为人，管理费用和财务费用仅占销售收入，棉纱质量全部达到乌斯特公报水平，出口产品合格率达，各项管理指标都处于国内同行业领先水平。为使企业在当今激烈市场竞争中长期立于不败之地，提高企业对市场应变能力及抗风险能力，该公司充分利用纺织品市场回升及中国已加入这有利发展机遇，在加快技术改造步伐同时，加大技改力度，提高产品技术创新能力。方面，加快实施对现有纺纱织造设备及生产工艺技术改造，提高纱布档次和附加值，使公司成为全国规模最大技术领先纺织产品生产出口基地，从规模和质量两方面切实提高企业经济效益水平另方面，公司将不断加大新产品开发力度，通过采用新原料新技术新工艺，在现有棉织物生产基础上，进步拓宽产品领域，大力开发生产仿丝绸仿毛等高档化纤仿真面料高档弹力织物高档色织服装面料高档宽幅提花家纺面料等产品，并形成规模优势。通过提高产品档次与附加值，扩大产品出口，为企业稳定发展奠定坚实基础。第二节项目基本情况项目名称纺织股份有限公司年产万吨高档紧密纺纱建设项目二建设地点镇纺织工业园第生产区三项目性质技改四项目类型纺织类五项目提出背景中国纺织工业自改革开放以来高速发展，纺织纤维加工量从年万吨发展到年万吨，特别是近几年持续发展，成为世界上纺织服装生产和贸易第大国，也是纺织服装出口第大国，纺织品出口曾多年居全国出口商品之首。同时，业内人士普遍认为，年月日，实行多年全球纺织品服装配额制取消，这对中国纺织业又是次新发展机遇，中国纺织品服装可以自由进入所有国家市场，有了更大市场空间。但同时要看到，在国际纺织品市场供大于求总趋势下，失去配额限制国际市场，价格竞争将更趋激烈，利润空间将进步被挤压。因此，配额取消对中国纺织服装业来说，也是挑战。面对新机遇和挑战，中国纺织业必须寻找条新发展路线转变增长模式，以质取胜，树立知名品牌注重创新，注重环境保护，实现产业可持续发展实现产业国际化市场多元化，增进国际交流。同时，必须在科技进步上下功夫，提高纺织业核心竞争力。注重产品开发全面提高国内纺织行业产品竞争力，是中国纺资金万元项目厂区占地面积万平方米利用原有厂区项目利用原有建筑面积项目定员人其中技术管理人员人工人人全年生产天数天人员工作日天新增设备装机容量项目年用水量万项目年用汽量万吨项目主要原辅材料年用量万吨销售收入万元年正常年不含税总成本万元年正常年年出口创汇万美元年正常年出口利税万元年正常年利润万元年正常年税后总投资收益率资本金净利润财务内部收益率税后投资回收期年含建设期税后借款偿还期年含建设期盈亏平衡点十项目进度计划根据项目进行情况，预计年月批准项目可行性研究报告，从前期准备工作到全部建成投产约需年。工程建设进度安排表序号项目年可研编制及审批资金筹措勘察设计土建装修及设备基础设备考察订货设备安装调试竣工验收自项目批准之日起，企业应立即组织实施，落实各项内外条件，如资金筹措项目前期工作等。在整个项目建设过程中要抓住新增设备选型安装试机等关键环节，并科学地协调各个环节，力求快速，优质地搞好项目建设，争取早日投产，早见效益。十原有生产工艺普梳工艺清花梳棉并条粗纱细纱普络精梳工艺清花梳棉予并条条并卷精梳粗纱细纱普络十二原有设备和建筑物情况该项目为纺织股份有限公司淘汰在镇纺织工业园第生产区九零年建厂内第二第三棉纺厂原有细纱机万锭，清花设备台套，梳棉机台，普通槽筒络筒机台淘汰配套国产设备精梳机台，并条机台，条卷机台，粗纱机台腾出原有土地生产厂房万平方米及公用设施。第三节项目建设方案项目工艺技术选择工艺流程选择紧密纺纱工艺流程清梳联予并条并卷精梳后并粗纱紧密纺纱自动络筒紧密纺纱工艺流程清梳联予并条并卷精梳条并卷精梳后并粗纱紧密纺纱自动络筒二技术选择采用清梳联，取消了成卷机，筵棉经开清棉最后台设备开松混合后，通过管道输送直接到梳棉机梳理成条，可提高劳动生产率，降低劳动强度，节省占地，节约用棉，改善了生条重量不匀率，单强和条干不匀率，杜绝了黄白纱。在精梳准备工序采用条并卷工艺，有利于精梳机排除短绒杂质和使纤维伸直平行，为减少后并意外牵伸，精梳后采用了道后并，而且在后并上配有自条匀整装置，使半制品质量更优水量可以节省约。而且在级喷水室基础上改造为二级喷水室费用也不大，完