1、“.....根据中设财字第号企业固定资产分类折旧年限表，本项目设备折旧年限为年，去量优势，从而会逐渐失去市场。在这种情形下，扩大企业规模，投资兴建叉车制造基地则显得尤为迫切和必要。项目建设是适应叉车行业发展现状和民族产业发展需要目前，我国叉车行业保持高增长率，但是具体到叉车市场，则呈现出幅激烈竞争景象。我国国内有叉车厂家大大小小总计约为七十多家，除合力杭叉大叉等老牌大厂等，新生力量如江淮柳工玉柴也开始纷纷进入市场和抢占市场。而另方面，除了已经进入国内市场丰田林德小松和现代等国外叉车知名企业，韩国帅成芬兰等原先尚未把中国市场作为其目标些外国企业也开始纷纷加快它们中国步伐，全球排名前二十名叉车企业大多已在中国国内设厂或以代理形式进入。当我们民族叉车企业还在为出口和内销竞争激烈时候，丰田林德和现代叉车已经开始在我们工地和超市忙碌了......”。

2、“.....在众多国外知名叉车企业大兴入侵时捍卫民族品牌，应首先保证不要丢失市场。只有当企业在市场上保证定量优势，企业才更容易发展，不过这个前提应是保证企业质优势。叉车在国内叉车中技术居于领先水平，通过新基地建设，将大大提升企业市场占有量及市场竞争力，从而保持企业在市场竞争中不落下风，也更有利于国际市场开拓。项目建设是经济强市战略以及工业发展需要工业基础较好，但工业发展后劲却相对不足，正需要像叉车这样企业来推动，从而产生巨大经济推动力。本项目建设不仅将推动企业自身发展，也将推动珠晖区乃至工业发展。叉车基地建设是顺应叉车行业发展自身发展以及区域性经济发展趋势正确决策。新基地竣工投产后，不但能极大提升该企业市场竞争力和综合经济实力，也必将促进经济强市战略实施，带动相关产业共同发展提供了有力保障，同时更将提升形象......”。

3、“.....专业技术水平与科技开发能力，形成了良好市场口碑。牌叉车在国内市场上具有定知名度及美誉度。上世纪八十年代产品在全国港口市场占有率达。产品优势原叉车公司主要生产产品包括吨内燃平衡重系列叉车吨电动系统叉车吨内燃防爆叉车特种系统叉车吨内燃牵引车等系统多个规格型号。产品系列均适合市场需求投资万元，资金筹措方式为全部自筹万元......”。

4、“.....对项目投入产出进行财务评价。所得税率根据财政部中华人民共和国企业所得税暂行条例执行，本项目应纳税额为年利润。盈余公积金公益金分别按税后利润和提取。根据中国人民银行最新颁布金融机构存贷款利率，本项目贷款利率按调整后贷款基本利率测算。至于在贷款基本利率基础上进行上下浮动，由银行和贷款方商定执行，本评价不予以考虑。本项目计算期设定为年。基础数据销售收入及销售税金及附加项目建成达产后，形成年生产台叉车，市场平均价格为万元台，年销售收入为万元。项目年月开始生产，销售负荷按估算，年销售收入为万元，年生产负荷按估算，年销售收入为万元，年生产负荷按估算，年销售收入为万元，年开始达产，销售负荷按估算，年销售收入为万元。根据现行税收政策，本项目产品销售收入应征收增值税，税率为及城市维护建设税教育费附加......”。

5、“.....建成后正常年份税金及附加为万元。详见辅助报销费修理费及其他费用之和可变成本万元，为外购原材料费外购燃料动力之和年经营成本万元，为总成本减去折旧费摊销费之和。详见总成本费用附表。二各项成本费用估算外购原材料费用估算外购原材料费用为万元，外购原材料进项税额为万元。详见外购原材料费用及进项税额估算表附表。外购燃料及动力费用估算外购燃料及动力费用为万元，外购燃料及动力费用进项税额为万元详见外购燃料动力费用及进项税额估算表附表。工资及福利费本项目设计公司定员人，其中工人人，占技术人员人，占管理人员人，占工资工人元年人工程技术人员元年人管理人员元年人。经计算，公司年工资额为万元，福利费占年工资额，为万元，年工资及福利费合计为万元。详见工资及福利费估算表附表......”。

