1、“.....书店文化公益性，便体现于此。它不仅是经营性，更承担了部分社会教化文化繁荣促进教育以及文化休闲功能。正如前面所说，我们希望为大家打造个安静舒适小天地，在这里我们可以静下心来阅读，或是靠在书架边上，或是坐在沙发里，或是在平台露天桌子旁，阳光照过来，自在在书中徘徊，沉浸其中......”。

2、“.....餐饮娱乐商家，尽量挨着超市文具用品店。有效降低投资成本低，以短小精悍形式提高自身实力，前期投资可以控制在万之间，与此同时，我书店通过良好市场定位正确销售产品类型把店开起来，马上便可以有适当程度收益，而且，还可以做到边经营边扩展。形式新颖，积极开创特色服务，在满足消费群体时尚追求前提下......”。

3、“.....在该项下我们可以为那些有意愿开设自己店铺，但却又愁于没有资金没有良好平台同学，提供展位，使其可以将自己些工具书教材收藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅租凭，甚至购买，这样来就可以为那些在校大学生提供定自我赢利平台，同时也借助这个模块更好吸引消费者。市场风险分析书店成功关键就是其经营图书是否为读者所需要......”。

4、“.....本书店是以销售课外书籍为主，因此最大风险就是是否能够掌握读者兴趣爱好。所以作为经营者，必须时刻关注畅销书总论项目提出背景随着经济发展，人们物质生活不断提高，精神需求也不断升级。在业余时间看看闲书，度过休闲时光，不失为打发业余时间好方法。可是现有些传统书店，总是千篇律高高书架，满眼书籍，让人望而却步......”。

5、“.....过于死板装饰，也使得书店仅能成为个冷冰冰买书卖书交易地，无法给读者提供人性化服务，更无法带给客人阅读乐趣。项目概况希望能为广大读者打造个新型阅读空间，我们将打破以往书店千年不变老面孔，移走冰冷铁书架，取而代之是舒适沙发......”。

6、“.....如按定价销售则有利润空间。图书外借估计每月可以带来元纯收入。茶水饮料以及阅读室收入约为每月元。六营销策略首先进行市场定位，确立消费者需求，以此引导店运营管理及货源等。派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广。视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小喷绘幕布......”。

7、“.....将我店特色产品服务概括其中，并配合海报宣传。另外，我们还可以组织店内些工作人员走访各校园生活区。免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅注免费期限定为两周，以此宣传我店产品。坚持真诚服务工作态度，用良好长期服务赢取消费者口碑，打造小范围品牌效应。定期举行会员活动，比如推出以书换书特设活动......”。

8、“.....按照书籍新旧程度受欢迎程度进行评估，然后换给其我店些书籍。为了能持久经营好书店，不让书店昙花现，解决好经营过程中种种问题，本店经营者定要进步完善基本财会知识制度与经营常识。七融资方案资本金筹措相比其他项目，书店投入比较小，属于小成本经营，在资本金筹措方面也比较简单。八风险分析由于是第次自主创业......”。

9、“.....对人员管理制度优化市场销售等方面存在缺乏经验和知识，对于店铺初期发展可能会造成各项决定产生，该风险属于内部软建设方面，可以通过培训总结请教其他成功案例经验来进行短时间内提高强化，应该说风险指数不是非常高，而且，受到人主观意识改变而发生变化，具有定学习完善性。小说等热门书籍市场是个变幻莫测消费类市场，它有其自身发展规律......”。