1、“.....综合信息查询包括员工的学历学位查询个人简历查询工人技术等级查询特殊工种查询等。考勤管理对公司已经基本完成集团总部和各分公司的局域网建设，网络传输总部利用光缆设备，分公司利用电信。现有各类终端机台，打印机台，可暂时满足企业人员的互联网访问需求。具体网络拓扑结构图如下在软件应用方面，公司于年在饲料分公司建有套较实用的内部管理信息系统，通过近年的实施和数十次的修改完善，系统于年投入正式使用，目前系统运行稳定，业务部门反映良好。分厂系统包括总帐应收应付固定资产工资报表现金流量表财务分析七大模块组成，其应用模式为集团总部导入各子公司账套，以保证总账的子公司账套与各分子公司致子公司建账套后上传给总部具有独立的财务核算权，定期将账套上传给总部子公司初始账套后上传给集团总部，集团总部通过账套引入建立各分子公司的账套。日常制单审核记账......”。

2、“.....进行更新，此时母子公司数据同步。拟建项目与已有系统的关系集团公司引入科希盟的全套建设思路，在集团内推行科希盟和创系统，必须在已有网络设备的基础上实施，建设系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块同时，构架计路由器工作站部门交换机部门交换机工作站光纤接入划生产设备质量人力办公等多个模块。系统正常运行情况下，全公司可放弃的手工制单，各部门信息孤岛问题也得到了有效解决。针对企业内部生产销售成本采购等业务集成需求，开发以数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理集成技术，在企业管理各个环节实现数字化。这个层次是实现企业业务处理系统数据的集成分析，即把企业各种层面上已经获得的生产财务销售采购等数据综合起来，变成企业管理者所需要的商务数据。这个层次上可以大大利用企业已有的业务处理数据，达到信息的增值和决策作用......”。

3、“.....网络传输总部利用光缆设备，分公司利用电信。现有各类终端机台，打印机台，可暂时满足企业人员的互联网访问需求。资金方面公司领导非常重视企业信息化建设，目前公司信息化建设已经取得了定的进展，先后投入了多万元用于计算机硬件软件和网络的建设工作。人力资源方面公司成立了集团信息中心，负责信息系统的正常运行和维护，规划和实施企业管理信息系统的指南和规程，向集团和子公司各级部门提供信息技术服务。现有工作人员人，全集团各类计算机信息系统维护和管理人员人。通过公司前期项目的实施，拥有批懂计算机技术，懂管理的复合人材，也使集团领导增强了深化信息化的信心。总体而言，目前企业信息化建设尚处于起步阶段，并有待于进步提高为企业不断发展壮大提供强有力的工具与信息保障。二项目的需求分析项目建设的背景随着信息技术网络技术计算机技术等高新技术的迅猛发展以及经济全球化的发展趋势......”。

4、“.....世界各国都把信息化建设摆在了突出的位置，投入了大量的人力和财力，长期在新的竞争中取得领先地位。当前我国政府坚持倡导推进信息化，企业积极响应，以信息化改造和提升传统产业，全面推进信息化建设的浪潮正席卷中华大地。安徽省淮北天宏集团实业有限公司是名牌企业，是安徽省农业产业化重点龙头企业安徽省粮食产业化重点龙头企业和全省户专精特新重点培育企业国家星火计划龙头企业技术创新中心。同时也是集科研开发生产加工经济贸易体化的高新科技型企业。生产方式是传统的订单生产加合理库存储备类型产品种类数十个，产品结构离散度和随机性大是企业的显著特点。在传统的管理模式下，管理环节多，主客观因素使得物流和信息流不同步信息反馈不及时和信息失真，致使市场响应能力差，生产周期延长，资金周转缓慢，职责难以分明产品质量损失时有发生而又无法做到严格考核，从而加大了管理成本，难以适应日益激烈的市场竞争，因此进行企业管理信息化建设是企业发展的必然选择和内在要求......”。

5、“.....也正是顺应潮流，走向世界市场的必然趋势。该项目的核心思想是强调整合资源，有效地安排企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源，实现对企业的动态控制和各方面资源的集成和优化，这样可以使企业内部人员与外部供应商客户之间的信息沟通及时高效，进步提高效率，获取竞争优势。系统强调在管理变革的基础上，实现企业信息化建设，是管理与信息化的有机组合，是提高企业管理水平的有效手段。二项目建设的意义有效防范企业风险风险控制是的核心内容，目前企业普遍对风险控制重视不足，在国际贸易中呆坏帐时有发生，给企业造成较大的损失。系统风险控制主要有以下三个方面的内容市场风险可以随时动态地将决策所需的各种内部业务信息财务信息进行搜集整理和加工，为决策提供依据，并可以将决策执行情况反馈给决策者，以便使用用户分布等情况。可定期进行分类统计，全面分析营销绩效，制定营销策略提供决策依据，以提高市场竞争能力，获得良好的经济效益......”。

