1、“.....在屋顶沿墙设避雷带，利用柱内主筋做引下线，基础内钢筋做接地极，接地电阻欧姆。八抗震根据中国地震强度区划，场址地区地震基本烈度为度，建筑物按地震基本烈度度设防。平面布臵临路做为主立面，按规划要求留退位线做为加宽人行道。平面设计，考虑市场人流进出较多，四面临街，设个主入口。在路，市场被临街独立面包围，即便于菜市场封闭式管理，同时也方便了市民购物及菜场本身噪音等问题解决。二至五层为住宅。住宅建在二层面平台上，二层适宜绿化设计，身处闹市却又远离尘器，使之成为块都市绿洲。主要技术经济指标表序号项目名称单位面积备注规划用地面积总建筑面积，建筑密度容积率绿地率建构筑物览表表二编号名称建筑面积备注菜市场，办公场地住宅合计结构形式层为柱架结构，二至五层为砖混结构，厨房大厅及卫生间为现浇板。屋面为现浇板。总造价估算建安造价按元计算......”。

2、“.....建筑装饰工程装饰要求农贸市场为宝庆西路较独特建筑，小区道路包围中央，因此场址内外装饰要求朴实大方致。二主要装饰项目外墙均采用江丰牌三色桔红色面砖。底层铺面为铝合金卷闸门门窗为经阁铝材系列推拉窗。沿街窗不得向道路空间延伸。楼地面工程底层菜市场内为广场地砖，推位为白色磁砖铺面及二层办公为水磨地面。住宅内地面不作装饰，水泥砂浆抹平，内墙墙体为般涂料刷白。灯具安装线盒及普通照明灯具。第五章组织机构和人员编制组织机构依照公司法由福建省漳州市震鸿贸易有限公司成立邵阳市天润房地产开发有限公司。其组织机构示意如下董事会总经理物业工程财务市场总工程师管理部技术部行政部营销部这些部门在总经理授权下，进行下列管理工作。负责对项目策划及实施工作，加快市场建设速二负责对外招聘，以及财务管理工作。有关单位履行必要法律手续等法律事务工作和办公室行政工作安全保卫工作......”。

3、“.....并组决实施，进行成本核算和成本控制。四负责购臵和维修固定资产设备工作，负责能源管理工作。人员编制及来源邵阳市天润房地产开发有贮公司，人员编制人。董事会人，总经理人。财务与行政管理部门人工程技术部人市场营销部人牧业管理部人董事会依据有限公司要求组成总经理由董事会决定。各部门经理由总经理决定，报董事会审批及备案。其余人员可采取面向社会招聘，择优录用形式。第六章工程进度根据市场需求，前期工作进展情况，外部协作条件和建设规模，拟定本项目建设期个月，项目在年月开始进行前期工作，争取年月份全部竣产业发展，增加就业具有良好社会效益。三福建省漳州市震鸿贸易有限公司为项目法人，负责本项目策划资金筹措建设实施生产经营和债务偿还等项工作。四建设项目场址选在大祥区城西樟树垅区域与国道和城市道路路交汇点，交通运输条件良好，场址选择是适宜。五项目建设用地面积为，总建筑面积，建筑占地面积，容积率，建筑密度为......”。

4、“.....六建设项目采用快速投资方式进行，总投资估算万元，建设期年，投资回收期年含建设期，财务内部收益率为。项目资金回收率高于社会折现率，有较好经济效益。七经过敏感性分析，说明项目具有定抗风险能力。建议项目建设与发展，应以大祥区宝庆西路片区发展特色为主导。并加强招商引资工作，以使市场销售速度提高，提高项目投资效益和社会效益。邵规地字号樟树垅农贸市场用地规划条件通知书樟树垅居委会你单位于年月日，申报樟树垅农贸市场工程，经研究，同意在路以西接地本农贸市场属二级防雷建筑物，在屋顶沿墙设避雷带，利用柱内主筋做引下线，基础内钢筋做接地极，接地电阻欧姆。八抗震根据中国地震强度区划，场址地区地震基本烈度为度，建筑物按地震基本烈度度设防。平面布臵临路做为主立面，按规划要求留退位线做为加宽人行道。平面设计，考虑市场人流进出较多，四面临街，设个主入口。在路，市场被临街独立面包围，即便于菜市场封闭式管理......”。

