1、“.....三可行性研究报告编制范围市场需求预测和建设规模。项目选址。总投资概算固定资产投资流动资金投资和无形资产投资估算。机构设置及劳动定员。项目实施方案......”。

2、“.....不确定性指标分析。风险分析。经济评价及项目结论。四项目研究工作原则充分反映项目可行性研究工作成果，内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确，满足决策单位或业主要求各项基础数据来源可靠时效性强，项目建设条件阐述清晰分析客观总体布局合理，建设规模建设目标和保障措施符合实际，切实可行选用主要设备规格型号等参数能满足预订货要求方法科学论证充分，确定方案经济上合理技术上可行，确定主要工程技术数据......”。

3、“.....提出结论性意见和措施建议切合实际，具有可操作性。第三节综合评价和论证结论综合评价安全评价可以指导加油站从计划设计施工验收运行贮运和维修等全过程进行安全控制。加油站安全预评价是根据其可行性研究报告进行安全评价，位于初步设计之前......”。

4、“.....以及不合适设备设施，如必须采用时，可以提出降低或消除危险有效方法。加油站安全验收评价是在加油站竣工试运行正常后进行安全评价，其所需技术文件是详细设计文件和现场情况。通过安全验收评价可以查出设计中缺陷和不足，及早采取改进和预防措施，提高加油站安全水平。加油站安全现状综合评价和专项安全评价，般处在加油站正式运行阶段。安全现状综合评价所需技术文件是详细设计文件修改设计文件和现场情况......”。

5、“.....需要它们目是为了了解系统现实危险性，为进步采取措施降低危险性提供依据。该项目建成后，税后财务内部收益率为，投资回收期为年，投资利润率为个属销售企业，尽管加油站视觉形象统，但油品零售价格，企业服务规范却不统，各行其是持证上岗。井架要安装超高限位装置，吊盘设安全门，每层卸料平台设防护门，吊栏要设置防坠落装置和避雷装置，安装完毕需办理合格验收单。为确保场外人员和财产安全......”。

6、“.....第十七章文明施工建筑施工现场历来是脏乱差容易发生地方，我项目部准备加强以下方面文明管理工作。施工现场保持道路通畅场地清洁卫生，各种材料堆放有序，办公室宿舍等临时设施应经常打扫，职工食堂须每天清扫，做到整洁卫生，食堂人员须穿白大褂，健康证卫生许可证齐全。力争避免夜间施工，尽量利用白天时间，利用划分施工段条件，砼浇捣可安排天小时内施工完毕，减轻对周围居民影响。生活区与作业区分开，厕所及淋浴间男女分设......”。

7、“.....并配备各种常用药品，有利于保护工人身心健康。制定各种规章制度，并严格按制度办事，努力消除工地斗殴现象，工人之间旦产生矛盾，管理及保卫人员及时加以疏导。创建工地施工措施贯彻执行文明施工有关管理规定，配备专人负责工地文明施工管理工作。在主要出入口悬挂安全生产六大纪律和十项措施等固定标牌。悬挂工程透视图，注明建设施工设计单位，工程规模和工程管理网络。现场主要进出口和明显处，除设立醒目标牌外......”。

8、“.....并设立门卫，严格执行六卫检查制度，职工持证出入工地，严禁闲人随便进入现场。现场围墙，做到般高，条线。严格按施工组织设计规定总平面布置图中面积和位置搭设临时设施，安排机具，堆放材料构件及半成品。基础施工时，弃土按规定区域堆放，确保运输道路和现场排水畅通。施工现场进行硬地坪处理，并制定严格分片分包干和岗位责任制指定专人进行施工现场平面管理。每周安排次全面大清理......”。

9、“.....确保整个施工现场清洁整齐。材料要求堆放整齐，不得到处乱堆乱倒。仓库保持内部整洁，材料工具用具堆放整齐仓库门窗牢固，并设有窗铁栅，门要上锁。混凝土砂浆在搅拌运输使用过程中，尽量做到不漏不溢不垛不倒，已溢漏要及时清理，落地灰及时清理利用。保持工人操作地点和周围清洁整齐，做到干活脚下清，活完料干净。上道工序积极为下道工序创造良好操作环境。拆除模板钢管扣件等物，不得随意抛掷，拆下钢模钢管等物......”。