1、“.....在本公司注册会员之前，设计好会员承诺书，包括会员与本公司之间的各项权利与义务，并声明其法律责任。与我方合作的成员在对外开展业务中所负的法律责任有合作成员以自身名义和客户签订物流服务事宜的合约，并依据自身能力完成合约的，如有违约，法律责任应由该成员自行承担。如果成员以自身或与我方联合的名义和客户签订合约后，需要依据本公司提供的解决方案，出现违约行为，整体上由我方公司负法律责任。然后再依据和成员的相关契约进行内部责任的落实和追究。此外，本公司还应与相应的保险公司和法律顾问保持长期联系，以确保我方的公司利益和安全。针对内部风险的对策针对管理风险的对策针对人事管理风险的对策。不断充实学习管理知识，必要时引进管理人才，实施人性化管理。管理公平公正民主，建立员工与管理层直接沟通渠道，实行独立的民主。对员工的有价值的建设性建议实行公开奖励，积极倡导员工提意见和建议。针对系统管理风险的对策。首先，制定份详细的用户协议书......”。

2、“.....每位注册会员都将签订该份用户协议书，遵守我方规定的各项规则。对于发布虚假信息者追究其法律责任。其次，合理设计组织结构及运作程序，对于各个在我方网站上注册信息的会员实行信誉评分制和客户评论，保证用户信息真实可靠。最后也是最重要的点，通过加强我方系统的核心技术，对系统做特殊处理，建立多层有效的防火墙防止商业秘密的泄露。做好所服务客户间彼此的商业信息区隔，合理设计组织结构流程规制形式以及协调性的企业关系体系，确保防火墙顺利实施。旦发生信息泄漏或丢失事故，本公司将在第时间内排除万难修复漏洞，保证系统工作的顺利进行并将用户的损失降到最小。针对人员流失风险。合理设置员工福利，关心员工的生活，重视发展公司文化，用公司文化吸引员工，让员工找到归属感。奉行以人为本的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长采取多种激励措施，尽可能地吸引并留住人才提供优质的工作生活环境......”。

3、“.....满足员工实现自我价值的需要营造公正公平的工作环境。对于初创人员的股权分配要在公平平等的前提下，按照对公司贡献与付出来严格分配，保证各初创人员的合理权益，同时抵制部分团队只顾眼前利益的短见行为，将公司的信念植入到每个成员心中，保证公司商业利益与社会服务效益的最大化。附录附录团队成员介绍附录二第三方物流企业信息化水平调查问卷请您在最符合贵公司情况的方框内画，另有说明的题目除外。贵公司的所有制性质为国有贵公司外商独资贵公司中外合资合作贵公司民营贵公司贵公司从事的主要业务为可多选运输装卸仓储管理流通加工包装配送其他请注明请选择贵公司的业务辐射范围可多选本市本省直辖市本省及周边省区全国跨国境贵公司仓库的运作方式是可多选机械化作业，信息处理用人工以手工作业为主机械化作业，信息处理计算机化全自动无人作业贵公司的年营业性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果......”。

4、“.....工作的熟练程度。发展潜力是否具有学识涵养，可塑程度。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性遗漏率。工作态度合作性人际关系，团队精神及与他人部门工作配合情况。责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性积极性对工作的投入程度，进取精神勤奋程度责任心等。执行力对上级指示决议计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。第四年第五年品德言行是否做到廉洁诚信，是否具有职业道德。评价得分Ⅰ∽项平均分∽平均分∽项平均分分出勤及奖惩Ⅱ出勤迟到早退次旷工天事假天病假天分Ⅲ处罚警告次小过次大过次分Ⅳ奖励表扬次小功次大功次分总分Ⅰ分Ⅱ分Ⅲ分Ⅳ分分评价等级分以上∽分∽分分以下评价者意见附录六公司宣传样单相关名词解释,产品服务及竞争二公司简介公司情况公司战略公司人员情况请见附录收入为万及以下万以上万万以上万万以上万万以上贵公司的年平均利润率为年平均增长率为......”。

