1、“.....采用连续式高喷油精炼成套设备，通过脱磷脱酸脱色脱臭四道工序精炼出高档食用油。只需在原加工厂内扩建而成，投资小，见效快，不影响环境。组织管理扩建后企业采用直线参谋式管理模式，总定员人，其中山茶油原料基地人，精制加工厂人。经济批标项目总投资万元，建设期年。净利润自投资第二年起为万元，第三年为万元，第四年为万元，第五年为万元，第六年开始为万元。项目寿命期为投产后年，累计实现现金流量万元。项目投资利润率为，静态投资回收期三年四个月，内部收益率。综上所述，该项目是风险小，见效快，经济效益，社会效益良好项目，技术合理，经济可行。建议由于项目投资规模较大。既有加工厂又有原料基地，应加强管理，合理安全工程进度，做到早建成早见效。山茶油原料基地见效有年至年期限，在这期间应注意搞好原材料采购，以防停工待料，尽量提高设备利用率。该项目产品单，虽市场前景良好，但易受竞争对手打击，故应多开发新产品，避免单打。茶叶树种子也可榨成茶油......”。

2、“.....企来科研机构应作好研究，努力开发，为企业拓宽原料资源。第二章建设依据与建设规模资源保证情况精制山茶油原料为取自山茶科植物油茶树种子经提炼而成毛油，是中国南方节能型电气设备搞好用能考核，减少无功损耗节约非生产性用电，注意综合利用。土建要求在设计建设过程中，注意合理性与节能相结合。第六章组织机构与定员管理模式采用直线参谋制管理模式组织机构企业下设车间车间童坊基地南山查记录表水电分析表等多项水电分析表，科学研究水电使用规律。及时掌握水电使用状况，采取科学方法节水节电。提高员工素质，加强管理队伍建设，加强节水节电工作，首先应当加强队伍建设。把懂技术善于管理敢于管理积极肯干人员充实到管理岗位，培养和提高管理队伍业务素质和思想素质，树立全心全意为教学科研师生生活服务思想。专门成立节水节电管理机构，配备专职水电管理人员，每月定期检查抄表。对数据进行分析对比，如有异常，立即检查维修，杜绝各种跑冒滴漏现象，消除安全隐患......”。

3、“.....公寓楼以公寓管理员为主要水电管理负责人，其他保洁人员作为水电协管员，负责本栋楼水电管理工作，发现问题及时处理及时上报。对水电管理人员进行继续教育在职培训实践锻炼换岗适应等途径，开展定劳动竞赛技术比武评选标兵等活动，提高维修人员业务技术素质，提倡专多能，不断提高工作效率和经济效率。积极探索有偿用电管理改革，将职业学院以行政管理为主转向市场管理，由拨款服务制逐步过渡到收费服务制，改变学院统包水电不合理现象，浪费得不到遏制，水电费开支继续不断上升。要使大家主动自觉地节水节电，变要射省已形成定办学特色和发展优势，面临难得发展机遇。二项目用能情况职业学院建院年来，学院各项事业快速发展，各种能源耗用与日俱增，这些能源主要包括电能水资源取暖用煤等。用电方面以三年为例，学院用电量年为万度，年为万度，年为万度，年增长率均在以上。用电量增加主要原因是随着学院办学规模不断扩大，实验实训条件逐年改善......”。

4、“.....计算机等耗电现代化设备在教学及办公领域广泛使用。随着学院教学场所和学生生活服务设施逐年新建并投入使用，照明用电量大幅增加。为满足供热需求，大功率取暖锅炉购置和使用也使学院用电量不断增加。用水方面学院用水量也在逐年增加，用水开支逐年加大。为贯彻石羊河综合治理大政方针，学院关闭了使用多年自备水井，统使用由市自来水公司提供自来水水源。较之以前，学院用水开支大幅增加。学院用水量增加主要原因有学生人数增加，饮用物品洗涤洗浴等生活用水大幅增加。学院绿化面积不断扩展，灌溉用水量增加。多幢教学楼和公寓陆续建成使卫生间冲洗用水量增大。用煤方面随着学院供热面积增大学院用煤量连续三年呈增长态势，年吨，年吨，年吨。学院现有吨供暖锅炉台，吨开水锅炉台。学院不断增加巨大能耗和经费开支，学院直致力于能源和资源节约，制定了关于节水节电规章制度及日常行为规范，严防各类跑冒滴漏......”。

