1、“.....以上缴管理费形式逐步收回投资和收益。技术服务由团畜牧兽医站负责。生猪生产管理方式为全进全出。即从间猪舍内迁出时，需全群同时迁出。按照人均管理定额头育肥猪。本项目年出栏数育肥头生产规模，需要生产定员人，管理技术人员及其他辅助人员按饲养人员配臵，需要名本项目共需要人员人。具体如下猪场场长人，生产线技术主管人饲养员定编人配种妊娠组人含组长分娩组人含组长保育组人生长育肥组人含组长，夜班人。后勤人员按实际岗位需要设臵人数如会计出纳兼库管维修工保安门卫等人。以上人员均需要经过相关技术培训和疫病防疫培训合格后方可上岗。十效益分析⑪财务效益分析说明依据年国家计委建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版要求而编制。项目建设期年，经营期按年计算，计算期年。项目效益分析按新建项目进行经济效益分析，原料活猪价格按照近几年平均水平进行测算。基准收益率取。⑫销售收入和税金估算正常年，生猪标准化养殖基地收入万元年。其中生猪育肥收入。定型年......”。

2、“.....平均每头重量公斤，平均售价元吨，育肥猪收入万元。粪便收入。定型年产粪便吨，平均售价元吨，猪粪年收入约万元。根据国家相关税收规定，农业税等免收，故销售税金为。详见附表。⑬运行成本⒈生产成本物化成本主要是饲料水电等费用，年物化成本万元。年饲料电水等生产成本饲料类别年消耗量吨单价元，有效地处理和控制粪尿污染，实现粪便资源化，改良土壤环境，改善居民区生活环境和农业生态环境。本项目将示范带动团场养殖业向标准化规模化养殖模式发展，规模化养殖比普通养殖收益可高出元头年，市场竞争力及收益优势明显有利于区域内生猪生产稳定发展，有利于统防疫检疫制度实施，有效防止疫病传播，对于保证食品安全和猪肉市场稳定具有重要意义。同时，将带动区域内饲料种植运输及肉食品加工等产业发展，促进六三团产业结构调整。二项目建设背景与必要性⑪项目背景猪肉是我国城乡居民最主要肉类消费品之。年受生猪饲养效益低和疫病等因素影响，全国生猪散养户大幅下降......”。

3、“.....为此，国务院提出了扶持生猪标准化规模养殖意见，鼓励发展规模养猪场和养猪小区。规模化养殖场与普通养殖户相比，净收益高出元头，有效降低养殖成本，有助于改善养殖条件，提高了生猪综合生产能力，保证猪肉市场供给稳定。新疆生产建设兵团以下简称兵团农九师是位于新疆粮食主产区塔城地区，种植业以粮食油料种植为主，该师玉米产量万吨，小麦产量万吨，油料产量万吨，玉米麸皮葵粕饲料资源丰富畜牧业占农业生产总值近，是九师经济发展重要支柱性产业，十五期间，九师规划生猪发展以六三团和团为重点，扩大生猪生产规模，并随着蔬菜等农副产品出口，逐步开拓哈萨克斯坦市场。六三团南区位于塔城市城郊，利用地缘优势，团场畜产品生产以城市需求大奶肉蛋等为主。六三团目前生猪饲养均以农户为单位饲养，规模较小，但由于所处环境条件好饲料资源丰富，生产猪肉品质好，吸引了天康克拉玛依绿城奎屯阿勒泰等地屠宰场和生猪销售商批量采购，已形成相对固定销售客户群体。十二五期间......”。

4、“.....提出重点建立以生猪和羊为龙头畜牧业发展格局。加强对生猪饲养，形成自繁自育生猪生产基地，力争达到年出栏生猪万头发展目标，增强畜牧业在团场经济发展中比重，由此提出本项目。⑫建设必要性⒈建立标准化规模化生猪饲养模式是生猪产业发展需要年下半年以来，由于饲料原料涨价猪无名高热和蓝耳病等影响，占我国生猪出栏数量约散户饲养大量退出，造成市场供应数量减少，导致年生猪和猪肉价格持续上涨。散户饲养控制难度大防疫难且易导致市场价格波动，向集约化标准化方向发展已成为生猪生产发展方向。据农业部年月份统计资料显示，规模养殖户生猪存栏同比增长，出栏增长。随着人们对食品品质和安全要求越来越高，未来猪肉市场竞争，不仅是价格品质和安全性全方位竞争，还是养猪业科技技术水平效益竞争。如何保障猪肉质量，提高猪肉安全性，发展集约化养猪，获取更好养殖效益是适应市场主要手段。⒉是实现团场多元化经济发展需要农九师把六三团团结农场作为生猪主要生产团场......”。

