1、“.....本次经济分析上述生产能力进行投入产出分析。项目经济评价依据国家计委建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版项目基准收益率根据国家计委公布有关参数，基准收益率按。基础数据生产规模及产品方案年产镍铁万吨。项目计算期根据项目实施计划及主要设资产投资万元，其中安徽天翊光能有限公司现金出资万元含流动资金出资部分，投资公司现金出资万元，承建公司贷款万元，贷款利率为，其余资金由安徽天翊光能有限公司自筹。流动资金筹措本项目流动资金万元其中铺底流动资金万元，流动资金贷款，贷款利率为......”。

2、“.....产品及技术方案本项目主要考虑高性能单晶硅生产工艺，最终产品为单晶硅。单晶硅用于制造太阳电池片生产用硅片。技术来源本项目生产技术为安徽天翊光能有限公司自有技术。生产工艺选料清洗测试断头尾拆炉拉晶配料装炉入库图单晶硅棒生产工艺流程图图单晶硅片生产工艺流程图工艺简介选料将多晶硅头尾料埚底料按类分选。清洗用氢氟酸硝酸或中性清洗液等除去原料表面杂质理模式在系统中进行管理，待系统运行稳定后，再考虑逐步改善优化。粗放与精确取舍。根据原理，我们需要对制造各环节进行精确控制，例如毅昌公司目前清单只详细到半成品层，而没有原料油漆包材这层，无法满足物料需求计划运行要求，同时也造成整个制造过程粗放式管理，我们希望通过系统来控制生产全过程，搞清上述问题。那么要做到这点，就必须把层次分得尽可能细，当然就要求对上每层次物料进行间协同如何在集团利益最大化前提下......”。

3、“.....同时支持各个层面快速决策。正是在这样个高度复杂需求背景下，毅昌公司开始了自己第期信息化建设工作，目前信息化技术已经成为支撑毅昌产业链和产业布局必不可少条件之。信息化总体方案及投资规模年至年，毅昌公司第期信息化建设总体方案是构建信息化基础设施和基于网络集成系统，根据集团各基地业务和管理需要，结合信息技术应用状况以及公司发展战略，采取统信息技术应用框架，建立产品研发设计信息化协同平台和企业管理协作平台，统管理公司各项业务和信息资源，如下图蓝色框内为第期建设内容。毅昌公司第期信息化建设总体投资规模是万元。二企业在推进数字化，促进信息化与工业化融合实施及投入原有信息化基础情况年之前，公司在企业信息化建设中已经有定前期基础。建立了公司内部局域网，公司配备了多名计算机专业人员进行网路系统维护，公司已建立自己网站，主要以信息发布和产品展示为主，公司拥有自己企业邮箱，信息交流以邮件飞秋为主......”。

4、“.....主要使用进行二维绘图和简单分析计算为主，虽然极大地提高设计效率和准确率，但作用仅仅以出工程图为主，不能完成与产品设计设计过程产品数据数控加工及图文档案管理有关大量工作。随着公司产品结构复杂化产品开发时间缩短以及用户要求进步提高，二维系统功能已不能满足新产品开发设计需求。为了提高新产品开发能力，提高产品设计制客户供应商供应链管理企业资源计划人力资源管理生产管理库存管理销售管理采购管理财务成本资金质量管理设备管理运输管理投资管理客户关系管理供应商关系管理企业网基础设施企业战略管理领导决策支持企业信息门户协同办公自动化平台工业产品设计系统基础自动化系统数据采集和自动控制造质量，急需采用三维及系统，实施应用工程目是为了加快产品设计制造周期，设计结果直接表现为大量图纸和设计文档，为了对产品图纸进行规范有效授权管理，有效缩短产品设计制造时间，系统应用也将成为必然。同时，产品设计制造信息必须与产品管理信息实行共享......”。

5、“.....也必须通过系统把产品设计制造信息期预警等全面应收业务中成品不良率降低了以上，生产效率提高了以上。缩短产品生产周期提高企业自动化程度，省略了大量由于手工作业产生流程，同时，实时信息采集和反馈，消除了由于信息不对称造成各种生产过程中延误，产品生产周期缩短了以上。五数字化改造实施过程经验与体会经过第期信息化工作建设，我们总结出如下经验和体会明确实施目标，对目标进行量化考核。信息化实施主要目标是管理产品研发设计和生产运营数据及其过程，从整个企业信息化考虑，企业需确定项目实施范围和实施目标，针对实施目标，建立相应信息管理模型，在实施过程中对实施目标逐步量化考核。组建优秀实施团队，拟定项目计划。信息化系统实施需建立职责明确优势实施团队，拟定份详细实施计划，建立清晰战略目标，并确定项目工作进度表，避免项目返工和重复劳动。准备工作与需求分析。信息化系统实施需做好实施准备工作......”。

