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(终稿)汽车美容店运营管理手册1.doc(OK版) (终稿)汽车美容店运营管理手册1.doc(OK版)

格式:word 上传:2023-09-20 12:20:48

《(终稿)汽车美容店运营管理手册1.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....标明版本列入配置管理,并交付项目用户小组进行试用,对阶段开发成果内容的变动更新由项目用户小组试用后向项目管理小组提出由或项目管理小组自行提出,需求更改经项目管理小组审核通过后方可提交开发小组实施变动,开发小组接受项目管理小组任务后,在下阶段开发中将该任务列入反复开发内容。第二质量保证系统的质量保证工作主要分别三部分,第为开发前期的质量规范工作第二为质量保证计划第三为开发实施过程中的技术检查工作规范工作在项目开始时,项目管理小组领导项目开发小组和项目用户小组共同制定项目开发过程中应遵守的相应规范如数据标准,编码规则等。质量保证计划由项目管理小组制定质量保证计划,进步明确质量标准和质量保证手段。质量保证计划包括两部分,测试计划和技术检查计划对于系统测试,在项目中主要采用定期整合测试方式,每次整合测试的时间间隔保持在周之内。对于技术检查......”

2、“.....定期技术检查的时间间隔不超过个月。而对于阶段表示可能性较小或影响较小表示可能性般或影响般表示可能性较大或影响较大表示可能性大或影响大表示可能性非常大或影响非常大表示可能性极大或影响极大专家评价与统计采用专家评估法,请了位专家,其中物流技术专家人信息技术专家人工程技术专家人经济专家人社会学专家人项目管理专家人,在相互没有任何联系的情况下,独立就项目可能涉及的风险及程度进行判断,按上述的指标评分,对专家给出的判断值进行统计,统计结果见表。表风险因素量化分析统计表序号风险因素出现的可能性出现后对项目影响程度极小非常小小较小般较大大非常大极大极小非常小小较小般较大大非常大极大市场风险工程风险环境影响公司组织投资估算融资风险财务风险经济风险体制改革政策社会影响风险评价判别标准根据风险因素对投资项目影响程度的大小,划分风险评价判别标准如下较小风险风险等级∽级。指风险发生的可能性较小,即使发生,造成的损失也较小......”

3、“.....般风险风险等级∽级。指风险发生的可能性较大,即使发生,造成的损失也不对,般不影响项目的可行性。较大风险风险等级∽级。指风险发生的可能性很大,旦发生,造成的损失较大,但损失成的还在项目本身可承受的范围之内。严重风险风险等级∽级。指风险发生的可能性大,而且旦发生,造成的损失也大,可能是项目由可行转变为不可行。或者风险发生的可能性很小,但如果发生,造成的损失非常大。对此类风险必须采取相应的防范措施,项目才可以接受,否则是不能接受的。灾难性风险风险等级般为∽级。指风险发生的可能性非常大,发生后对项目的影响也非常大。或者虽然风险发生的可能性般,但发生后的影响极大存在此类风险应认定项目不可行,或者要有风险规避的措施。风险评估结论风险评估成果汇总见表。从表可以得出,本项目的技术和工程两个方面存在较大的风险,其他方面的风险般或较小......”

4、“.....拆迁安置房的建设过程中主要是房屋建设过程中对技术要求比较高,但总体来讲,本项目的技术风险较低。工程风险工程造价和工期是本项目的主要工程建筑风险。因此在工程施工时要注意以下几个方面的问题协调各相关方面的关系与抓紧工程建设必须同时进行认真贯彻拆迁安置防房的基建程序,保证工程质量注意关键工程的进度,注意每影响工程进度的关键部位④选择好的设计施工监理单位,认真把好设备材料订货关,是保证工程质量和进度的关键。第十四章结论与建议本项目所征地块所在区域都是县正在发展和将要发展的重点区域,并且符合发展规划,各类规划已经得到相关部门的批复。在区位和规划上可行。本项目总成本费用万元,利润总额万元,总投资收益率,资本金净利润率为......”

5、“.....财务净现值万元,财务内部收益率。总体的项目盈亏平衡点为盈亏平衡点。在经济数据上可行。结论认为,本次土地收购储备,迎合了县经济发展和城区规划的需要,也迎合了社会发展的需要,是县经济和社会发展的次重大举措。通过这次收购储备工作的实施,既可以扩大县的城区范围,同时也可推进县的城乡统筹发展,为打造现代化县奠定了坚实的基础。同时,本次收购储备的土地预计的收益也相当可观。不但能改善县的财政状况,还能通过此次收购储备土地出让资金的回笼,为县的经济和社会建设筹措必要的资金,更为有力地促进县的经济发展。项目名称县城关二村城关三村渠口槐里坪马家砭村土地收储项目编制依据及范围编制依据中华人民共和国土地管理法年月日国家相关政策法规文件项目建设单位提供的有关资料数据编制原则认真贯彻执行国家有关政策,严格执行国家和有关部门及地方的有关法规和设计标准规范等。根据现在的地块构成,在保证保护环境,保护拆迁区居民利益的基础上......”

