1、“.....中国国。外商独资和中外合资企业将占据更高市场份额，除满足国内快速增长零部件市场需求外，还是出口国外主机配套市场主力军。成为集成商和零件专业厂商是国内零部件企业两个主要发展方向。这将导致中国零部件供应商供应层次逐步清晰，既无集成能力又不能发挥专业性公司将面临困境。跨国小企业将成为未来主要对手。与国外零件部大企业相比，跨国小企业在品牌上稍逊筹，但在技术工艺等方面，与中国企业相比却仍具很强竞争力。他们以联合协作方式生产，数家小企业以精密分工与合作，组成个蜂窝状组织结构，从而更有效地实现效率最大化和成本最低化，因此对本土零部件企业必将构成新轮挑战。如何更好应对这些挑战，需要更多企业开展研究合作。创建汽车零部件交易中心和公共信息服务平台必要性从目前各种媒体研究资料国家统计局资料来看，中国汽车行业迅猛发展势头，依旧是按照每年以上增长速度向前发展，到年......”。

2、“.....公共服务平台支持力度。按照国家汽车及零部件出口基地管理办法要求，加快出口基地建设。支持出口基地搭建技术研发信息服务产品认证检验检测人员培训等公共服务平台。项目实施战略计划实施分步走战略首先通过建立汽车配件公共信息技术服务平台，和产品公共展厅，在豫北地区优先实现批关键汽车电子系统和零部件产业化，培育批专业生产企业。同时发展国内其他地区同行企业，定期组织这些企业参加国际国内专业会展第二步通过公共信息技术平台，为全国各地生产企业做好产品检测，攻克关键技术和产品难关第三步扩大与国际合作，在基础研究领域，鼓励有定技术优势企业和研发机构，与跨国公司合作研发前沿技术，对技术差距较大领域，继续通过引进消化吸收方式，逐步掌握关键技术，并通过合资合作产权并购等方式建立起汽车电子产业。从长远看，将逐步建立较为完整汽车部件产业链，培养批能够与国际汽配工业强国竞争并平等合作企业与品牌......”。

3、“.....投资和资金筹措本项目总投资万元。其中企业自筹万，银行贷款万。财务评估项目建成正常运营后，预测年经营收入为万元，年利润总额为万元，投资回收期为年。结论综上所述，当前汽配领域市场空间巨大，当地目前汽配行业发展需要引导整合，在产业聚集区汽车园区建设交易中心，建立个汽配公共信息服务平台，能够既符合国家政策要求，也顺应了当地产业发展和市场需要。项目建成后，对促进区域汽配产业健康发展，提升当地汽配产业优势，培养批在国际有影响力汽配品牌，完善汽车部件产业链都有着积极推进作用。第二章项目背景及发展状况市场背景中国汽车零部件工业存在问题企业数过多过乱，产品质量良莠不齐，假冒伪劣现象严重。目前国有国有控股及销售收入在万元以上非国有零部件企业共有多家，加上村办企业小型非国有企业及家庭作坊式小型零部件企业总数将超过家。些小企业设备简陋技术水平低工人素质低，靠低价及假冒产品占领市场。同时......”。

4、“.....在这些政策中，汽车产业发展政策明确指出汽车零部件企业要适应国际产业发展趋势努力进入国际汽车零部件采购体系。汽车整车生产企业应逐步采用电子商务网上采购方式面向社会采购零部件。关于促进我国汽车产品出口持续健康发展意见中还要求加大对公共服务平台支持力度。按照国家汽车及零部件出口基地管理办法要求，加快出口基地建设。支持出口基地搭建技术研发信息服务产品认证检验检测人员培训等公共服务平台。项目实施战略计划实施分步走战略首先通过建立汽车配件公共信息技术服务平台，和产品公共展厅，在豫北地区优先实现批关键汽车电子系统和零部件产业化，培育批专业生产企业。同时发展国内其他地区同行企业，定期组织这些企业参加国际国内专业会展第二步通过公共信息技术平台，为全国各地生产企业做好产品检测，攻克关键技术和产品难关第三步扩大与国际合作，在基础研究领域......”。