5、“.....二至五层为住宅。住宅建在二层面平台上，二层适宜绿化设计，身处闹市却又远离尘器，使之成为块都市绿洲。主要技术经济指标表序号项目名称单位面积备注规划用地面积总建筑面积，建筑密度容积率绿地率建构筑物览表表二编号名称建筑面积备注菜市场，办公场地住宅合计结构形式层为柱架结构，二至五层为砖混结构，厨房大厅及卫生间为现浇板。屋面为现浇板。总造价估算建安造价按元计算，建安工程总造价估算为万元人民币。建筑装饰工程装饰要求农贸市场为宝庆西路较独特建筑，小区道路包围中央，因此场址内外装饰要求朴实大方致。二主要装饰项目外墙均采用江丰牌三色桔红色面砖。底层铺面为铝合金卷闸门门窗为经阁铝材系列推拉窗。沿街窗不得向道路空间延伸。楼地面工程底层菜市场内为广场地砖，推位为白色磁砖铺面及二层办公为水磨地面。住宅内地面不作装饰，水泥砂浆抹平，内墙墙体为般涂料刷白。灯具安装线盒及普通照明灯具......”。

6、“.....其组织机构示意如下董事会总经理物业工程财务市场总工程师管理部技术部行政部营销部这些部门在总经理授权下，进行下列管理工作。负责对项目策划及实施工作，加快市场建设速二负责对外招聘，以及财务管理工作。有关单位履行必要法律手续等法律事务工作和办公室行政工作安全保卫工作。三负责经营管理工作制定经营所需物质采购计划，并组决实施，进行成本核算和成本控制。四负责购臵和维修固定资产设备工作，负责能源管理工作。人员编制及来源邵阳市天润房地产开发有贮公司，人员编制人。董事会人，总经理人。财务与行政管理部门人工程技术部人市场营销部人牧业管理部人董事会依据有限公司要求组成总经理由董事会决定。各部门经理由总经理决定，报董事会审批及备案。其余人员可采取面向社会招聘，择优录用形式。第六章工程进度根据市场需求......”。

7、“.....外部协作条件和建设规模，拟定本项目建设期个月，项目在年月开始进行前期工作，争取年月份全部竣工。工程进度实施计划表工程施工形象进度计划表序号间进度计扩年年项目前期工作土建施工基础施工主体结构外装饰工程销售第七章投资估算与资金筹措投资估算投资估算说明前期工作费设计费按每平方米元计算，地质勘察费万元，咨询费万元，开办费万元。土地费土地面积，每平方按元计算，共计万元，土地费含征用拆迁赔偿费，出让金土地已完成三通平。建安工程费建安造价按元估算。水电工程投资包含水电管网费。消防费按市政府有关规定减半收费，按建安工程。估算。工程质量监督费按建安工程和设备及安装之和估算。停车场公厕垃圾转动站投资按元估算休闲绿地按元估算。不可预见费按以上各种取费之和估算。总投资估算见表本项目总投资为万元......”。

8、“.....水电管网通讯设施费其它费消防质量监督费广告蜀坷预见费厶十口川资金筹措项目建设单位自有资金万元，本项目通过预售及销售商品房解决万元。项目资金使用计划见表单位万元序号项目名称年年年前期工作费土地费建安工程费道路及公共配套休闲绿地水电通讯其它费用不可预见合计第八章财务测算与评价本项目根据国家计委年颁布实施建设项目经济评价方法与参数并结合本项目特点进行项目财务测算。经济平价和不确定性分析。财务测算说明固定资产形成率按，残值率测算。建筑物折旧按年。店门出售按，办公楼按元，摊位出租按元年项目建设采用快速投资方式进行年以前完成基础工程，年月份竣工交付使用。依据农贸综合市场实际情况，市场门面销售按建设次年销售，第三年为市场内摊位出售按次年，销售剩余摊位出租分二年租完，每年。住宅销售按建设次年销售，第三年为。项目计算期为五年，五年后租金收入按以年折现。店面出租应交营业税及附加，房产税等......”。

9、“.....经营利润见表，从表中可以得出经营利润为万元，税后利润万元。税前平均投资利润率税前平均投资利税率预售和销售及租金收入计划表表单位万元年份项目名称年年年年年年预售收入销售收入租金收入合计经营利润表表单位万元序号金年额份项目年年年年年年合计总收入总投资销售税金。租售税金利润所得税税后利润现金流量测算现金流量测算见表，从表可计算得出。投资回收期年含建设期现金流量表表单位万元序号金额年份项目现金流入销售及租赁收入现金流出固定资产投资租赁税费销售税费所得税净现金流量四累计净现金流量税后财务收益率为。税后财务净现值为万元。项目资金回报率高于社会折现率，说明项目有较好经济效益，并且在年内收回投资。不确定性分析本项目敏感性分析结果见表由敏感性分析表可以看出总投资和销售收入是较为敏感因素，项目总投资增加和销售收入减少......”。