1、“.....当地羊绒资源优势明显，成长性良好，供应有保障。产品国内外售渠道已经打开，项目抗风险能力较强。人主持，同时接受地方农业综合开发管理机构和财政部门指导监管。生产运营管理机构生产企业采用厂部车间班组三级生产管理形式，实行总经理负责制，管理机构按照精干高效的原则设置......”。

2、“.....生产线实行三班工作制，全年生产天数天，每天工作小时。厂部实行常日班制经营管理模式工程管理模式项目工程管理严格执行国家工程建设管理相关规范及国家农业综合开发产业化经营项目管理规定。项目建设实行工程招标制工程监理制......”。

3、“.....产业化经营模式企业采用公司农户的产业化经营模式，公司与项目农户采取合同契约式的参与型形式。由公司与项目农户签订技术服务产品回收等方面的合同，从合同上明确双方的权利和义务，确保项目的正常运行及公司与农户的利益。经营管理措施公司合理配置企业内部各项管理机制。全员实行岗位责任制......”。

4、“.....生产人员实行目标管理制。公司内部建立完善的核算体系，并根据市场发展动向及时调整生产计划，发展目标，产品标准等。技术培训根据项目生产性质及装备水平状况，项目投产前应对新增定员的以上的技术职工进行工艺技术设备等方面的全面培训。技术岗位生产工人需经职业技能培训，并在企业原有生产岗位实地培训......”。

5、“.....劳动保护与安全卫生生产操作人员按规定配戴使用个人劳保及防护用品。定期对职工干部进行安全卫生教育。安全劳保有关业务由厂生产部统协调。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本项目的建设符合国家产业政策和地区规划，有利于推动农业及农村经济结构调整......”。

6、“.....当地山羊绒资源优势明显，项目的建成实施，能充分利用当地优质羊绒资源，并将资源优势转化为经济优势，项目投产后，项目区农户比非项目区年增出售羊绒收入万元镇原县万元，周边地区万元，户均增收元。项目实施对加快养殖业及其产品精深加工业的发展，振兴农村经济......”。

7、“.....本项目工艺路线合理，技术成熟可靠，工艺设备先进，产品档次高，质量稳定。项目环保节能措施完善，建设方案符合企业实际，技术方案可行。项目建成后，可新增年销售收入约万元，新增利税约万元。技术经济分析结果表明，该项目效益良好，各项评价指标均高于行业基准，项目在经济上是可行的......”。

8、“.....银行信用级，自筹资金能力较强，农业产业化经营基础良好，具备承办农业产业化综合开发项目的能力。存在问题与建议本项目建设条件良好，资源充足，技术成熟，项目能否顺利实施主要取决于资金落实情况。建议项目承办企业加强多渠道筹措资金的协调工作，并积极争取相关部门扶持资金，确保项目资金及时到位......”。

9、“.....项目。项目建设综合车间，原料和成品库及相关辅助设施，总新增项目建设方案本项目采设期为年。项目采用稳定发展国外客户和稳步扩大国内销售的营销策略。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。