1、“.....这是因为整个管理系统 不但基于系统工程和信息技术等现代科学技术的思想原 理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用与开展 企业管理创新推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然 关系。 三项目产品和技术水平 该项目是我公司技术研究中心与用友软件公司联合，运用 用友版本财务模块供应链管理模块人事管理模块，销 售管理模块等实现对本公司的综合管理，该技术水平达到国内 领先水平，该技术的应用为公司提供业务集成运行中的资源管 理方案，为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件 把企业的人财物产供销及相应的物流信息流资 金流管理流增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享......”。

2、“.....准备在新矿区设机房套。 硬件设施其中服务器台，硬件防火墙台， 工作站及配套软件台，交换机台。 软件设施服务器套， 套，三十套，三十套，系 统套，套。 人员培训系统各模块实施应用 其他硬件安装试用，软件安装试用，其他安装试用。 五项目投资资金来源经济和社会效益预测 工程费用共计投入万元，其中硬件部分万元， 软件部分万元，人员培训万元，其他费用万元， 该项目投资由公司自行解决，已筹集到位。 该项目完工投入使用后预计新增就业人数人，新增收 入万元，工业增加值万元，新增利润万元，税金 万元，利税合计万元。 随着矿产资源不断减少和矿业市场的竞争日益激烈，如何 充分有效地利用有限的资源，提高企业的竞争力......”。

3、“.....经济类型属有限责任公司，隶 属沂源县经贸局管理，企业地址山东省沂源县鲁村镇驻地， 邮政编码，联系电话，传真号码 人员情况 现有职工人，工程技术人员人，大学以上文化人 员人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数人。 企业资产信用状况 财务信用等级类 企业近三年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市 场地位。 企业近三年生产经营正常，年共计产煤万吨，实 现收入万元，实现利润万元，利税合计万元。 年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润 万元，利税合计万元，年共计产煤万吨，实现收 入万元，实现利润万元，利税合计万元，产 品质量优良，市场主要在省内，供不应求。 二项目开发的必要性 项目提出的背景和依据......”。

4、“.....原有管理体系暴露出系列问 题，已不适应信息高速发展的今天，使企业的发展受到定的 制约，尤其是供应链管理被动，只能做到事后补救，不能做到 事前控制，的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理， 主要体现在以下三个方面 体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市 场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商制造工厂 分销网络客户等纳入个紧密的供应链中，才能有效地安排 企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源快 速高效地进行生产经营的需求，以期进步提高效率和在市场 上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单企业与单 企业间的竞争，而是个企业供应链与另个企业供应链之 间的竞争......”。

5、“.....适应了企 业在知识经济时代市场竞争的需要。 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在 两个方面其是精益生产的思想， 它是由美国麻省理工学院提出的种企业经营战略体系。 即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户销售代理商 供应商协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理客户和 供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享 的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了个企业的供应链， 这即是精益生产的核心思想。其二是敏捷制造 的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的 市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不定能满足新产品 开发生产的要求，这时，企业会组织个由特定的供应商和销 售渠道组成的短期或次性供应链......”。

6、“.....把供 应和协作单位看成是企业的个组成部分，运用同步工程 ，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保 持产品的高质量多样化和灵活性，这即是敏捷制造的核 心思想。 体现事先计划与事中控制的思想 系统中的计划体系主要包括主生产计划物料需求计 划能力计划采购计划销售执行计划利润计划财务预 算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完 全集成到整个供应链系统中。 另方面，系统通过定义事务处理相 关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自 动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据 的致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来 龙去脉，并进步追溯所发生的相关业务活动......”。

7、“.....位于沂源县鲁村镇 驻地，企业法定代表人，经济类型属有限责任公司， 隶属沂源县经贸局管理，企业地址山东省沂源县鲁村镇驻地， 邮政编码，联系电话，传真号码 ，财务信用等级类。公司始建于年，年设 计生产能力万吨，经系统改造核定生产能力为万吨。 年月改制为有限公司，属国有控股企业，主要经营煤炭开采 销售，矿山小型设备的生产销售，煤矸厂多孔砖制造等，现 有职工人，工程技术人员人，大学以上文化人员 人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数人，注册资 本万元。年矿井生产系统优化改造项目被列入全 县工业重点建设项目，预计年月份完成达到试产，该项 目的完成，我公司的生产能力将提高到万吨，彻底摘掉小煤 矿的帽子......”。

8、“..... 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 近年来，坚持管理培训装备 三并重的原则，积极实施科技兴矿战略，通过加强管理加大 投入，努力打造平安矿山和谐企业。和年被省煤炭 局评为山东省十佳煤矿，年至年被评为山东省安全程 度评估级矿井，年被淄博市煤炭局申报国家安全质量标 准化级矿井。鲁村煤矿坚持以市场为导向，不断加强内部管 理，使企业始终保持较高的经济运行质量，主要经济指标稳居 全市同类型工矿企业榜首，先后获得山东省重合同守信用单位 淄博市工业百强企业等省市级殊荣多项，成为沂源县重要的 能源生产企业和利税大户。 企业近三年生产经营正常，年共计产煤万吨，实 现收入万元，实现利润万元，利税合计万元。 年共计产煤万吨，实现收入万元......”。

9、“.....利税合计万元，年共计产煤万吨，实现收 入万元，实现利润万元，利税合计万元，产 品质量优良，市场主要在省内，供不应求。 二项目建设的纲领及必要性 随着企业的飞速发展，尤其是我公司步入中型矿井发展 之后，企业管理要求向更高更新的方面发展企业资源管理 计划是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现 对整个企业资源的体化管理。是种可以提供跨地区跨 部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企 业资源最优化配臵的前提下，整合企业内部主要或所有的经营 活动，包括财务会计管理会计生产计划及管理物料管理 销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。 自年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革 注入的新的活力......”。