6、“.....部门已有工作的基础上,根据当地的发展规划,按照建设项目经济评价方法与参数可行性研究与项目评价投资项目可行性研究指南以及国家和行业的有关规定,编制了项目的可行性研究报告。与市场分析地质条件与建设条件环境保护节能节水项目实施进度项目管理与工程招标投资分析财务分析风险分析。县位于延安市东部,其社会经济发展都在快速前进。年,县全县人民紧紧围绕建设富裕生民收入快速增长工业经济结构调整取得战略性突破,非公有经济快速发展④城镇化建设快速推进,承载功能明显提升生态环境建设成效显著,可持续发展能力进步增强民生工程扎实推进,干部群众得到更多实惠为提升县建设的整体水平,按照县县城建设总体规划,县城市建设投资开发种风险制定相应的防范和控制管理规划。在每个阶段里程碑到达,进行下个阶段详细规划时重新进行风险评估,更改风险清单,项目管理小组在项目开发过程中随时进行风险跟踪检查,避免预计风险的出现和在风险出现时及时制定补救措施......”

7、“.....第四进度控制在项目的开发过程中进行总体规划和各阶段详细任务划分采用辅助工具制定项目开发计划和实施进度跟踪形成项目甘特图和关键路径分析在两阶段规划和阶段性规划的阶段里程碑内部建立短期里程碑,短期里程碑的间隔不超过周,对每个里程碑确定详细的任务,并跟踪该里程碑的实施。公开项目的规划和进度项目的规划和进度指标列入变动控制。定期在开发组内部和向项目管理小组提供包括项目规划进度进度跟踪信息技术工作成果与项目成品在内的项目信息等。另外,项目实施过程中需要使用有效的工具来跟踪和辅助管理,以便明确进度,了解各阶段存在的问题并及时改正,保证项目按时按质完成。在系统的整个实施过程中,我们都将采用自己开发并被实践证明行之有效的软件开发管理工具,增加管理的可视化,提高管理的水平。下面将分别介绍项目实施管理用的计划管理工具和测试管理工具......”

8、“.....如下图所示图计划管理界面图计划的制订与考核测试管理工具测试管理工具主要完成开发人员模块的提交测试结果的查阅与回复测试的汇总与分析等功能。界面分别如图所示。图模块送测单图测试总览图描述图直观的测试成果汇总图七几点建议由于国家重点风景名胜区监管系统是项浩大的系统工程,涉及面广采用技术多而复杂投入大,所以建议系统建设贯彻统规划,分步实施的指导思想。具体体现在几个方面监测手段方面。采用遥感影像数据进行监测,发现风景区现状变化的最好方法是通过两期影像进行比对,但目前大多数景区均不具备这条件。所以建议在系统建设的第阶段,可以采用单期历史影像与景区现状比对监测单期现状影像重点监测近期建设两种补充监测方法,与两期影像比对监测结合。在今后通过逐步实施,建立了风景区的遥感影像本底库后,所有景区的发展变化都可以通过两期影像对比监测。监测内容方面......”

9、“.....自然景观植被山体河流等的变化,土地利用情况,以及核心景区的保护情况等。在系统建设的第阶段,建议主要监测些大的问题,如自然景观植被山体河流等的变化大的土地利用的变更人工物按照规划是否允许建设等随着将来更高分辨率的遥感影像数据的采用,以及详细规划建库内容的丰富,可以进步加强监管的深度,尤其体现在核心景区的保护上省风景区两级系统建设方面。在第阶段,省风景区的系统建设主要完成建设部监测数据的核查上报功能,有条件的省可以同时启动省级风景名胜区的遥感监测工作。第二阶段,随着监管工作的启动,通过对实施监测的风景区的广泛调研,可以筹备日常规划管理系统的建设,并在条件成熟的风景区和省级主管部门实施,并最终推广到全国网络传输方式方面。在建设部省风景区三级专网建立之前,各级管理部门之间数据的传输可以采用或是传统邮寄方式待三级之间专网建成之后,逐步过渡到通过专网完成数据的传输监管的外延需要适当扩展......”

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