6、“.....侣证正常操作人员安全，降低能耗。所在压力容器及压力系与关键。努力避免投资决策失误，是强化投资风险管理中心环节。当前，为应对美欧发生金融危机，我国政府启动系列鼓励和拉动内需以及扶植相关领域发展投融资政策。然而，由于我国投资决策风险约束体制相对薄弱，在放宽投资增长力度同时，提高投资决策风险管理水平十分必要。为此应在项目投资决策阶段进行主要风险因素识别风险评价和提出风险控制措施。投资进入政策环境任何建设项目投资决策都要符合国家系列投资政策规定。国家政策环境变动作为投资决策进入导向至关重要，因此，在投资以前仔细研究国家政策条件和政策意图以及它们变化趋势，是控制投资决策风险前提。本项目建设符合我元单耗单位成本元总用量万总成本万元镍矿毛矿焦炭石灰其他材料小计工资及附加全员工资平均按万元人年，职工福利费按工资计，养老保险金医疗保险费暂按工资额计取，项目需定员人，年工资及附加费万元。燃料动力消耗动力成本见下表......”。

7、“.....燃料动力估算表序号成本项目单位单价元总用量总成本万元冶炼电耗万动力电万水万煤吨万吨小计折旧及摊销平均按年折旧，残值按。无形及递延资产按年摊销，修理费按折旧计。制造费用管理费用计取参考企业现有指标，均按销售收入计，费用中不包括管理人员工资折旧费摊销费修理费。销售费用根据企业现有指标，结合产品销售特点，按销售收入计。总成本费用估算见表固定资产折旧费估算见表无形资产和其他资产摊销费估算见表项目达产后，年总成本万元，单位成本元吨。销售收入及销售税金销售收入计算销售价确定根据国内现有同类产品市场价，平均按元吨。项目达产后，年销售收入万吨年元吨万元年销售税金及附加产品应缴纳增值税，销项税和进项税税率均为，城建税为增值税，教育费附加为增值税。营业收入营业税金及附加和增值税估算见表年销售收入为万元。年增值税万元销售税金及附加为万元。项目年利润总额年销售收入年总成本年销售税金及附加企业所得税税率为，在税后利润中提公积金......”。

8、“.....项目清偿能力分析财务计划现金流量表见表资产负债表见表项目资金全部自筹，项目无负债。综上度德国度，悬浮物。生活用水应符合国家饮用水标准。煤气红土矿烧结需用煤气，项目设置煤气站制备供气以满足生产需求。通讯项目实施后可向当地电信部门申请直拨线路。企业内可通过虑拟总机进行联系。环境保护废水生产排水按零排放考虑。事故时排放废水般为净环水。净环水中不含有害物质。水质符合国家规定污水综合排放标准。生活废水粪便污水经化粪池处理后再经生活污水处理站处理后达绿化用水标准回用于厂区生活区绿化。废气金属冶炼过程中产生含尘烟气，项目拟采用二级除尘方式，第级为新型高效大旋风除尘器，第二级为布袋除尘器进行处理后达到排放国家标准，所回收烟尘作为原料再利用。原料装卸运输处理等有粉尘产生部位均配置除尘回收处理装置。相关排放点安装辽宁省环保局认可在线监测装置。噪声项目噪声主要为设备运转时所产生。对于噪声大设备采取安装减振垫......”。

9、“.....以削减噪声影响。另外，还采取对建筑物酌情进行分隔，阻断声源外传，涂刷吸音涂料等措施减少噪声对环境影响。固体废弃物固体废弃物主要有冶炼炉渣煤渣除尘重灰等。冶炼炉渣煤渣可提供给水泥厂制砖厂生产建筑材料，除尘重灰企业回收利用。生活垃圾定点收集后委托当地环卫部门清运处理。绿化企业内道路两侧建筑物周围种植适应当地气候植物，绿地率达到。环保投资项目环保投资万元。占项目固定资产投资。项目建设期项目建设期为年项目总投资及资金筹措项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。项目资金来源全部由企业自筹......”。