1、“.....以适应生产流程布局。运输主要运输量是生产用原材料及产成品外运，根据生产能力实际需要，平均每天必须要有原材料吨，再生塑料颗粒成品吨成品外运能力。因此公司配套辆吨小货车即可完成公司运输。四厂区面积及设计规模厂区新建项目及规模根据生产和生活需要厂区建筑项目如下。生产用建筑项目水泥地面材料库堆场原材料分类场及办公室装修等项目。生活设施项目车库宿舍饭堂。给排水水塔给排水管道为有心创办废旧塑料再生颗粒厂企业和个人提供了广阔市场空间。据空气就灰蒙蒙，般从外面回来人闭着眼睛都知道到哪儿了。还有，在生产过程中有废气排出，这对空气质量影响也很恶劣。值得庆幸是，这段时间当地政府加大了管理力度，对厂商采取了系列措施，比如说远离村庄建厂，污地下水层已经下降到百米以下。另方面，洗涤后污水般都没有经过处理就直接排放到农田或废水池里，这对地下水和庄稼危害非常严重。空气污染也很严重回收回来不能加工废料，般都采用露天焚烧方法......”。

2、“.....个很大产业。技术含量不高虽然这几年生产设备不断更新换代，但总体感觉技术方面还有很大提升空间。水资源浪费和污染相当严重在生产过程中，需要对回收清洗，所用水主要是地下水，这几年由于水过量开采，在问题再生机械质量有待提高，产品技术含量低，质量不稳定，存在定二次污染，很多生产工艺及设备存在安全隐患。总来说，再生塑料业近几年取得了很大进步,出现了些规模和效益都不错企业，再生塑料业已经成为业关闭停产办再生塑料加工厂简单，技术管理跟，二是生产前旧塑料分类场地，三是成品储存仓库，原材料仓库要有个月储备量，其数量不少于吨，面积要求平方米，成品储存量吨，占地面积平方米，另外有平方米左右是车间，以适应生产流程布局。运输主要运输量是生产用原材料及产成品外运，根据生产能力实际需要，平均每天必须要有原材料吨，再生塑料颗粒成品吨成品外运能力。因此公司配套辆吨小货车即可完成公司运输......”。

3、“.....生产用建筑项目水泥地面材料库堆场原材料分类场及办公室装修等项目。生活设施项目车库宿舍饭堂。给排水水塔给排水管道为有心创办废旧塑料再生颗粒厂企业和个人提供了广阔市场空间。据规模厂区新建项目及规模根据生产和生活需要厂区建筑项目如下。生产用建筑项目水泥地道路畅通搬运方便。仓储和运输依照再生塑料颗粒生产能力设计，年产量吨左右，要适应这能力，必须具有定规模原材料及产成品水水塔给排水管道为有心创办废旧塑料再生颗粒厂企业和个人提供了广阔市场空间。据空气就灰蒙蒙，般从外面回来人闭着眼睛都知道到哪儿了。还有，在生产过程中有废气排出，这对空气质量影响也很恶劣。值得庆幸遍地开花各类再生塑料加工企业遍地开花，其它行业很少有这样密集程度，主要因为投资少技术要求不高等原因。第三行业总体利润率不高从业人员过多，重复投资，料供应量为基数，那就得计算该原料被重复利用次数，谈，再生利用率如何计算呢以国内塑料制品供应量为基数......”。

4、“.....可以再生，那绝大部分就被再生了，如果以大石化塑料原对项目经营认识第中国目前塑料再生利用率极高废塑料都是有价值，只要有平方米，另外有平方米左右是车间，以适应生产流程布局。运输主要运输量是生产用原材料及产成品外运，根据生产能力实际需要，平均每天必须要有原材料吨，再生塑料颗粒成品吨成品外运能力。因此公司配套辆吨小货车危害非常严重。空气污染也很严重回收回来不能加工废料，般都采用露天焚烧方法，每天傍晚，个很大产业。技术含量不高虽然这几年生产设备不断更新换代，但总体感觉技术方面还有很大提升空间。水资源浪费和污染相期间，我国累计回收利用面材料库堆场原材料分类场及办公室装修等项目。生活设施项目车库宿舍饭堂。给排生塑料加工和以再生塑料为原料塑料制品加工商都担心原料能否及时供应。那么，再生利用率如何计期间，我国累计回收利用面材料库堆场原材料分类场及办公室装修等项目。生活设施项目车库宿舍饭堂。给排料吨......”。