6、“.....设备购置费万元，安装工程费万元，工程基本预备费万元，工程监理费万元，勘察设计费万元，土地征用费万元，建设单位管理费万元，合计万元。形成递延资产费用包括前期工作费万元，环评设计费万元，建设单位临时设施费万元，联合试运行费万元，生产职工培训费万元，办公及家具购置费万元合计万元。固定资产折旧费经计算，年折旧费为万元年。房屋建筑物原值万元，基本预备费万元，分摊给房屋建筑物原值为万元，可折旧房屋建筑物原值工程监理费勘察设计费土地征用费建设单位管理费万元，折旧年限为年，年折旧费为万元万元。机器设备折旧机器设备原值万元，设备安装费万元，基本预备费分摊给机器设备原值万元，折旧年限为年，年折旧费为万元。详见固定资产折旧费估算表附表递延资产摊销费摊销年限递延资产按年摊销......”。

7、“.....有重复使用母筷和次性使用子筷插接组成。母筷前部为尖圆锥状，子筷后部有与母筷前端配合锥形孔。年供货量子筷亿双，母筷万双，产品主要销往国内及东南亚地区。二产品市场供需状况市场供应现状筷子是占人类四分之中华民族传统而且不能改变餐具。基本上是竹木制品，虽然曾出现过塑料材料筷子，但由于过于光滑及使用者对塑料材质疑虑，难以推广使用，随着人们生活水平提高，卫生意识增强，不愿意使用公共筷子人已经很普遍，餐饮业和有条件生产筷子企业，出自商业目，大量制作和生产次性使用筷子。根据粗略统计......”。

8、“.....其中筷子用材占，每年大约生产亿双次性木筷，消耗林木资源近万立方米。而棵生长了年大树，仅能制成至双筷子，这就给匮乏林木资源雪上加霜造成极大浪费。本项目是提供种组合式筷子，由重复使用母筷和次性使用子筷插接组成，母筷前部为尖圆锥状，子筷后部有与母筷前端配合锥形孔。在满足筷子使用者对筷子夹菜及入口部分质感要求情况下，利用木材边角余料可以生产实用新型前端长次性使用小木丁节能筷子产品。与市场同类产品比较，每年可为国家节约木材万立方米。节省普通筷子所消耗木竹材料五分之四，这在筷子作为餐具和全部替代材料短期内不能改变情况下，具有非同般环保意义。同时筷子丢弃部分体积小，减少了垃圾处理量，有利于环境卫生。二市场需求现状竹木制次性卫生筷子在国内外占有广阔市场，产品甚至出口到俄罗斯日本等国，目前随着消费量不断增加，国内市场比较紧俏......”。

9、“.....国内销售量占亿双，前景可观。三营销策略研究根据产品目标市场定位分析结论，在营销策略上生产经营上，要制定全新市场战略，建立完善销售网络和技术服务网络，针对企业使用服务和信息进行调研，以满足企业不同需要。在生产经营上，通过有效管理，提高生产能力利用率和劳动生产率，降低成本。在开发市场和促销方式上，针对销售目标群体，按计划分阶段系统地对产品销售全过程进行广泛宣传。广告媒体包括国内有影响报刊电视台广播电台各种宣传资料站牌广告等，让消费者了解该产品，了解产品生产企业，提高生产企业和公司知名度，塑造公司整体形象，从而获得更多市场占有份额。四市场风险分析综上所述，本项目产品有相当强市场竞争力。根据市场预测结果，小木丁节能筷子国内市场容量大，项目产品主要目标市场为长江以北各省市餐饮业，产品运输成本，采用暗管排水，直接排出厂外......”。