1、“.....沪深两市上市公司达家，直接融资额突破百亿元，达到亿元，并购重组逐步深化，公司风险逐步化解。加强行业监管和自律建设，打击违法违规行为，市场风险得以化解，市场主体规模不断扩大，行业竞争力和服务水平不断提升，对河北省经济和社会发展贡献逐步扩大。四保险业平稳较快发展，综合实力和服务功能显著增强业务规模迈上新台阶，保费收入亿元，全国排第位。总资产亿元，资产实力更趋壮大。保险深度为，同比提高个百分点保险密度为元人，同比增加元人，保险渗透力进步增强。推进业务结构调整，创新治安保险绿色保险等产品，积极推动农业保险责任保险医疗健康保险等险种，健全保险服务体系，促进行业科学发展。强化市场监管，有效治理不正当竞争和不诚信问题，市场秩序进步好转。防范行业风险，强化内控，控制案件和退保等风险，确保保险业安全稳定，保险业可持续发展进步夯实了经济平稳较快发展基础。五金融基础设施建设成效显著......”。

2、“.....制定河北省十二五金融产业发展规划，开展金融贡献奖和金融生态市评选，对贡献突出机构和地市予以表彰，行政环境进步优化。电子商业汇票系统上线运行，网上支付跨行清算系统建设，非现金支付工具推广力度加大，银行卡受理环境改善，支付风险管理能力增强。印发河北省社会信用体系建设实施方案年，推进行业信用体系建设，环保信息接入征信系统。反洗钱控风险意识不断增强，反假币工作水平不断提升，打击非法集资等非法金融活动力度不断增强，金融环境得到进步净化。加强金融监管，建立多层次金融稳定协调合作机制，完善重大事项报告制度，开展金融突发事件应对情况评估分析，切实防范系统性金融风险，维护区域金融安全稳定。综上所述，在河北省开展担保投资业务市场前景广阔。担保有限公司自成立以来，以服务中小企业为主要经营宗旨，为北京当地中小企业发展做出突出贡献......”。

3、“.....河北省经济保持了平稳较快发展的良好态势，为金融业安全稳定运行创造了有利环境。金融业攻坚克难，合理投放稳增长，优化结构促转变，管理风险维稳定，完善服务保发展，既全力支持了河北省经济的发展，又有效保证了行业安全和稳健运行。河北省金融体系稳内部培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理。设置角项目审查，担保业务部风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此，应对申请担保企业资信变化过程进行深入详细调查。评定企业透明度和可控度，分析企业财务结构变化情况，计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则......”。

4、“.....建立风险转移和联合担保机制把银行企业担保机构三方统考虑，形成个有三方共同组成担保咨询机构，开展法律会计税务等各种咨询服务，形成有效扶优扶强体系争取国家各级担保体系支持。获得再担保和高端装备制造生物医药新材料新能源与节能等行业增长，增幅高于全市高新产业平均水平个百分点。由此可见，中小企业是河北省经济发展骨干力量之，在税收收入及就业贡献方面表现突出。其中经济已名副其实地成为河北省经济发展生力军，但融资难问题直是我市及中小企业发展瓶颈，担保市场发展与经济发展还不相称，这也注定其存在较大潜在市场空间。三拟开展业务情况分析根据我们对河北省担保市场调查和分析，我们确定公司主营方向为融资担保业务担保配套服务担保业务我公司主要服务对象为中小企业......”。

5、“.....工程招投标履约担保技术转让合同履约担保贸易合同履约担保房地产交易担保合约对冲押金预付款质量保证金担保中介费佣金担保产品质量担保诉讼保全担保等。担保配套服务担保配套服务是指围绕担保项目由我公司提供系列中介服务，主要包括咨询服务企业理财与资本运作顾问企业管理顾问项目论证服务担保投资项目可行性研究与项目评估资产评估业务企业与个人资信评估营销策略采用以品牌经营为核心整合营销策略。公司市场营销计划是以下列经营原则为基础公司将综合考虑自己独立以及与其它机构联合方式开展担保与投资业务个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大经营规模突破口，在保证质量，严格防范风险前提下，努力扩大担保业务量......”。

6、“.....特别是企业融资担保必须注重与担保投资相结合。主动寻找有投资价值中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保。必要时寻求其它担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险减少损失。利用新闻媒体和其它形式开展宣传，推广工作。客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业服务力度......”。

7、“.....更有效地控制担保风险。企业形象与公共关系公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心企业形象，用两到三年时间内使公司成为济南市业内排名靠前和社会上知名度较高担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班今后将利用各种会议研讨活动机会开展宣传。广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行房地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司报道编制成册发放。四公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施内部管理制度为了保护公司资产安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理......”。

8、“.....人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。激励机制公司将注重对员工激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。以上制度将以总公司已有制度为基础，结合分公司实际情况，进行改进。风险控制制度内控制度及措施目标风险管理制度主要包括担保业务操作程序，工作标准，业务接待......”。

9、“.....合同管理，业务台账，风险控制，代偿及追偿等制度。日常业务管理分公司将严格执行总公司制定系列业务管理制度。如担保业务管理办法项目审核管理办法等，实现标准化制度管理。员工上岗前首先要经过内部培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理。设置角项目审查，担保业务部风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此，应对申请担保企业资信变化过程进行深入详细调查。评定企业透明度和可控度，分析企业财务结构变化情况，计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则，采用跟踪管理和及时控制方法......”。