1、“.....降低工程造价，从而控制投资成本，使项目尽早完成，以降低项目建设风险。吸引优秀管理专业人才本项目健康快速发展需要专业管理人才而现代冷藏冷链物流体系运转离不开包括贮费。并且使政府和社会监督管理变得更简便易行。从源头上控制可能出现危害经营者和消费者行为。加快农村城镇化进程，改善基础设施建设。随着小城镇建设步伐加快，商贸等流通产业发展迅速，相应地带动生产加工销售业务发展。通过大市场建设，可带来信息流资金流商品物资流等有效整合，并广泛应用于农资市场开拓，对农业经济发展意义重大。基于此，我们积极改善农资经营基础设施，进而为农村城镇化建设创造积极条件。促进农业产业化发展，增加农民就业。与工业生产方式相比，农业生产之所以效益较低，在极大程度上是因为农业生产规模较小，产业化水平较低，从而严重阻碍了农业生产规模化发展。农资交易大市场建立，实现了仓储运输配送信息服务等多种功能于体，使过去分散资源得以集中，发挥整体优势和规模优势......”。

2、“.....增强农业生产发展互补性。农村存在大量剩余劳动力，失业及隐性失业现象较为严重，这给社会造成不稳定隐忧。同时大量剩余劳动力也是笔巨现亿元城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别实现元和元。项目建设意义安达市现有耕地面积万亩，年化肥需求总量万标吨约合万实物吨，农作物种子吨，农膜地膜吨，农药吨。而现实安达市农资市场境况是经营体系陈旧安达市农资经营体系是上世纪年代建立以计划经济为主导农资购销体制，随着市场经济发展和社会进步，农资供求矛盾凸显，严重制约现代农业产业化发展。市场管理混乱安达市农资经营网点过于分散，全市范围内农资经营网点多家，从业人员素质良莠不齐，经营中无序竞争相互砸价现象十分突出，农资商品质量无法保障，管理上政出多门，执行标准非常混乱，农资市场急需加强统规范和整理。农民实际农资消费需求面对杂乱无章农资市场，农民在实际购买过程中往往无所适从，农民急需农业新产品新技术新信息无从获取......”。

3、“.....打造区域农资物流配送服务与中转中心，服务周边市县，发展前景比较广阔。三项目主要指导思想及目标指导思想根据安达市委市政府产业立市项目强市全力打造现代牛城五市跨越式推进双千亿工程战略部署，结合我市农资市场发展现状，我们经过认真调研多方筛选，为规范农资市场保护农民利益，发展农资连锁经营，实现农资统配送，确保农资商品质量安全，推动农资市场健康发展，确定重点建设农资交易大市场项目。主要目标充分发挥供销系统资产优势网络优势区位优势服务优势和行业主导优势，全面打造农资流通新网络，构建农资物流新体系。该项目建成后，把安达市内范围农资经营业户集中经营统管理，并采用现代物流业新理念新技术，实现规范科学合理物流配送，充分实现高质量高效率高效益，确保农资商品质量安全，推动农资市场合理有序发展，构建顺畅方便农村现代商品流通网络体系，推进社会主义新农村建设进程，减少中间周转成本......”。

4、“.....壮大企业经济实力，更好实现为三农服务。四项目实施有利条件政策优势根据国务院关于促进流通业发展若干意见和中华供销总社关于推进农资连锁经营发展意见精神，结合省社十二五农村物流发展规划中对我们工作要求，特别是省社关于推进新网工程项目建设提供优投资号文规定，未计算涨价预备金。资金筹措项目资金来源安达市供销合作社联合社和安达市农业生产资料公司负责筹集前期投入万元，争取黑龙江省供销社新网工程专项资金万元，招商引资万元。九效益分析和环境评价经济效益经济效益估算经济效益是指项目在运营过程中所产生效益。包括项目商品经营收益，仓储物流租赁收入，配送服务收益，农资和农副产品交易管理收益总和。综合服务与信息管理区农资商品经营及管理服务收入万元。农资展示交易区营者来说是不具有这方面专长，而农资交易大市场建设就很好解决了这问题。降低直接成本，减少农业风险。农资交易大市场建立，可实现规模经济效益，具有较强货物配载能力，可大幅降低单位运输成本......”。

5、“.....减少相应人员和劳务支出水平，降低存货量，消减存储成本，减少商品流转时间，从而以更经济更高效更便捷运输方式把农资产品输送到较远距离消费市场。农资交易大市场建立将使农资交易变更加灵活，更具动态性，农资经营业户更能适应经营环境变化。加强质量监督，提高农产品品质。近年来，随着经济发展，社会进步，农产品供应量越来越充足，但农产品安全问题却越来越受到人们重视。如激素问题，转基因问题，毒奶粉事件等，已经严重影响到消费者消费信心。通过建立大市场，规范农资交易行为，严格检验和质量监督机制。提供较高质量保障和现代化配送服务，从而提高农民对安全优质农资产品消费信心，实现农资经营安全化标准化系列化以吸引顾客，促进消增值服务多元化服务，是未来行业发展趋势之。因此本项目首先通过加强冷库硬件投入，如采用全自动化控制制冷设备及工艺利降月台叉车进出卸货货物进出库实行条码管理等先进技术同时加强团队内部管理提高服务范围服务质量与水平......”。

