1、“.....各国深刻认识到强大制造业是国家综合实力和国际竞争能力根本，纷纷推行国家级制造业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术研究应用与发展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。政府通过这些计划实施起到了关键引导和调控作用，并形成了套有效研究开发及推广应用管理机制。目前，国外企业信息化现状和发展趋势体现在四个方面在产品开发与设计自动化方面等技术产品已经比较成熟，这些产品正从孤立单元产品向可集成工具集方向发展注重开发具有技术独占性产品并行工程成为研制新产品重要手段支持产品快速创新设计和制造优化管理协同设计与制造面向大批量定制集成设计系统等等在制造自动化方面机械加工数控化已经普及，柔性制造单元，柔性制造系统正在广泛使用。发展智能化网络化敏捷化数控系统及底层设备，是制造自动化发展方向。在企业生产经营管理决策支持方面在经历了年代物料需求计划......”。

2、“.....发展到企业资源计划。发达国家应用已非常普遍，其普及效率已达，财富强中，已有企业实施了Ⅱ。应用以每年速度增长。正向敏捷化网络化集成化智能化柔性化及行业化方向发展，形成Ⅱ。在电子商务应用方面随着应用普及与客户关系管理系统应用，电子商务应用呈现普及趋势。国内制造业信息化现状与发展趋势九五十五计划以及计划计算机集成制造系统主题实施，有力地推进了我国企业信息化进程。大大缩短了国内与发达国家差距，取得了举世瞩目成绩在支持新产品开发技术创新方面支持上千种新产品开发和产品改型设计，全国家示范企业，平均缩短产品开发周期，大大加快了产品更新换代速度。相关产品复杂程度包括了从简单机械零件，工具到汽车机床大型发电设备飞机航天器等复杂精密产品产品设计工具和平台多实现了基于二维或三维及相应集成化环境，还有部份企业采用了产品数据管理，支持了产品快速报价，提高了企业快速响应市场能力......”。

3、“.....大量中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。主要应用领域是机现降低采购价格提高采购供货质量目。企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源，构建学习公司集团信息化解决方案。通过企业内部管理信息化建设，可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化，保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息，便于及时调控和业务决策，使得企业资源合理配置，求得最大经济效益。同时，基于企业经营目标和企业特点，建立满足企业发展要求平台，有效整合并利用企业上下游资源，构建学习公司与上下游企业间业务流和信息流平台，为企业进步发展提供有力支撑平台，提高企业核心竞争力......”。

4、“.....连接整合各个系统，并借此把供应链中越零碎产品生命周期越来越短独占性技术知识构成了产品主要价值顾客个性化要求越来越高跨国公司垄断性更明显，企业兼并重组更激烈，更动荡环保意识绿色制造呼声更强面对如此激烈市场竞争环境，各国深刻认识到强大制造业是国家综合实力和国际竞争能力根本，纷纷推行国家级制造业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术研究应用与发展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。政府通过这些计划实施起到了关键引导和调控作用，并形成了套有效研究开发及推广应用管理机制。目前，国外企业信息化现状和发展趋势体现在四个方面在产品开发与设计自动化方面等技术产品已经比较成熟......”。

5、“.....柔性制造单元，柔性制造系统正在广泛使用。发展智能化网络化敏捷化数控系统及底层设备，是制造自动化发展方向。在企业生产经营管理决策支持方面在经历了年代物料需求计划，年代Ⅱ制造资源计划之后，发展到企业资源计划。发达国家应用已非常普遍，其普及效率已达，财富强中，已有企业实施了Ⅱ。应用以每年速度增长。正向敏捷化网络化集成化智能化柔性化及行业化方向发展，形成Ⅱ。在电子商务应用方面随着应用普及与客户关系管理系统应用，电子商务应用呈现普及趋势。国内制造业信息化现状与发展趋势九五十五计划以及计划计算机集成制造系统主题实施，有力地推进了我国企业信息化进程。大大缩短了国内与发达国家差距，取得了举世瞩目成绩在支持新产品开发技术创新方面支持上千种新产品开发和产品改型设计，全国家示范企业，平均缩短产品开发周期，大大加快了产品更新换代速度......”。

6、“.....工具到汽车机床大型发电设备飞机航天器等复杂精密产品产品设计工具和平台多实现了基于二维或三维及相应集成化环境，还有部份企业采用了产品数据管理，支持了产品快速报价，提高了企业快速响应市场能力。在支持企业重组管理创新方面目前已有多家大中型企业建立了Ⅱ系统，大量中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。主要应用领域是机械汽车电子等行业。全国家应用试点企业，平均减少库存，降低成本，与国内早期应用Ⅱ成功率不高情景形成了鲜明对照。应用日渐广泛，为电子商务打下良好基础。据对国家重点企业调查，以上建立网站，接入互联网。珠江三角洲，长江三角洲等经济发达地区相当部份中小企业接入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。项目实施背景和依据随着经济全球化和中国加入，制造业市场逐渐演变成为动态多变市场，企业竞争由过去局部竞争演变成为全球范围内竞争。学习股份作为制造业企业，在这样大环境下......”。

7、“.....市场对企业产品个性化要求越来越高，客户对产品开发周期产品质量产品价格产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求多变和市场竞争加剧，更要求企业加强与上下游企业广泛合作，从大规模生产模式转向以客户为中心关注客户真实需求大规模定制模式。随着社会经济环境客户需求以及行业特点不断变化，企业所面临市场竞争日趋激烈，主要体现在以下几个方面产品生命周期不断缩短产品数据安全性至关重要订单批量和重复订单数量逐步减少，产品种类增多客户个性化需求和产品复杂度不断增加对产品开发周期质量价格交货期和服务要求越来越高激烈市场竞争和社会经济环境与客户需求巨大变化，给企业发展带来了新机遇与挑战如何提高效率缩短开发周期目前，对企业竞争能力焦点还在于提高效率缩短开发周期。当今市场是快鱼吃慢鱼时代，谁能快速推出适合市场产品，谁将占领先机。等单元工具只是提供了设计手段......”。

8、“.....企业迫切需要整体信息化管理平台，以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具，如等，但都是局部，产生数据涉及到产品不同方面，而且以不同格式存储于不同计算机系统中，从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信息孤岛。另方面，由于信息传递主要是通过书面文件报表及电话等联络方式，因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息，不能实时反映设计过程中变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况。客户对企业产品需求呈现多样化和个性化方面表现为对产品品种规格花色需求数量呈现多样化个性化要求，这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高，而且这种要求标准也因人而异，具有不确定性。此外，用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制......”。

9、“.....企业技术人才流动，其所掌握核心技术很难被保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络技术发展，企业产品数据很容易泄密，丧失企业竞争优势。如何更好为客户服务在市场竞争日趋激烈环境下，企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应，是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台，提供客户服务及时支持，同时对客户信息进行统计分析，便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求，使得企业不断规范管理自己供应链体系，建立企业产品需求方和供应商之间业务关系，并逐步优化，最终形成企业优秀供应链体系。实现降低采购价格提高采购供货质量目。企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源，构建学习公司集团信息化解决方案......”。