1、“.....才能在市场竞争中立于不败之地。每个国家汽车行业代表了该国在新技术应用研究领域窗口。我国汽车行业在不断缩短同发达国家差距，在新技术应用和研究方面也逐步同国际接轨，更有部分研究领域处于国际前沿。利用自身优势走出条创新之路，才能在竞争中立于不败之地。在此背景下，新航集团决定进行年产万套乘用车电动助力转向系统生产线建设项目......”。

2、“.....是河南省百户重点企业。集团拥有员工多名，各类专业技术人员人。主要从事各类飞机环境控制系统液压系统燃油系统各类飞机和发动机热交换器相关产品以及汽车动力转向器汽车空调汽车与内燃机机油滤柴油滤空气滤过滤设备及相关产品开发和研制。是中国航空工业机载设备重点企业和国家定点研制生产汽车零部件骨干企业......”。

3、“.....是中国颇具规模汽车零部件研发生产基地。新航集团秉承几十年航空产品制造技术优势与品质，开发制造具有先进水平汽车零部件产品，现已成为国内具有竞争实力汽车零部件专业公司，集团拥有先进生产线和国家级研究测试中心，先后通过了等质量体系认证和环境管理体系认证......”。

4、“.....新航集团汽车零部件产品现已为神龙公司上汽集团广州丰田东风日产厦门金龙北方尼奥普兰郑州宇通中大汽车郑州日产南京依维柯南京菲亚特庆铃汽车上汽集团哈昌汽车长丰猎豹柳工厦工徐工潍柴发动机玉柴发动机东风康明斯曼海姆发动机汽大柴山推山工陕汽济汽川汽等几十家整车厂发动机厂和工程机械厂提供批量配套和优质服务。今年三月......”。

5、“.....共同推动新乡汽车零部件工业园建设。由新航集团控股豫北新乡汽车动力转向器有限公司负责集团汽车转向系统生产和销售，年产量达万台套。居国内前三强，公司主要生产各类动力转向系统，包括循环球动力转向器齿轮齿条动力转向器电动助力转向系统，经过几十年技术和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格项目资金管理......”。

6、“.....对项目资金实行专帐管理。公司拥有先进管理模式公司从年开始至今，不间断学习日本丰田公司管理模式，积极开展现场管理活动。在新技术应用设备自动化改造防错技术创新等方面创造出许多奇迹，年共完成改善成果项，涌现出改善明星名，命名改善项目个，表现出职工巨大创造能力，为工厂进步发展产生了巨大效益和深远影响。年开始对传统生产方式进行变革，按零件工艺流程组成型精益生产单元......”。

7、“.....评选三星岗位标兵和全线通生产方式变革同时对生产管理方法计划下达计划考核方法进行变更，生产管理试行看板拉动，改善物流管理，大大提高了生产效率，在工厂人员没有增加情况下，转向器产量增加了多倍年工厂开展全员设备保全为基础，以指标分解为手段，以精益生产为目标活动，年底，工厂达到第阶段，也取得较好效果......”。

8、“.....项目聚焦在精益思想导入，精益流程改进，精益驱动建立三个层面上，实现公司管理改进。经过半年运行，公司逐步建立了周月质询绩效达成会议制度预警管理制度问题制度制度，同时针对目前制约公司发展个方向浪费，梳理改善为大流程，并在高层领导带动下推进实施，形成推进公司战略和个人绩效相结合相关政策和管理办法......”。

9、“.....具有较高人力资源优势。拥有职工人，其中本科以上学历人，人为硕士研究生，专业技术人员人，具有高级职称人。具有完整研发生产物流检验等系统。拥有设备台，高精度设备数控设备台。各类产品生产线条。尤其是近年来引进了多种数控加工中心精密内外圆磨床三座标测量仪多用途焊接炉真空炉等批具有国际先进水平设备，使集团综合加工生产能力具备了更强竞争力......”。