5、“.....与跨国公司合作研发前沿技术，对技术差距较大领域，继续通过引进消化吸收方式，逐步掌握关键技术，并通过合资合作产权并购等方式建立起汽车电子产业。从长远看，将逐步建立较为完整汽车部件产业链，培养批能够与国际汽配工业强国竞争并平等合作企业与品牌，融入国际汽车工业布局。投资和资金筹措本项目总投资万元。其中企业自筹万，银行贷款万。财务评估项目建成正常运营后，预测年经营收入为万元，年利润总额为万元，投资回收期为年。结论综上所述，当前汽配领域市场空间巨大，当地目前汽配行业发展需要引导整合，在产业聚集区汽车园区建设交易中心，建立个汽配公共信息服务平台，能够既符合国家政策要求，也顺应了当地产业发展和市场需要。项目建成后，对促进区域汽配产业健康发展，提升当地汽配产业优势，培养批在国际有影响力汽配品牌，完善汽车部件产业链都有着积极推进作用......”。

6、“.....建立严格约束与激励机制，加强员工培训，提高职业道德素养和业务水平，建立职能部门以及员工定期工作状态报告制度和绩效考核办法。努力提高公司管理制度执行力度。对优秀员工绩效突出者要作为典型宣传与学习，并给予奖励，不断提高员工积极性与自律能力。在财务管理上，需要制定详细财务计划制度，努力提高货款回笼与资金流转速度筹措资金到位率，遵守国家相应法规。在销售管理上，不只是要求业务人员把客户找来并按其业务量给予提成工资，而且要求其反馈市场信息，不断调整改进公司产品方案，促销策略，定价策略，努力提高公司效益。具体要求保持业务团队垂直联系，高效沟通，确保能作出快速反应。团队建设扁平内部人员报告制度和销售奖励制度以专业精神来销售产品。价值价格技术支持服务品牌。实际销售是个解决方案编制销售手册其中包括公共信息技术平台产品说明，技术支持，市场部工作范围和职能......”。

7、“.....拟增加员工数构成及来源实施该项目初步拟增加员工人，其中增加项目管理人员人，增加交易中心和公共信息技术平台产品销售人员名增加网站管理人员名客服名增加技术检测中心检测员名增加展厅服务人员名酒店餐饮等服务人员人。所需增加人员均向社会公开招聘，择优录用。技术培训科学技术是第生产力。合理利用和培训合格技术人员是企业生存关键。公司管理层人员律先培训后上岗。对技术人员选派到信息工程学院和市汽车工程学校深造，并注意选拔有专业技术大专毕业生来公司工作对汽车汽配技术工种采取短期技术学习班和岗前培训，实施应知应会培训相结合办法解决劳动人事部门建立人才技术档案做到人才市场化，技术专业化。第九章投资估算及资金筹措投资估算依据建筑工程费用参考类似工程造价。工艺设备费用定型设备价格根据生产厂家提供产品样本和设备出厂价及市场询价。其他费用按有关计费标准估算......”。

8、“.....其中主体工程费用万元。室外工程费用万元，其它费用万元。详见建设投资估算表。建设期利息项目拟申请贷款万元，贷款年利率，则建设期利息为万元。见附表流动资金参考国内同类型企业生产经营和资金运作情况，本项目正常运行需占用流动资金万元。项目总投资总投资建设投资建设期利息流动资金万元。资金筹措拟申请银行贷款万元，业主自筹资金万元。详见附表。建设投资估算表序号名称面积估算费用万元备注建筑工程设备安装及装修其它合计购置主体工程综合服务楼综合办公楼展厅信息平台建设检测中心二室外工程给排水管网供电线网及照明热力管网消防系统绿化道路三其它征地亩勘察设计费工程监理费建设单位管理费员工培训费基本预备费项目建设投资第十章经，有是怕核心技术被中方掌握，更热衷于控股或独资建厂。这对于吸收国外先进技术提高我国汽车零部件自主开发能力，产生了不利影响。例如上汽大众发动机有限公司......”。

9、“.....日方占。生产出口产品国内企业相互压价竞争，有可能带来更多反倾销投诉。目前国内汽车产品出口量逐年增多，特别是技术含量较低劳动密集型零部件产品如铝车轮蓄电池刹车片汽车玻璃等，但存在着企业间压价竞争现象，使企业利润大大减少，同时也会引起国外反倾销投诉。国外设臵些技术壁垒及非关税保护措施，中国对此研究不十分透彻，并且如何与之对抗经验不足。由于中国零部件大量出口，国外采取了些技术上壁垒，但中方对国外些法规技术标准还未研究得十分透彻。部件行业存在各成派系各成体系，重复引进现象。目前国外大汽车企业集团大都已进入中国，建立了整车合资生产企业。每个企业集团都有自己套配套体系，有许多整车生产厂把国外配套零部件厂也同时引入了中国。如天津丰田威驰花冠夏利轿车在天津生产，日本住友线束丰田传动轴丰田发动机日本电装电机等，在天津合资建厂为日本引进车型配套......”。