1、“.....是供销社对农村市场熟悉程度高。供销社长期服务三农，熟悉农业，接近农村了解农民需求，了解当地市场与环境，对农村商品市场需求把握，敏感于其它各类大中型连锁企业。二是供销社在农村市场和农民中有多年形成信誉。供销合作社在长期为农服务中，与农民形成了良好合作关系，农民对供销合作社理念有定理解和认同。市场放开后......”。

2、“.....农民在供销经营网点购买商品是比较满意和放心，这是其它个体私营企业无法比拟优势，也是供销社发展农村流通网络可利用宝贵无形资产。三是供销社具有定流通网络资源。供销社经营网点遍布城乡，具有整合系统和当地社会资源优势。近几年来，供销社从深化自身改革入手，不断推进体制和机制改革与创新，淘汰了批没有市场竞争力经营网点，同时......”。

3、“.....供销社新建立社两店入村工程，为农服务组织也发挥着重要引导作用，应该说，这种体系建立更具生命力。四是有批熟悉农村流通合作社队伍。供销社长期从事农村商品流通，培养了批农村商品流通经营人才，但旧体制束缚了这支队伍创造力发挥。供销社通过深化改革和机制转换，培育出了适合发展土壤，这批人完全能够有所作为，成为农村流通网络建设中坚力量......”。

4、“.....政府支持和供销社较完整组织管理体系，是供销社发展农村流通网络最大组织优势。二赤峰地区现代服务业及翁旗现代物流配送网络现状。现代农村物流配送网络建设是现代服务业主要内容，是发展农村经济好事，是为三农服务和建设社会主义新农村实事。赤峰市现代物流配送业当前站在新历史起点上，加快发展物流配送服务业不仅是赤峰实现全面协调可持续发展战略，也是赤峰市经济社会发展现实需要......”。

5、“.....优化经济结构改善民生促进社会和谐重要作用，更加重视服务，采取有力措施，加快发展服务业。应该说赤峰现代物流配送服务网络近两年有较大发展，走在了自治区前列，供销社参与打造新网工程是现代物流配送网络建设有效实践。翁旗供销社在这方面进行了有益分析研究，本项目主要风险因素在于政策风险市场风险财务风险管理风险等......”。

6、“.....该政策调整和变动将会对本项目带来风险。市场风险农村市场各种产品消费量直接影响到本项目日用工业品配货量，继而影响到企业收益及农牧民收益，因此，项目存在定市场风险。财务风险遵循微利运营原则，项目盈亏平衡点较高，存在财务风险。管理风险物流配送企业要求有着严格物流管理程序，运营管理不当，直接影响到企业物流配送......”。

7、“.....三防范和降低风险对策根据对各种风险因素及风险程度分析，项目面临主要风险已经明确，针对这些风险因素提出如下防范和降低风险对策。增加配货渠道，保证物流网络畅通。加强企业运营和信息管理，规避管理不善带来管理风险。提高服务质量，增强企业竞争力。第十四章项目管理办法公司确定由总经理对配送中心项目负责，成立项目实施专门机构项目办公室......”。

8、“.....二聘请专门机构对项目进行科学规划合理设计，对工程质量进行专业检测。三制定合理可行项目建设进度年月底前全面完成库房办公房等建设及各种设施设备购置和安装调试任务，确保配送中心项目质量和如期交付使用。四对项目建设工程实施招投标办法，选用资质强有实力信誉好建筑企业施工建设。鉴定项目施工合同......”。

9、“.....五制定项目实施管理办法，明确管理人员责任和任务，建立与相关部门协调联席制度，确保对工程质量监管和检测工作及时到位，保证工程质量。六制定项目资金管理办法，将资金拨付与项目建设进度工程质量挂钩，保证资金使用效果和使用方向。严格执行相关财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。七制定项目实施具体措施，为项目建设顺利进行创造条件......”。