5、“.....为此，六三团进行畜牧业全封闭管理全进全出标准化生猪养殖模式及分阶段科学饲养技术年出栏生猪头，年提供猪肉吨。⑫自繁自育技术方案⒈品种介绍及自繁自育方备安装及购臵种猪年月试运行年月验收交付使用项目实施进度表详见表。项目实施进度计划表表项目阶段年月可研报告编制及审批初步设计与审批阶段工程招投标施工准备阶段工程施工设备安装购进种猪试运行验收交付使用十组织管理及劳动定员⑪建设期管理为了保证项目顺利实施，项目管理按法人责任制，工程建设采用招标制与合同制，成立项目领导小组及项目办公室，以保证项目建成后能够正常运行并取得预期经济效益。项目法人及项目领导小组组长由团长担任，负责确定项目实施计划资金使用等重大问题决策项目副组长兼项目办公室主任由主管畜牧副团长担任，负责协调项目建设各有关部门工作关系，确保项目按规划设计方案有重打回锅炉房凝结水箱。利用冷凝水作为空调系统二次加热热源，回收余热，节约能源......”。

6、“.....节约水资源，排水采用自流排放。采暖系统采用热水采暖方案。为减少采暖设备在输送过程中热量损耗，适当增加管道保温厚度，在保证冬季安全供暖前提下，尽量减少能源消耗和对环境不良影响。变电站泵房等靠车间布置，缩短输送距离，减少能量损失。建筑装修材料选用国家推荐节能型材料。加强管理，提高全厂员工节能意识，防止在生产过程中发生跑冒滴漏现象，自觉节约原材料和能源。第十章企业组织和劳动定员企业体制该企业体制为民营股份制，公司最高管理层为董事会。设置原则该企业管理机构在股份制基础上，根据精简高效和统原则，实行董事长总经理副总经理分级管理。组织机构本着先进科学合理原则，结合本项目实际情况及类似企业先进经验，确定项目组织机构。公司下设五个部门，即办公室，生产部门，质量技术部门物流中心市场销售部。劳动定员根据国家有关劳动法规政策及劳动定额标准，项目拟定员人，生产工人根据生产需要招聘......”。

7、“.....生产工人人质量技术部门管理人员人含技术人员人物流中心管理人员人含技术人员人，生产工人人市场销售部管理人员人含技术人员人，销售人员人合计第十二章项目实施计划编制依据及原则桓仁满族自治县恒宝参药有限公司对本项目要求工程建设施工季节和施工力量等条件按建设资金与客观规律采取分期投资，分期投产，缩短投资期原则。二实施进度规划项目整个建设周期为年。即年月至年月。年月年月完成人参加工中试车间建设并达到生产要求年月至月完成其他项目前期工作年月至年月完成中药饮片车间改造完成产品工艺研究，完成部分生产设备检验设备安装，并达防治多种疾病。技术水平及创新桓仁满族自治县恒宝参药有限公司在行业中率先通过了认证，技术力量较强，研制开发中药饮片生产新技术新产品新工艺。质量指标达到国家相应有机食品要求指标。符合中国药典及国家相关标准有关规定。环境评价通过有效环保治理措施，污水废气噪声等危害和影响将得到有效控制......”。

8、“.....改善生产环境，合理开发利用资源。资金落实到位本项目申请银行贷款万元，自筹资金万元，共计万元。论证结论综合研究分析表明本项目是可行，本项目符合桓仁县农业产业化发展方向，符合桓仁满族自治县恒宝参药有限公司发展规划，符合我国中药行业发展战略。其产品生产工艺技术先进成熟，所确定生产规模适宜，产品方案合理，原材料供应有保证，项目投产后，投资回收期短，内部收益率高，抗风险能力较强。建议其充分发挥企业现有优势，抓住机遇，迅速实施。第二章项目提出背景及建设必要性项目提出背景桓仁满族自治县恒宝参药有限公司位于桓仁满族自治县桓仁镇，桓仁满族自治县恒宝参药有限公司于年月取得药品生产许可证，同年月取得认证证书，具有合法中药饮片加工资格。企业现具有高级技术职称中药技术人员人工程师人，企业具有完善质量保证体系及软件管理系统。桓仁满族自治县地处长白山余脉，具有丰富药材资源，桓仁满族自治县恒宝参药有限公司曾对县区药材资源进行普查，据不完全统计......”。

9、“.....长期以来，桓仁满族自治县直对地产药材采取传统加工方式及销售模式。目前这种加工经营模式，不但降低了药品价格，降低了农民收入，同时不科学加工方式，也降低了药品质量，破坏了地产药材声誉，对桓仁满族自治县农业经济发展带来了定影响。中药饮片保鲜技术，借鉴食品保鲜技术已有了成熟经验，桓仁满族自治县恒宝参药有限公司在人参冬虫夏草等系列产品生产中有着丰富实践经验，最近大连理工大学新研究了项中药保鲜技术，在科技会议上进行了推广，准备尽快实现产业化生产。桓仁满族自治县恒宝参药有限公司准备在项目确定后，与大连理工大学接洽，具体签定合作合同。使蛤蟆油保鲜问题可以得到相应解决，公司可充分借鉴同行们成熟生产经验，取长补短，使以人参蛤蟆油为主要原料系列保健品制剂生产工艺更加完善。合作单位国家中成药工程技术研究中心以下简称中心，是国家科技部批准组建中药行业四个国家级中心之......”。