5、“.....按照重要性程度对以下选项画弱强▁▃▅▆█因素政策法规体系建设因素提高服务效率因素规范市场因素完善物流公共信息平台因素加强物流基础设施因素推进物流标准化因素其他请注明贵公司已采用了哪些物流信息技术与设备可多选系统电子自动订货系统条形码技术自动分拣系统系统电子数据交换系统全球卫星定位系统与地理信息系统射频识别其他请注明贵公司未来计划投资哪些物流信息技术与设备可多选系统电子自动订货系统条形码技术自动分拣系统系统电子数据交换系统全球卫星定位系统与地理信息系统射频识别其他请注明您希望我物流信息系统可以实现的功能包括可多选运输管理仓储管理财务管理设备管理订单处理配送管理销售管理采购管理装配和包装管理车辆监控客户查询管理其他请注明注本问卷的调查结果仅用于进行学术性研究......”。

6、“.....请放心填写，谢谢合作,附录三售后服务问卷调查第三方物流企业售后服务调查问卷尊敬的客户，感谢您选择了第三方物流网络责任有限公司的产品与服务，为了更好地为您提供售后服务，并得到更多的反馈信息，您的资料我们将妥善保存，以便我们同您建立密切的联系，更好的了解您的服务需求，提供更为周到的服务。请您协助我们填写下面的表格。客户信息公司名称联系人电话员工人数您对我公司所提供服务的评价是可多选专业服务好放心值得信任希望有更好的选择还行，不过不定选择它其他请自己填写您觉得我公司提供的基于互联网的物流管理信息系统功能如何非常好非常满意很好，功能还算齐全还行，但没有想象中的完美般般感觉不怎么样使用我公司提供的物流管理物流信息平台后，您公司的业务变化如何业务增加了很多业务有所增加，但不是很多没有什么大的变化业务量下降您认为我公司提供的个性化服务供应链方案设计如何符合我们的需求......”。

7、“.....但帮助不是很大点帮助都没有影响你使用管理信息系统及云平台时的重要因素排序请由重到轻排序价格性能品牌安全售后其他相关服务我们提供服务的实际收费与您的预估费用是否致基本致，相差不多实际收费高很多实际收费低很多您觉得我公司信息平台提供的信息可信度如何非常真实准确及时基本真实准确及时还行般可信度差，更新不及时贵单位是否愿意引导客户将货源信息发布到我们的信息平台上是，非常愿意还行看情况而定般不愿意您对我公司提供的服务有没有产生过起诉的念头是否您对我公司的服务还有什么意见或建议附录四服务价格览表物流管理物流信息平台服务价格览表单位元年项目年数物流管理平台服务收入物流信息平台服务收入物流综合咨询服务收入第年第二年第三年附录五员工绩效评价准则公司所用绩效考核评估表格姓名职务评价人部门评价区间年月年月评价尺度及分数优秀分良好分般分较差分极差分评分本栏平均权重系数工作业绩工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较......”。

8、“.....工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性。应变力针对客观变化，采取措施行动的主，行，以达到工程管理逐步走向科学化规范化。运行管理管理机构田间节水配套改造机电井及配套设施由农民用水户协会代替水管所全权负责管理，智能化计量设施及机电井信息化管理系统运行维护由所在地水管站全面负责管理。管理形式改造的机电井和所配套的潜水泵及信息自动化的管理，实行产权明晰，专业指导，水协会参与。武威市凉州区永昌灌区节水配套改造项目可行性研究报告建后运行管护及灌区管理体制改革凉州区水电勘测设计队管理办法为了加快机电井工程产权制度的改革步伐......”。

9、“.....为了落实管理责任，结合项目特点和工程规模制定管理办法，机电井及配套设施智能化计量设施及机电井信息化管理系统产权归水管所所有，田间节水工程般结合水源工程和受益农田范围，由用水者协会或承包人员维修管理，只有这样才能建立起智能清晰，机构精干，权责明确，机制灵活，良性运行的水利管理体制。管理体制改革全面推进水管单位改革根据水管单位的性质和特点，结合全县事业单位人事制度改革，加大内部管理机构的改革，推进人事劳动工资等制度改革。按照精简高效的原则，撤并不合理的管理结构，严格控制人员编制全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，健全目标考核制度，探索分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密的结合起来，逐步完善内部管理机制。积极推行管养分离，实施主辅分离。积极推行水利工程管养分离实施主辅分离，精简管理机构，提高养护水表明本项目投资效果明显，经济效益较好......”。