1、“.....再次拓展机会很小机会分析潜在客源较多近年来，随着进驻企业增多，越来越多企业会把全国性大型会议放在合肥，据公安局统计，合肥每天入住人流量，包括本地和外地，达到五万。同时随着高铁发展，来合肥办公高端消费者会越来越多威胁分析同行业竞争除了合肥古井假日酒店，合肥市现有五星级酒店五家，准五星级酒店五家......”。

2、“.....其总量远远少于合肥市其他五星级酒店，康乐设施水平低于其竞争对手，但这也同时意味着其有很大投资空间。三经营定位定位基本理念档次定位合肥地区高档休闲时尚会所功能地位休闲养生销售定位会员制与普通消费者有机结合二功能定位高节奏工作必须得到合理调节......”。

3、“.....合肥索菲特明珠国际大酒店五星级迪斯科舞厅卡拉厅棋牌室电子游戏机室桌球室健身室保龄球场网球场室内游泳池按摩室桑拿浴室合肥元希尔顿酒店五星级室内游泳池兰蕙轩水疗中心绿萝轩桑拿中心健身房两个网球场美容美发沙龙合肥外商国际俱乐部酒店五星级桌球室乒乓球室壁球室健身室网球场按摩室桑拿浴室室外游泳池合肥天鹅湖大酒店五星级健身房游泳池桑拿卡拉美容美发棋牌室合肥万达威斯汀酒店五星级健身房室内游泳池合肥两......”。

4、“.....在传统项目基础上......”。

5、“.....衍生理念芬芳与宁静专业与时尚自然与自在美丽与健康四产品组合针灸香薰草药疗法四运营分析损益表项目金额销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务收入支出额外收入支出税前利润所得税净利润五风险分析法律环境目前，中国有关康乐经营管理相关法律法规还不能与康乐业发展同步，甚至滞后。造成对康乐经营者管理盲目性......”。

6、“.....酒店康乐经营环境差会导致经营风险大。六结论整酒店康乐市场定位，康乐投资变得越来越重要。经济因素年，合肥市达亿元，占全省比重为排在全省首位，城镇居民人均家庭总收入元，城镇居民人均可支配收入元，人民消费水平水平正不断提高，这意味着合肥市康乐业消费市场有着巨大开发潜力。竞争环境因素随着竞争越来越激烈，酒店行业平均利润水平越来越低，酒店除了在住宿餐饮竞争外，不定期必须并发新收入来源......”。

7、“.....康乐项目必然成为酒店开发项目首选，又因康乐项目种类繁多，文化性强，容易形成经营特色和利润倍增效应。二微观环境分析客源分析合肥古井假日酒店是商务型酒店，其消费群体以商务客人居多。般商务客人各项费用基本上都是公司花费，标准较高，商务客对价格敏感度不大，同时商业上压力使得他们对放松身心酒店服务显得更加敏感和挑剔，从这个意义上说......”。

8、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,项目概述项目背景当今人们过着快节奏和充满压力生活，所以，人们非常注重身体健康和精神放松......”。

9、“.....不光要使身体得到恢复，也要使精神和心智回归到本原和谐状态，因此，他们希望在工作之余能去个能让自己充分放松，摆脱纷扰和喧嚣地方，而就是这样地方。近年来，在世界各地如火如荼蔓延，已成为时尚高品位休闲代名词。在中国包括酒店业者已充分领悟到诱惑力，纷纷在星级酒店内大打牌，以满足客人要求，提升竞争力，已成为国内休闲新趋势，并形成股庞大高影响力生活时尚。据台湾工研院研究调查显示......”。