化企业。第三章项目建设背景必要性和可行性项目建设背景国家政策党和政府历来非常重视民生问题，特别把三农问题作为国家长治久安重大战略来抓，近几年中央连续出台个号文件，从增加农民收入到提高农业综合生产能力，再到建设社会主义新农村发展现代农业和加强农村基础建设，实施了系列亲民惠民富民政策，大大改善了农村面貌，提高了农民生产生活水平，深得民心。党十七大又再次强调，高度关注民生，统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设并特别强调，解决好农业农村农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作重中之重。建立以工促农以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展体化新格局。市场体系不完备，商品流通就不畅，农村经济就不活，农民生产生活就不便，小康及和谐社会就难于实现。因此，年中央号文件明确提出健全农村市场体系，发展适应现代农业需求物流产业，要求必须强化农村流通基础设施建设，发展现代流通方式和新型流通业态，培育多元化多层次市场流通主体，构建开放统竞争有序市场体系。由此可见，农村要构建和谐社会，实现小康，就必须要建设好商品流通体系，加快建设农村现代商品流通体系是党和政府亲民政策重要内容。县日用消费品配送网络现状现代日用消费品配送是现代服务业主要内容，是发展农村经济重要抓手。县现代物流配送业当前站在新历史起点上，加快发展物流配送服务业不仅是实现全面协调可持续发展战略，也是县经济社会发展现实需要。县日用消费品配送中心把商务部万村千乡市场工程与供销总社新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐，加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。配送中心是连锁网络中心环节，没有配送就不能实现连锁，没有配送网络就不会发展。为了壮大龙头企业经营实力，县供销社组建了县供销超市连锁有限公司，公司下设日用消费品公司及时组建了日用消费品配送中心，在商品采购上，坚持物美价廉质优原则，实行自采与上级公司供货相结合，逐步扩大供销贴牌商品比率在商品配送上，坚持及时准确高效原则，实行商品配送预约制，保证对连锁网点订货时内送到。实行配送不仅保证了商品质量安全，而且达到了高效便捷降低成本目。虽然县供销超市连锁有限公司组建后在服务三农方面发挥了重要作用，但是也存些急待解决问题仓库采用是老式木制货架，仓库利用率很低二是采用人工装卸货物，劳动强度高效率低三是没有食品检验设施，对食品质量无法控制四是配送中心与各加盟店没有实现电脑联网，对加盟店进销存信息无法进管理与控制。为了更好地发挥发挥自身优势，服务三农，方便广大人民群众，以连锁配送等现代营销方式为重点改造传统网络，再造农村骨干商品经营服务网等农民专业合作组织个，带动农户余户。积极推进社会主义新农村建设。新农村试点建设累计投入资金万元，全面完成个新农村为年，可以接受。详见附表。盈亏平衡分析盈亏平衡分析是在定生产能力条件下，研究分析项目成本费用与收益平衡关系种方法，考察项目对市场适应能力和抗风险能力。以生产能力利用率表示盈亏平衡点计算方法如下年固定成本年销售收入年可变成本年销售税金与附加从计算得出本项目生产能力利用率表示盈亏平衡点也表示项目建成后每年总收入达到万元，就可保本。说明本项目有定抗风险能力。项目盈亏平衡分析图如下盈亏平衡示意图万元盈利区总收入税金及附加总成本可变成本亏损区固定成本生产利用率敏感性分析敏感性分析是通过分析和测算拟建项目主要因素发生变化时，对项目评估指标影响，从中找出敏感因素，并确定其敏感程度。以预测项目可能出现风险，从而提高项目决策准确性。本项目对总收入经营成本固定资产投资三个不确定因素按变化时，对项目评估指标影响计算分析。由分析可以看出总收入经营成本是影响本项目评估指标强敏感因素。敏感性分析得出最敏感因素是总收入和经营成本，固定资产投资影响不敏感。由不确定性分析可以看出，本项目有抗风险能力般。充分显示出在我国，经营农资产品是有风险农资收购价和销售价变化，无论从政治上和经济上都非常敏感。所以，本项目经营期间要紧紧依靠政策优惠，加强企业内部管理，保证设计生产能力达产率降低经营成本，提高销售收入。敏感性分析计算，计算数据列入下表。敏感性分析计算结果汇总表不确定因素变化率投资回收期净现值收益率方案总收入经营成本固定资产投资敏感性分析图敏感性因素变化率净现值万元销售收入经营成本固定资产投资敏感性分析图财务内部收益率方案内部收益率基准收益率不确定因素变化率总收入经营成本固定资产投资财务评价结论通过对本项目财务报表现金流量表损益表成本表固定资产估算表编制和动态静态财务评估指标测算与分析我们认为通过现金流量表编制我们测算出项目内部收益为，远远高于本行业基准折现率，项目投资利润率投资利税率都比较高，这表明项目盈利水平高，有较好经济效益。投资回收期短，只有年含年建设期，这从另个侧面也反映了项目盈力能力都比较好。通过不确定性分析，测算出。项目抗风险能力强，对市场波动有较强适应性，只要加强市场内部管理提高服务质量和商铺出租率，降低成本和原料进价，贯彻薄利多销原则把销量与收入做上去，风险是完全可以避免。因此本项目通过以上财务评价可以看出项目辐射带动面广，项目建成后能为县广大农民提供个设施先进，管理规范，服务周到农副产品交易物流平台。项目内部收益率高，清偿能力强，有较好抗风险能力，对环境污染小，并且通过项目建设可进步带动促进当地社会与经济快速全面协调发展。因此本项目具有较好经济效益社会效益和生态效益，是完全可行。第十二章社会效益和生态效益分析社会效益项目是按照国