6、“.....对客户作科学分类与需求预测，以制定不同的关系发展策略，发展潜在的客户。实现对订单和合同执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。详细说明基础信息可进行销售管理基本信息的输入和日常维护，并对系统进行初始化设置，同时可查询可销售的物料和库存的基本信息。客户管理可对客户档案及往来函件进行维护，同时可查询客户的购货历史和各类款项。合同管理用于维护和查询合同执行情况，统计合同的完成情况。销售业务用于处理销售的日常事务，包括生成和建立销售单销售出库销售退货装箱单维护等销售业务及售后服务。发票管理用于开具和打印销售发票，以及代垫费用的录入。营销报表可随时查询和生成反映销售状况的日报快报等，还可提供营销分析报表。设备管理模块功能概述建立设备档案，将设备整个寿命周期的基本资料异动信息纳入管理。可采用变动时间周期固定时间周期以设备运行量为周期，对设备的周期性维护计量等操作进行计划执行。对设备进行管理维护跟踪......”。

7、“.....保证生产顺利进行保障产品品质支持对设备计量检定的管理，记录设备的送检返还计量结果记录及发放使用，针对设备各项功能或所需使用的部分功能，按规格进行周期性检定校准认可，从而保证设备准确稳定，是保障生产顺利进行，保证产品品质所必须的作业。适用于跟产品生产过程直接或间接相关的设备。易飞设备管理计量检定主要包括送检送检返还报表，送检返还单可录入计量检定结果有效期报告单号等信息，还可直接指定新的使用部门保管人以简化设备发放。提供设备卡，处理设备变更运行记录故障记录，可对设备运行和故障进行分析统计。自定义设备保修方案，支持对同设备多个保修方案的管理，如养护检验预防性维修等，每个保修方案可设定其周期和多个维护内容。支持保修级别管理，设定不同保修级别间的连动关系。以易飞存货系统管理备件，采购系统作备件采购，简单方便。可为设备型号指定备件以利录入保修单据时查询选择......”。

8、“.....每个车间的关键各工序的生产和质量进行日汇报，并形成统计报表，质量数据在质量管理模块中处理。车间汇报是质量追踪分析产量统计的基础。帮助车间管理人员在生产计划的层次上，跟踪控制每天的生产进度，管理物料的投放和产成品的入库。同时及时反馈实际生产进度，以便必要时调整各上层计划。帮助车间管理人员在工序层次上制订车间作业计划，跟踪管理每天的生产进度，监控和调度各部门各工作中心的工作负荷，并及时反馈实际的进度和耗用工时，以便必要时调整各上层计划，实现企业的基本生产均衡。质量管理模块功能概述设立多个质量控制点，详细记录生产全过程的质量问题品质实验数据，然后加以统计分析，并对产品质量进行动态追踪。目的是控制产品质量，为决策者提供质量信息，对用户的质量反馈信息迅速作出反应。基础信息包括质量问题代码等。实验室质量管理各批次原料半成品和成品检验记录报告。比较分析原料半成品和成品品质实验室仪器管理......”。

9、“.....原料质量标准原料质量的国标和场标。半制品质量标准半制品质量标准质量的国标和场标。质量分析追踪对质量问题进行统计分析，产品进行动态追踪。质量反馈维护维护分厂之间客户反馈的信息，包括反馈信息内容处理意见等。管理建立和维护企业质量管理体系文档。报表产生相关的质量报表，以供分析打印。人力资源模块功能概述人力资源模块是个基础柜市场竞争都源于家居产业这块利润持续增长大蛋糕。不仅橱柜企业与家电巨头争夺橱柜市场蛋糕，橱柜行业内竞争更是由来已久。据调查，仅武汉市本土橱柜品牌就有家左右，外地品牌多家，业大发展和市场化成熟更对本项目而言是个相当重要机会，本项目在行业未成熟时候进入项目定位角色，为行业产业链提供专业服务优秀平台，将每个商家当作合作伙伴，促进行业进行有序竞争，为橱柜行业品牌健康发展尽份绵薄之力。在经济效益方面项目效益也是较有前景，以湖北省橱柜市场为例，当前共有橱柜配件生产供应厂家约家......”。