1、“.....间接带动种植基地万亩，采用公司提供技术标准，委托村委会管理，公司回收绿色玉米方式。项目建成后，将以此为样板，在云南省专州县上选择适合地点建立标准化养殖小区，就地满足当地市场需要和就近出省出国。辐射带动农户项目将直接安排农业人口人从事养殖包装配送和销售，第十章产业化经营与农民增收效果评价第十章产业化经营与农民增收效果评价实现工资收入万元，间接带动种植户户生产玉料万吨，创造纯收入万元。农民增收农业增效评价农民增收项目将直接安排人从事养殖生产管理和服务工作，年提供工资性收入万元。收购户农户绿色玉米万吨，促进农户实现纯收入万元。合计促进农户增收万元。农业增效通过项目建设，将形成云南省生态特色禽蛋产业，带动农户依托华曦集团市场龙头和加工技术及管理基础，获得稳定收入。项目实施，可避免农户由于缺少技术而产生鸡只死亡损失食品安全损失，可提高云南家禽业生态特色养殖水平......”。

2、“.....项目区与非项目区比较分析项目区农民将形成集中连片养殖，在项目带动下形成村品主导产业。非项目区由于缺少技术市场和品牌，将逐步转行从事其它产业，客观上形成云南特色农业区域优势集中布局。其它影响评价调动农民农业生产积极性由于由龙头企业保底利润，农民积极性高。提高农业综合生产能力在项目带动下，年年后华曦集第十章产业化经营与农民增收效果评价团将年生产鸡蛋亿枚万吨鸡肉吨，对昆明市乃至云南省禽蛋食品安全作出积极贡献。带动当地经济发展，增加财政收入项目每年将提供万元税收，有利于地方经济发展。改善农村生产生活条件，建设环境优美农村项目产生污水和鸡粪尿及草料等废弃物综合处理成中水有机肥沼气，可促进农村循环经济发展，可大幅减少农村面源污染。密切党群干群关系，巩固执政基础本项目是在官渡区农业东移转略支持下开始建设，得到官渡区委区政府大力支持，可有效促进昆明安全禽蛋食品供给，有利于现代新昆明和谐社会建设......”。

3、“.....组长华曦集团董事长马迅，负责项目组织管理，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设。副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，负责项目组农业增效项目区与非项目区比较分析其它影响评价第十章项目组织与管理组织机构与职能划分经营管理模式经营管理措施技术培训劳动保护与安全卫生第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称昆明华曦牧业集团有限公司所有制形式及财务状况昆明华曦牧业集团有限公司为有限责任公司，自然人马迅出资万元占股，自然人李兰芝出资万元占股，信用等级为级，年总资产万元，总负债万元，固定资产总额万元，产品销售收入万元，净利润万元，上交税费万元免所得税增殖税。昆明华曦牧业集团有限公司创建于年，在各级党委政府关心支持下......”。

4、“.....建成后年存栏万只蛋鸡，万只肉鸡，从年月到年月建设第章总论万只蛋鸡鸡舍，建立配套日处理吨自来水处理厂，日处理吨养殖污水处理厂，年月至年月建设万只蛋鸡，建立鸡粪尿及废弃物沼气发电厂，建立沼液沼渣有机生物复合肥厂年月至年月建万只肉鸡。项目建设期年。项目建设方案技术来源及先进性华曦生态特色禽蛋技术和无公害绿色技术为华曦自有技术，有机食品技术饲料安全标准化及饲料成本最优化技术鸡粪尿及废弃物资源循环利用技术为产学研合作开发技术。年月，华曦禽蛋禽肉生产技术水平总体上通过云南省科技厅专家省级鉴定达到了国内领先水平。进度安排项目实施期限为年。从年月至年月。第阶段项目选址及基地规划，建立出口备案和出口质量管理体系，年月至月。第二阶段基地三通平，取得出口卫生许可证出口基地备案证，年月至月......”。

5、“.....鸡舍建设和上鸡，销售税金及附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算项目总成本估算经营成本估算财务效益分析盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论第九章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施售税金及附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算项目总成本估算经营成本估算财务效益分析盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论第九章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析完善产业链条，促进产业化发展......”。

6、“.....自然人马迅出资万元占股，自然人李兰芝出资万元占股，信用等级为级，年总资产万元，总负债万元，固定资产总额万元，产品销售收入万元，净利润万元，上交税费万元免所得税增殖税。昆明华曦牧业集团有限公司创建于年，在各级党委政府关心支持下，已发展成为集种植养殖加工配送销售为体云南省最大土鸡总论项目概要项目单位基本情况项目建设内容织实施，协调项目实施过程中技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门全面沟通协调工作。技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证指导工作。项目竣工后组织机构设臵项目竣工后将设立养殖小区管理委员会......”。

7、“.....负责日常养殖生产和产品收购工作。养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售。经营管理模式项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。建立第十章项目组织与管理项目实施领导小组，小组在集团董事长支持指导下自主积极开展工作。经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期市场调查工作和员工培训工作。项目竣工后管理措施项目竣工后由小区管委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华曦集团生产技术部相关规定管理，并根据实际需要增加新管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销中心共同负责。技术培训由华曦团生产技术部负责，聘请中国农业科学院专家对小区养殖工人和管理人员进行系统培训......”。

8、“.....劳动保护与安全卫生劳动保护按国家有关政策，由华曦集团人力资源部派驻人力资源管理人员入驻小区统负责。由华曦集团保安部派保安员入驻小区作好安全保卫工作，对所有人员进行安全教育和培训，作好安全生产。卫生按照质量管理体系要求和有机绿色无公害食品相关要求执行，作好疫病安全生物安全和第十章项目组织与管理饲料药品疫苗包装物安全。第十章项目组织与管理第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目是华曦鸡产业出口养殖基地建设重大计划，有利于充分发挥华曦屠宰加工饲料加工技术管理优势和品牌市场营销物流配送能力，有利于企业通过自有基地建设控制食品质量安全源头，建立自己优质加工原料活鸡鸡蛋基地，从而达到扶持带动种养殖户开发绿色有机农业循环经济发展增收致富目。项目承担单位为云南省家禽业协会会长单位，对云南省家禽业有较强号召力，自身有较强技术加工市场品牌经营管理能力......”。

9、“.....能够通过本项目建设，为华曦土鸡蛋出口香港澳门新加坡和东南亚国家地区提供府关支持下，已发展成为集种植养殖加工配送销售为体云南省最大土鸡土鸡蛋专业化集团公司。公司有种植养殖屠宰加工科技研发及推广培训基地亩，扶持带动种养殖户多户，生态特色居全国首位，蛋鸡规模居全国前位，产品遍及昆明及云南省各专州县贵州广州深圳珠海上海香港等地，有销售网点千余个，已开设第章总论家专卖店和联锁店。公司下设有云南老老家生态食品有限公司昆明老老家经贸有限公司昆明华曦饲料有限公司昆明华曦生态餐饮管理有限公司等子公司和控股公司黔西南州华曦生态牧业有限公司，还建成年单班屠宰加工万只鸡年加工万吨饲料加工厂和吨冷库。公司获得无公害食品证书个，绿色食品证书个，鸡蛋欧盟有机食品证书个蛋类产品中国唯鸡蛋中国有机食品证书个蛋类产品云南省唯，质量管理体系证书个，云南省无公害蛋鸡地方标准项......”。