6、“.....赢取客户业主信任，维持客户业主稳定合作，从而最大限度地减少项目经营风险。通过以上对项目风险分析，并针对各类风险采取了各类防范措施，但项目在实现过程中具有复杂性次性创新性和独特性等特性和在这过程所涉及内部外部许多关系与变量造就了在项目实施和运行中存在各种各样风险，我们把以上项目风险如人工费上涨材料费上调建设工期延长经营管理费增加利率调整引起费用成本增加市场售价波动等风险用项目成本增加和收入下降来综合量化分析，并将风险假设为极端不利化得出结论项目成本上升，收入下降通过计算可知，该项目在成本上升，收入下降时候，其内部收益率为，投资回收期为年项目建筑占地面积项目总建筑密度项目总容积率项目总绿化率全进行检测冷链物流配送中心其功能为入园企业和商家，大型超市，食品行业冻品市场大型机关学校食堂，餐饮采购，提供原材料配送入园和产品配送到终端市场提供服务倒班楼建筑面积平方米，可供约人职工及外地客商生活住宿......”。

7、“.....西区规划配置了约占地面积亩货物周转广场及冷库现代化信息管理系统交易信息化网络系统冷库智能化管理系统对交易实行信息网络化管理，对进出库实行智能化条码管理，卡智能提货与结账，以之成为重庆市当前最先进现代化大型冷库。东区与西区还规划设计有专用通道连接，达到生产加工仓储配送等与冻库零距离无障碍运输连接，从而，极大地降低泠冻产品从货物生产加工到冷库冷藏物流成本。西区项目它以区域独特信息流人才流资金流现代物流为依托，以冷库冷冻冷藏为核心以冷冻食品产品展示与批发零售物流配送为主题，以冷库现代化信息管理系统交易信息化网络系统冷库智能化管理系统为辅导发展与城市生活和生态环境相协调科技含量高低碳环保节能减排现代化绿色食品冷链物流产业园。西区项目自身可形成农副产品收购农副产品冷冻冷藏产品展示和交易冷链物流配送条龙产业链经济运行模式......”。

8、“.....项目建设周期西区项目建设期分立项施工交付使用四个阶段。年月启动准备工作，年月开始施工建设，建设工期个月工程于年月全部竣工验收完毕，年月投入运营使用阶段。西区项目投资估算西区项目总投资估算为万元。详见建设工程投资估算表。建设工程投资估算表资金来源及资本结构本项目工程总投资万元，其资金来源为自有资金及银行借款，其中自有资金万元，占工程项目总投资比例为。银行长期借款万元，占工程项目总投资比例为。序号项目规划单位造价金额指标单位元万元土地征地费土地整治及基础工程土建工程元建筑单位施工费主材费用工程其他费用勘察费设计费元监理费元施工图审查费元环境影响评价费招投标代理服务费项目可研评估费工程设备设施费制冷设备及设备有关其他费用叉车升降平台及货架批电梯设备及安装工程台水电气设施费建设期财务费用年流动资金不可预见费建设总投资二研究内容及编制依据研究内容我院受重庆凯尔国际冷链物流发展有限公司委托......”。

9、“.....研究内容包括项目投资环境分析项目选址及建设条件项目措施项目运作模式及定位项目设计方案环境农业产业上游端产业，形成农副产品生产基地战略合作伙伴，延伸农副产品产业链，它将极大地增加农副产品附加值商务国际国内大型食品企业区域性总部经济等中小企业入茶山镇石排镇企石镇横沥镇桥头镇谢岗镇东坑镇常平镇寮步镇大朗镇黄江镇清溪镇塘厦镇凤岗镇长安镇虎门镇厚街镇沙田镇道滘镇洪梅镇麻涌镇中堂镇高埗镇樟木头镇大岭山镇望牛墩镇。第五部分投资估算总投资估算本项目总投资约为万元人民币，其中固定资产投资万元人民币，流动资金万元人民币。资金运用明细固定资产投资店面租赁元年店面装修元办公设备采购元流动资金元收益分析投入成本每年店铺租金及水电等各项费用约为元人员前期预定为人，每人每月底薪元提成另算，每年工资成本为元管理费用预计元年销售费用根据营业收入计算，预计占营业收入计算电话费电话部，每部每月元暂定网费每年网费预计暂定营业收入分析根据当地市场状况......”。