1、“.....公司本着‚绿色科技健康‛理念，致力于打造‚金立华‛品牌......”。

2、“.....吉林省长白山生态食品发展中心下设首家‚人参制品研发基地‛落户华瑞参业。年月，吉林省政府授予‚吉林省长白山人参品牌产品生产企业‛荣誉称号。年月，公司被授予‚吉林省名牌‛和‚延边州知名品牌‛荣誉称号。年月日，公司被确定为首批人参进入食品试点企业。项目背景随着市场经济日益成熟，世界经济已经跨入品牌经济时代，品牌已经成为这个时代企业间竞争主要因素，成为企业发展决定性力量。企业要想在产品丰富充足市场中取得长期持续性发展，就必须重视品牌力量。美国广告研究专家莱利莱特有句名言拥有市场比拥有产品更重要，拥有市场唯办法是拥有占市场主导地位品牌。膳食营养补充行业随着产品同质化技术同质化服务同质化渠道同质化发展，企业之间竞争差异化也越来越小，如何保持企业核心竞争优势惟有进行品牌建设与发展，建立起强大品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。近年来......”。

3、“.....并逐年加大对品牌这笔无形资产投入，并已经取得了较好成效。年，公司确定品牌差异化战略，进行系列品牌推广年，公司制定了年为期年品牌提升战略，将完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变同时，自年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台中央人民广播电台卫视及各地地方电视台全国性杂志分众楼宇广告户外广告等多种形式进行品牌广告食营养补充剂非销领域报告从品牌角度来看，本公司较为注重品牌建设汤臣倍健排在第名。数据来源中国保健协会市场工委膳食营养补充剂非直销领域报告在非直销领域当中，在纽交所上市美国已经进入中国，并且发展非常迅速同时，美国在年月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场加拿大杰美森也已进入中国。国际行业巨头具有雄厚资金实力和丰富行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。本公司作为中国本土代表企业之，汤臣倍健目前虽然具有暂时领先优势，但也必须加强品牌建设......”。

4、“.....完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大挑战。四品牌建设必要性分析公司品牌战略发展需要品牌竞争力是实现公司战略目标强大推动力，公司将通过系统品牌推广，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变。为达成这品牌战略目标，年公司制定了品牌提升战略，并通过系列品牌推广策略逐步推进和实施。提高市场占有率扩大销售规模巩固行业领先地位需要我国膳食营养补充剂非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。根据庶正康讯调研资料，公司虽以占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域第名，但面对中国膳食营养补充剂市场高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量快速增长，将难以保持目前竞争优势。加之许多著名国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率......”。

5、“.....保持竞争优势。提高品牌竞争力应对国际品牌潜在挑战需要目前，全球领先膳食营养补充剂企业旗下自然之宝品牌全球领先膳食营养补充剂连锁企业等纷纷进入中国市场此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大成长空间。中国未来膳食营养补充剂市场参与主体将发生较大变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升华瑞参业品牌知名度美誉度和忠诚度，把华瑞参业建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大挑战。加强营销网络建设需要本公司虽拥有业内较强营销网络，但仍然存在以下问题是由于中国膳食营养补充剂市场地区发育不均衡，存在区域差异，间接导致公司目前营销网络拓展广度不够，全国个地级市场中，只开发了个城市，仅占。未来随着中国膳食营养补充剂市场日渐成熟......”。

6、“.....致使原来适合该类产品销售产增值品牌建设实施，可以实现华瑞参业品牌增值。品牌资产增值主要来源于消费者品牌心理变化，通过品牌建设，可以使消费者对汤臣倍健品牌有深入认知和了解，并在消费者记忆中产生强有力偏好独特品牌联想，这时候，基于消费者品牌资产就随之产生。形成以品牌为核心竞争力初步完成公司对渠道依赖向消费者对品牌依赖转变，完成华瑞参业由渠道性品牌向大众知名品牌转变，扩大华瑞参业在市场知名度美誉度和忠诚度，实现公司品牌发展战略目标进步提高汤臣倍健在市场终端市场占有率。驱动汤臣倍健持续有效长远发展，最终实现华瑞参业企业发展阶段性目标。形成鲜明品牌风格打造华瑞参业取自全球，健康全家品牌形象，在目标消费者心目中形成汤臣倍健天然国际化专业活力品牌印象，最终形成消费者对品牌依赖。促进公司业绩大幅增长通过系统品牌建设，增加产品知名度及客户对产品信任度......”。

7、“.....为投资者带来丰厚回报。九品牌建设实施风险分析公司每年品牌建设费用是以销售收入为基础，按照销售收入定比例进行投入。如果品牌建设实施未达到预期效果，不但会造成品牌建设费用浪费，影响销售收入增长，而且由于销售费用比例提高，影响当期利润目标实现。公司每年品牌建设费用是以销售收入为基础，按照销售收入定比例进行预先投入。如果由于公司渠道建设未达到预期目标，或者由于其他原因影响公司销售，使得公司销售收入未能按照预期目标实现，公司销售费用比例将提高，从而影响当期利润。华瑞参业品牌建设项目背景项目单位背基本情况项目背景二品牌建设的意义品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象品牌建设可以帮助促进产品的销售增加经营收益和扩大市场占有率品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三行业竞争情况及公司目标，增加经营收益和扩大市场占有率......”。

8、“.....对名牌产品也越来越认可。品牌建设可以提高华瑞参业凝聚力和员工向心力品牌建设是企业文化重要组成部分，也是增强企业凝聚力上树立个明确，有别与竞争对手，符合消费者需要形象，其目是在潜在消费者心中占领个有利位臵。华瑞参业在确定了其品牌战略和品牌核心价值基础上，对品牌进行了如下定位，详见下表华瑞参业品牌定位表序号定位分类定位内容产业价值定位膳食营养补充剂零售终端领先品牌内涵全球精华营养健康功能价值定位核心传播语取自全球，健康全家品类定义营养健康产品品类品类内涵全球天然核心传播语汇聚全球天然精华价值产品价值定位形象产品汤臣倍健蛋白质粉核心传播语营养双蛋白，打造形象产品价值好体质内涵积极乐观活力心理价值定位核心传播语健康人生......”。

9、“.....定位于专业营养健康观念引导，营养健康知识灌输，倡导营养干预为健康人管理健康健康模式，使之成为营养与健康内刊顾客信赖权威营养健康刊物。打造华瑞参业取自全球，健康全家品牌理念，进行顾客深度营销，建立顾客忠诚度。专业研讨会每年举办两次营养与健康全球营养探源专业研讨会，树立华瑞参业专业形象。借助电视报纸网络等媒体，树立公司及汤臣公司形象推广倍健品牌取自全球，健康全家品牌理念和专业形象......”。