5、“.....及时处理，从管理角度提高节能效果。在技术节能方面学院在三号教学楼卫生间安装禹德利节水水箱，对卫生间冲洗用水进行智能管理，较之以前大大节约了用水。学院还于年修建雨水集流蓄水池座。在节能方面学院技术节能含量仍然很低，对用水和用电仍没有采用切实可行技术措施进行综合性节能设计和实践。年以来，随着学院招生人数增加，学院发展速度不断加快，但资金不足直是制约学院发展重要因素，学院有进行节能改造设想但苦于资金紧张直未能付诸实施。三节能工作开展情况面对职业学院不断增加巨大能耗和经费开支，学院直致力于能源和资源节约，制定了关于节水节电规章制度及日常行为规范，严防各类跑冒滴漏。学院形成了值班人员日巡视制度和师生报告制对长明灯长流水和设备损坏导致水电浪费及时报告，及时处理，从管理角度提高节能效果。在技术节能方面学院在教学楼卫生间安装禹德利节水水箱，对卫生间冲洗用水进行智能管理，较之以前大大节约了用水。学院还于年修建雨水集流蓄水池座......”。

6、“.....其中兵团农垦科学院监测中心是国家认定无公害食品鉴定机构，本项目优质蔬菜基地建设将与该中心密切合作，这将成为本项目建设有力技术支撑。基地建设，初具规模。绿农公司设施农业生产基地建设初具规模，目前公司已建温室亩，能够增加蔬菜产量吨，现有蔬菜主要销往克拉玛依市，但现有产量远远达不到市场需求，蔬菜销售市场潜力巨大，具有良好发展空间，经济效益显著。所以，项目建设非常必要可行和迫切。第三章项目区选择和规划区基本情况项目单位基本情况克拉玛依市绿农生态开发有限公司，成立于年，是个以种植业及农产品开发为主生态开发公司，公司拥有土地万亩，职工人，其中农业高级人员人，中级人式，宣讲节水节电活动重大意义，加大宣传力度，营造人人都参与节水及节电良好氛围。在学生中举办以节水节电为主题演讲比赛知识竞赛等，让学生在活动中学会关注能源问题开展浪费水电不文明现象摄影大赛等。这样些形式宣传和活动......”。

7、“.....又能触动学生心灵，促进节水节电观念形成。举办次节水节电活动宣传周，聘请专家做次讲座，使全院师生树立节约光荣浪费可耻良好风尚。加强学院节水，基地人。人员培训除现有企业职工个外，其余员工上岗前均应根据岗位要求分别进行培训。其中新建生产线上设备操作人员由设备制作厂家负责培训，基地工人由各基地进行现场培训。第七章项目实施进度为缩短项目建设周期，尽快完成扩建工程，要求设施施工安装等各个环节采取得力措施，做到统筹兼顾，使项目在可研报告批准后个月内完成全部工程建设工作。项目实施进度计划表如下日期项目名称年年项目批准立项初设与审批施工图设计主体土建施工附属土建设备采购设备安装竣工验收第八章投资估算与资金筹措投资估算编制方法根据江西省建筑工程概算定额，结合县目前建筑市场价格，参与相关类似工程对本项目工程进行初步估算。工艺及非工艺设备通过向有关设备厂家询价而来......”。

8、“.....编制结果本扩建工程估算总价值为万元，具体见总投资估算汇总表。资金筹措企业自筹万元，银行贷款万元，利用外资万元，要求上级支持万元。第九章经济效益评价基本数据销售收入估算根据项目进度安排，该项目建设期为年，第二年开始投入运行，达产率，第三年达产率，第四年及以后达产率。按照目前售价每公斤元估算，第二年实现销售收万元，第三年万元，第四年及以后每年万元。副产品皂脚收入占比重不大，忽略不计。基地收益估算基地自投资后第三年开始有少量收益，到第六年开始基本稳定，扣除投入成本及支付农民工资外，估算第三年四五年收益分别为万元万元万元，第六年及以后每年万元。成本估算基本收益已单独计算，故成本计算中原毛油全部按外购计算，外购价目前为每吨元，消耗量为每吨毛油精制成吨精制油。固定资产折旧按照国家规定设备类为年，房产类为年，为便于计算按综合年计提。财务费用中仅计算精制加工流动资产部分，基地投资已独立核算不计在内......”。

9、“.....销售费用和管理费用按销售成本和计。经计算企业总成本费用投产当年万元，次年为万元，投资第四年开始基本稳定在万元至万元之间。利润预算经测算，企业扩建项目第二年净利润万元，第三年万元，第四年万元，第五年万元，第六年开始稳定在万元，详细见企业利润计算表。财务评价现金流量企业利润测算表人民币万元年份成本项目第二年第三年第四年第五年第六年第七年以后产品销茶油，采用型油脂精炼配套设备，经过对无污染天然茶籽榨出毛油脱酸脱胶脱色脱臭工艺，生产出精制油质量达到高级烹调油通用标准和卫生标准，不含黄曲霉素，胆固醇防腐剂，油性平色泽好无异味无油烟，已申报绿色食品，畅销江浙闽沪赣等省市，并有部分出口海外。年生产销售吨，实现产值逾亿元。可行性研究工作概况可行性研究工作负责人总负责人市场预测负责人工程技术负责人经济评价负责人研究工作指导思想原则坚持以经济效益为中心，社会效益和环境效益为重点指导思想，以技术先进经济可行为原则......”。