1、“.....加大领导力度，高瞻远瞩，因势利导，全面规划，整体布局，建立多样化经营模式，多元化结构模式，创新生产方式，以工厂市场为龙头带动，实施贸工农体和产供销并举，敢为人先，开拓创新，全面发展，瞄准农业科技市场和国际市场前沿，把现代化农业规模做强做大。规模化商品基地，要求规模化交易市场......”。

2、“.....决定在现有较小农副产品批发交易中心基础上新建规模市场，扩大市场容量，增加服务内容，改变经营模式，在农村建立规模化无公害农产品种植示范基地，解决农副产品在种植经销和加工中存在问题，在服务中创造效益，发展自我，为当地农业发展做出贡献。二项目建设必要性当前，农副产品销售过程中存在问题是地区总产量高，上市交易量小，大部是地头交易，农民信息传播不灵，不了解市场行情，交易盲目，缺乏规则......”。

3、“.....种植之前缺乏市场信息指导，带有盲动性，往往是去年啥值钱，今年就种啥，造成部分品种供不应求，部分品种相对过剩。种植过程中，为追求最高产量和最大收益，不惜使用化肥农药。日益抬高世贸门槛挡住了化学农药残留量超标农产品进入，给下游加工企业产品质量和外贸出口带来极其严重制约，影响了现代化农业健康发展。同时，加之农民生产技术指导跟不上种苗退化病虫害问题科学管理问题也得不到及时解决。产品收获时......”。

4、“.....不能进行科学地初加工整理和合理储存，有甚至有意逃避检测化验，优劣混杂，使些劣质甚至霉变农副产品流入市场。市场经济要求人们必须改变观念，创新意识，要求种植业商业加工业成为个有机整体，互相配合，协调致，坚持贯彻农副产品无公害化关口前移指导方针，采取切实可行政策措施，推进农副产品市场建设，把有形市场载体做大做强，使资源优势转化为商业优势经济优势......”。

5、“.....市场占地万平方米，土地权属归大石头镇长青农副产品产销专业合作社所有。二建设条件自然条件大石头镇位于敦化市东公里，东以哈尔巴岭为界，与安图接壤，西与大桥乡相连，南与贤儒镇相接，北与沙河沿镇雁鸣湖镇毗邻。地理坐标为东经至，北纬至之间，辖区总面积平方公里，耕地面积近公顷，其中镇辖有利于恢复地力，保护生态平衡，实现可持续发展。所以，本项目具有良好生态效益......”。

6、“.....无有害有毒物质产生，只产生少量农户公用工程建筑维护总经理合作社污染物，如生产废水废渣及噪声等。本项目将对上述污染物进行综合治理，达到国家规定标准后排放。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构根据国家企业法规定，本项目实行合作社领导下总经理负责制，总经理全权负责市场生产经营和管理。为满足生产经营需要......”。

7、“.....对生产经营和行政事务实行统领导，各负其责。组织机构系统图如下工作制度全年计划工作日为天，每日单班生产，每班工作小时。市场部工程部治安部财务部办公室质检部信息部市场劳动定员依据同规模市场人员构成及成员编制，该项目定员为人，其中工人人，技术人员人，管理人员人。二项目经营管理模式项目建成后，实行现代企业化管理。在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化......”。

8、“.....形成了能相互制约决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证市场健康发展全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上，实行竞争上岗优胜劣汰庸者下能者上，鼓励优秀人才脱颖而出建立约束和激励机制，推行全程挖潜增效法生产发展临界点自我控制分配法成本反控制法等先进管理方法，建立和健全风险激励竞争约束机制，增强员工进取意识在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核，工作业绩公开考评......”。

9、“.....保证市场有序健康高效运行，为市场业务发展创造个可靠制度保障系统和良好操作平台，是市场可持续发展机制依托，其管理优势所产生效益将愈益被外界所认知认同和认可。三经营管理措施建设期要成立筹建办公室，负责整个项目建设工作，下设工程部财务部技术部公关部等相应职能部门负责各项工作。项目建设设备采购采取公开向社会招标办法，实行项目法人负责制，择优选择厂商......”。