1、“.....交椅岭现代生态示范园区建设资金由学校投入首期基本建设费，完成园区水电路基础设施建设。之后，将依据园区总体规划思路，寻求合作开发。拟通过招商投资，与大企业合建，成片开发分片分包等合作方式筹集资金，实现互利合作。同时，基于园区生态效益和社会效益，争取国家省市专项资助，开展生态示范园区和风景区生态环境综合治理。基于科研功能和目，整合科研资源，使园区立项为生态高新科技科研平台，争取各类级别科研经费，促进科研水平提升。第七章投入与产出效益分析说明以首期生态体验园为测算依据，项目计算期年，其中建设期年，经营期年。项目基准收益率取。缴纳税金和税率该项目为公益性项目，交纳所得税税率，生态体验园建设完成投入使用后，争取国家税收优惠政策，税收返回支持园区科研工作，利于园区滚动发展。设计经营期旅游人数年均万人次。经营成本与收入预测经营成本项目年度经营总成本为万元......”。

2、“.....按平均每人每月工资元计算，福利费为工资额计，每年约万元。固定资产折旧费固定投资按万元计算，按平均年限法计算，净残值率按计，每年折旧费为研和考察，依据国家相关政策湛江经济发展现状及湖光岩周边地区发展现实要求，提出建设广东海洋大学交椅岭现代生态示范园区，并进行了可行性研究。项目概况项目地址广东海洋大学主校区后山，含交椅岭蜈蚣岭风箱岭地域。建设规模规划用地总面积亩公顷，规划建设生态体验园生态恢复展示区高新农业示范区和休闲康体区等四大功能区。项目建设方案分三个阶段进行，采取分阶段建设滚动发展模式。第阶段完成基础设施建设，第二阶段首期完成生态体验园建设，第三阶段完成整体项目工程。建设规模和内容见表。表交椅岭现代生态示范园区项目分区建设用地名称面积公顷主要内容建设分期生态体验园集餐饮住宿休闲观光为体，建设农家乐餐饮点多功能游客服务中心温泉中心及配套停车场等......”。

3、“.....满足游客食住垂钓远眺采摘等参与式活动第二阶段生态恢复展示区引种珍稀物种，加强生物多样性建设，恢复热带季雨林植被，配套生态教育路径，远期综合开发人工防空洞，建设观海阁第三阶段高新农业示范区设立热带兰和姜科类花卉园，荫生植物展示区生物能源新品种引种区观赏菌类栽培特色中草药植物及民俗野菜采摘园第三阶段休闲康体区布置高尔夫球练习球场，滑草场，野餐烧烤场，建设大学生之家第三阶段投资估算和效益分析总体投资估算为万元，拟通过招商投资，与大企业合建，成片开发分片分包等方式筹集资金，实现互利合作。效益分析设计经营期旅游人数为年均万人次。估算正常年纯利润为万元，旅游间接收入万元。提供近个直接就业岗位和近个社会间接就业岗位。恢复和展示生态顶级模式，具有巨大生态环境效益。可行性研究结论项目建设具有必要性广东海洋大学交椅岭现代生态示范园区工程建设是非常必要首先......”。

4、“.....有利于湛江市社会经济文化和生态建设。第二，符合湛江市旅游业发展总体规划和城市近期建设规划，有助于优化湖光岩大旅游区综合实力提升城市旅游品牌，有利于湛江市湖光岩风景区生态环境优化与可持续发展。第三，符合广东海洋大学发展战略，有利于保障学校科研基地后续发展，增加学校产业收入，美化校园环境，保证学校长治久安有序发展，并有助于提升学校知名度。项目建设具有可行性广东海洋大学交椅岭现代生态示范园区工程具有众多优势首先，项目选址位于湛江城乡结合部城郊风景旅游区，与霞山赤坎麻章东海岛城市中心区距离为半小时生活圈，既避开了城市嚣喧，又在市民自然休闲活动心理距离之内。因此，项目具有区位优势。第二，规划建设生态示范园区位于湖光岩大旅游区核心圈内，拥有丰富自然风景资源和人文资源项目实施，可借助广东海洋大学合作方科研力量。因此，项目具有丰富资源优势。第三，项目以和效益，同步建设产业链和生态链......”。