5、“.....因此每步操作进行优化处理，最终得到标准操作方法。结合模特排时法以及工时定额标准数据，就可以计算每个工件标准定额时间。通过使用这种更加准确方法，工时定额确定过程将更加科学与人性化。最终，通过使用学习曲线以及经验与知识累积，进步优化工作将被完成。步骤工艺流程分析工艺流程分析是由生产部门来完成。工艺流程分析开展需要获取产品形状尺寸以及其它精度信息以及企业现有生产设备等信息，然后需要对详细工序信息进行分析并形成工序卡片，然后安排工人进行加工。工艺流程分析是加工基础，所以这步骤可以用来改善不合理工艺过程。步骤二人机操作分析人机操作分析适用于单人单机操作。这步骤主要通过观察工人实地操作并同时记录机器型号和工人实际操作条件。分析这些信息以得到合理操作步骤，这样就可以提高工人以及机器效率，缩短整个工艺周期。部分工序工时定额减少对于缩短整个加工时间作用是相当大。步骤三基本元素分析基本元素分析由吉尔布雷斯提出......”。

6、“.....对每个连续动作进行分解，通过手足动作和眼头活动，把动作顺序和方法与双手眼活动联系起来进行详尽分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在问题，如单手等待不合理动作及浪费动作等问题并加以改善。他提出了大类种动作要素。第类是有效动作，也叫做必须动作，共包括九种伸手握取移物定位装配拆卸使用放手检查。第二类是需要取消或改善辅助动作，包括五种寻找发现选择计划预定位。第三类是宽放动作，与工作没有直接关系，但有些时候需要延长。包括持住延迟故延休息......”。

7、“.....调整位置等待等待铣削平面表人机分析改善后操作者分钟累计时间分钟机器分钟卸下工件等待调整并清洁工作台等待装夹下个工件等待开启机床，调节位置等待等待铣削平面表人机分析与比较总结每个零件项目现有方法改善方法节约时间加工分钟操作者机床等待分钟操作者机床时间周期利用率操作者机床业现有生产设备等信息，然后需要对详细工序信息进行分析并形成工序卡片，然后安排工人进行加工。工艺流程分析是加工基础，所以这步骤可以用来改善不合理工艺过程。步骤二人机操作分析人机操作分析适用于单人单机操作。这步骤主要通过观察工人实地操作并同时记录机器型号和工人实际操作条件。分析这些信息以得到合理操作步骤，这样就可以提高工人以及机器效率，缩短整个工艺周期。部分工序工时定额减少对于缩短整个加工时间作用是相当大......”。

8、“.....他对作业进行细微运作分解与观察，对每个连续动作进行分解，通过手足动作和眼头活动，把动作顺序和方法与双手眼活动联系起来进行详尽分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在问题，如单手等待不合理动作及浪费动作等问题并加以改善。他提出了大类种动作要素。第类是有效动作，也叫做必须动作，共包括九种伸手握取移物定位装配中文字中文译文基于技术工时定额确定摘要工时定额是核算企业运营成本与工人收入基础，直接关系着企业生产效率与工人生产积极性。针对中小型企业工时定额建立方法缺乏标准性与科学性，并严重依赖技术人员经验。本文提供了种基于技术综合性工时定额确定方法。工时定额由辅助时间人机操作时间工作时间等组成。辅助时间可以通过基于基本工作分解模特排时法来确定，工作时间由工时定额标准时间来确定。此外，学习曲线被应用于优化计算结果。文章最后用个实例来验证该方法有效性......”。

9、“.....它确定方法对于工厂成本计算是非常重要。大部分中小型企业采用多品种小批量生产方式，产品规格经常改变，因此工时定额确定是非常困难。现阶段企业通常采用经验估工法标准数据法以及既定时间标准设定法来计算工时定额，这需要经验丰富技术人员与管理人员经过长期修正才能确定。无疑，这需要个比较长工作周期以及比较高工作量，而且，工时定额最终结果很容易被主观因素所影响，从而很难保证准确性与科学性。所有这些因素都会为生产计划制定与成本控制造成不利影响。近年来，学者对这课题进行了广泛研究并取得了比较大进展。些研究表明，标准时间可以基于典型操作来进行计算，并阐述了选择典型操作方法规则。另外些学者提出了种包含基于范例推理与基于知识推理混合推理模型。这个模型已经成功应用于装配复杂且影响因素众多个框架。参考文献针对提高私营企业生产效率这目标建立了种对所有动作进行分类工时定额基础数据......”。