火气发出来 事后做解释 拿出事实和行动来年月员工素质培训如何与上司相处 对付上司发火时的方法 不马上反驳，或愤愤离开 不中途打断上司者的话，为自已辩解 不要表现出漫不经心的或不屑顾 不文过饰非......”。

3、“.....假装没听懂对方的话 不故作姿态，虚情假意 不灰惦丧气，影响工作年月员工素质培训如何与上司相处 受上司冷落怎么对待 调整心态 韬光养晦......”。

4、“.....帮助上司。 以惠报怨，妥善处理。 公开表示对上司的尊重，安抚上司。 施加心理暗示和心理补偿，取悦上司。 和上级反映，警告上司。年月员工素质培训如何与上司相处 下属与上司发生分歧怎么解决 当面提出不同的意见。 私下进言 选准时机 注意分寸和方法 服从上司......”。

5、“.....取得信任票。 说服应有耐心，不可急于求成。 争取其明确的承诺......”。

6、“..... 常汇报，多请示。 善于给多疑型上司鼓气。年月员工素质培训如何与上司相处 如何与武大郎开店型上司相处 表现才能有度。 表现才能有“方”。 适当在些方面表现“差”些。 谦虚谨慎，把功劳归于大家。年月员工素质培训如何与上司相处 与上司相处导论 在内心确立与上司平等的意识......”。

7、“..... 架子可以给上司带来神秘感。 架子可以给翁增加仪表和魅力。 架子会给上司产生满足感。年月员工素质培训如何与上司相处 刚上任的上司为什么就“傲起来了” 工作压力的原因。 人际关系的原因。 利益格局的原因。 权力地位的原因......”。

8、“..... 上司负有责任，心理压力大。 上司事务缠身，心情烦躁。年月员工素质培训如何与上司相处 上司的责任和压力有多大 位高而责重 官大级压死人......”。

9、“..... 有才华且能干的下属更容易引起上司的的注意。 对上司交待的事情有难度时，其它同事畏缩畏脚......”。