5、“.....最终建立可持续经济系统，可确保我校科研经观光旅游度假并行旅游服务体系，产生生态与经济效益。第三阶段完成生态恢复展示区高新农业示范区休闲体育活动区建设，年限为年。主要包括大学生之家高尔夫练习场荫生植物园热带花卉园种植体验园及生态绿化工程。交椅岭生态高新科技园区全面投入经营，园区品牌进步得到完善和巩固，预计空间环境容量可达人天，游人规模预计为日最高游客数达人。第六章投资估算和资金筹措投资估算投资估算依据工程建设土建工程绿化景观工程及相关配套建设工程计算。交椅岭生态示范园区全面进入经营管理程序，总体投资估算为万元，其中完成基本园道建设及基本水电工程需投入万元生态体验园建设需投入万元生态恢复展示区高新农业示范区休闲康体区建设需投入万元。表交椅岭生态示范园投资估算和投资安排估算表第阶段投资估算基管等人员全部进场，对贵公司现有项目进行整合策划与包装......”。

6、“.....特别对项目形象包装软性策划及销售招商方案推广方案开盘及开业典礼等相关方案，建立具有较强吸引力发展目标，尽快将该项目销售招商推入规划统筹高效有序轨道。月以后，所有人员全部进场，销售招商工作全面展开。制定整套销售招商运营管理方案。包括组织设计人力规划运行规程各项销售招商运营管理等，为项目建立起现代管理规范运作具有核心力高规格高品位高保障小区及商业卖场管理体系。制定套必备知识管理工具。包括从业人员管理规范商场导购手册商场管理手册促销管理手册必备知识培训工具等商业运营人员协助贵公司组建新型商业运营管理体系，委派专业导师对从业人员进行培训，提供完善辅导。开业个月后商业运营管理公司独立运营，或由我公司继续管理。具体界时另定四合作期限根据贵公司提供项目情况商定。五服务费用与支付方式销售部分按计提。每月以收取房款实际到帐额计提......”。

7、“.....基本费为人民币万元，包含内容为人工费办公费招待费企划费设计费方案定位费工本费通讯费差旅费交通费等。具体费用测算为办公费招待费企划费设计费方案定位费工本费人工费等费用平均每月万元。差旅费通讯费交通费等费用平均每月万元。总计每月基本费用约为万元左右。招商奖励酬金提个月租。丰泰机电城，财富新天地。卖点提炼未来优势彰显。项目位于城市未来中心，人气鼎旺，财源滚滚。商圈配套完善。金三角建材城，新东方商城近在咫尺。建筑形式优美。从曾高设计外观设计，极尽现代设计之奢华。创新户型结构。沿街商住两用式复合地产概念，有天有地，福荫后代。交通条件优越。本案淮海路与城区脉相连。生活气息浓厚。西靠靠东方名苑新天地海天。康庭名苑社区，邻里融洽，尽享惬意生活。阶段推广策略鉴于县级地产运作特殊性，我们将本案推广分为开盘前和开盘后两个阶段，并分别对不同阶段进行论述。实施阶段中阐述为整合项目商业资源，提高商业项目知名度......”。

8、“.....应制定份详细年度营销计划。年度营销计划内容应包括以下几个方面项目区域市场背景分析包括产品竞争宏观环境等方面影响项目区域市场分析年度营销计划目标包括销售额市场占有率利润年度营销活动系列制定年度营销计划战略战术年度营销计划实施年度营销计划费用预算年度营销计划控制与监测二招商策略利用我公司已有及进步开发商业资源网络和经营联盟在江苏及外地寻找多家主力商家，形成主力商家核心力量优质品牌成为本项目经营管理大亮点，由该主力商家带动相关产业链以及其他中小商家共同发展，形成优势互补相互促进优势格局。定向为主，化零为整实施策略，形成商业旺场氛围，在宿迁市或机电市场厂商中寻找有实力商家，将这些商家有效合理整合起来，以化零为整规模经济效应进行统经营管理。并利用主力商家及牵头商家在其行业影响力，扩大宣传，以吸引更多目标商家加盟。三商家策略定向为主，整合实施定向招商依据业态规划，对主力商家及牵头租户实行定向招商......”。

9、“.....以商引商利用主力商家及牵头商家在其行业影响力，扩大宣传，以吸引更多目标商家加盟。广告招商通过各种推广活动和宣传制造题材，扩大本项目影响力，吸引目标客户注意力，促进招商。主次分明，把握节奏依据商家资源储备和优化目标客户层，先易后难，严格控制和把握项目业态定位，完成主力商家招商工作。掌握时机，利用引进主力商家及品牌商家在业界影响力，扩大宣传，全面开展招商工作。根据引进主力商家及品牌商家业态实际情况，灵活调整业态，并实施定向招商，提高招商成功率。四商家应对策略对商家要进行正面激励和引导，建立商家经营信心，对商家提出经营建议，表现最大真诚度，赢得商家信赖。充分把握不利因素，规避和淡化对本项目不利舆论，对不同态度商铺进行定向招商，提高招商成功率对现有商家资源进物业管理风险控制建立快速应急机制，对设施设备突然故障或人员安全事故能够与工程物管及政府有关部门紧密配合......”。