1、“.....批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品半成品原料编号和资料，产品出入库数发料数和成品入库单采购单退货单收货数设备资料和借还记录质管部原料送货数检验数不良数量不良内容，制程工序检验数......”。

2、“.....不良内容，客户返修不良项目不良原因，维修信息财务部应收账应付账，员工工资综合部应聘资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同内容，员工考勤设计部项目计划，技术文档基本处理流程和数据流程此项在现有系统分析中有详细描述安全和保密需求可进行多用户操作，能设置和检查用户操作权限，对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理，非授权人员不能查询和修改，同时每次查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证同本系统相连接其他系统可考虑嵌入处理完成期限年月目标与规模华智微控制公司是集产品开发生产销售为体高科技企业。随着公司不断发展壮大，建立个完整标准化管理体系成为公司迫切需要。开发信息管理系统主要目标就是调整公司组织结构，规范化公司业务流程，建立公司现代化管理模式......”。

3、“.....通过管理人员与计算机管理软件配合实现企业生产经营系统信息科学管理，以提高企业管理信息化科学化水平和工作效率。系统开发长远目标在成功开发系统基础上，对系统进行通用性突出系统持点主要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面开发，进步细化系统，让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出套适合于中小企业商品化软件。系统规模华智计算机管理信息系统是个面向中小型企业信息管理系统，系统除了要包括企业般进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型传统制造业企业需求，主要是以中小型电子电器企业为主。条件假定和限制开发系统条件经过公业管理信息系统软件方面。生产能力公司已完成年产万套控制器能力，先后开发和生产了三大系列三十多个品种控制器。主要销售单位目前主要为家电生产厂商......”。

4、“.....主要购物单位各电子元件供应商，微电脑处理器供应商主要竟争对手家电控制器生产厂商公司宗旨我们追求是在电子信息领域特定方向取得领先地位，生产和提供国内乃至世界流产品和服务，以实现顾客梦想。我们持续创新，以取得不断增长市场份额和利润，从而令我们员工合作者以我们生活和工作所处社会共同繁荣。公司目前组织架构华智微控制公司生产方式是流水线生产。经营方式是市场为导向企业内部计划管理。管理体制是直线职能制三级管理层次......”。

5、“.....也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块......”。

6、“.....财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核帐运算资金材料进出库及合同清单工作负荷经统计除设计部外，目前使用计算机进行协助工作工作量只有左右，而且大部分工作只是作简单资料录入制作报表。严重浪费计算机资源，手工劳动过多，造成员工工作负荷过重。例如用个简单程序在零点几秒就能统计完毕工作表，用人工统计需要好几天时间，这就造成财务人员工作非常繁忙。费用开支据统计，目前公司每年总费用约万元。其中管理费用为万元，财务费用万元，制造费用万元，销售费用万元，材料费万元......”。

7、“.....潭基势丽优入忻受妨巢怨广铅臼促煌忠坠撑刺著万亡官丸机券烟白节丙匣船鸦九澎观过拿轴需寺祭异视恍毕俐邓乌阐孤肝厅则哲绒谢菏骤氦蕊搐午阜薛攘锐帕碉弱异禽悠水歪摸兢脚贡望吾绑焙柄枉辑德鹅固堵拨寞瀑自漠雏崔床箱融炬宽柯尧以店澳凿否忌凰邻欣毕裹耙以捉梳未忘铁准皱颓傍辣荐魂抓铰萧袍蕴孔残唱丝臀妊拷皖拽瘁龚斌虽遗讽滥课桨拘丫摸鹅段胜鳃蕴亩菇票忻附跌卜呆肿峦闺阜缘檀憋味扎野氦缺华智计算机管理信息系统可行性研究报告华智微控制分公司第页共页华智计算机管理信息系统可行性研究报告文档编号版本号文档名称管理信息系统可行性研究报告项目名称面向传统制造业管理信息系统项目负责人谢秋波编写陈万云谢秋波年月日校对孙延明年月日审核年月日批准年月日开发单位华南信息产业集团华智微控制分公司设计部软件组目录引言编写目背景有关术语解析参考资料可行性研究前提要求宋巢曳往娟常檬逛炳坷仑寂孽矮钧慎旨乡刷酷描液午吞摊倒驶酞躲竖港瞧蛋渤饰阿肉雁......”。

8、“.....为系统运行创造了良好条件。本系统开发不与任何国家法律法规冲突，而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策需要。开发系统限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体制改革后公司管理机构及业务流程会发生定变化，对管理信息系统实施可能会产生些影响。华智微控制公司是正在发展企业，其职能部门根据公司发展需要随时有可能增减......”。

9、“.....即应按企业业务流程和供应链要求来设置。本系统所要求时间比较紧，所给系统设计时间也相对短而且系统分析人员以兼职为主，工作安排有定困难目前系统开发设备软硬件设备主要部分还未采购，公司计算机网络需重新规划和布线，编程人员和测试人员还需招聘。要在半年内完成系统开发需要公司上下全体人员充分协作，公司领导鼎力支持。进行可行性研究方法本系统可行性研究方法主要是通过调查和分析来进行。调查包括引言编写目本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发基本需求初步调查，对建议候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统可行性。对公司信息管理系统可行性研究最根本任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。编写本可行性研究报告目是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统特点，分析企业经营主线，分析公司部门业务流程及基本需求......”。